我們靠什么走得更遠？

在大家還不清醒，抱有僥幸心理，以為不會這么快，刀不會這么狠的時候，中國醫藥環境，僅僅半年的時間，就已經發生了巨大轉變。

上半年醫藥環境的巨大變化，包括放開藥價完全市場化，醫保支付政策改變等，都反映了國家的進步。以往的醫藥環境一直是溫水煮青蛙，如果現在企業還不覺悟，還不跳起來，就會被煮死。未來藥品價格的降幅將不是每年2%～5%，而是10%、20%甚至更高。目前國內化藥99%以上都是仿制藥，這些產品未來5年利潤會出現大幅縮水；中藥的市場環境會更艱難，很多好的中藥產品因為成本太高，生產廠家將不得不放棄。

中國醫藥行業現在有三大支柱，第一大支柱是高度集中、競爭激烈的化藥仿制藥；第二大支柱是傳統中藥產品；第三大支柱是一些目前在市場銷售還很好的地標轉國標的品種。從政府現在采取的政策來看，落后企業和品種將逐步被淘汰出市場，有利于中國醫藥行業的健康發展。

綠葉制藥在發展過程中，堅守只有創新才有希望的價值觀，它決定了企業大部分從立項研發到生產制造，從營銷到并購企業的商業行為。有些產品也許能在短期內給企業帶來利潤，但我們所追求的是真正能給患者帶來價值。

當前，“大眾創業、萬眾創新”的口號鼓勵著大批年輕人創業，其中80%都投身于中國目前最火爆的行業—互聯網。最近的《財富》雜志有一篇思考“大眾創業”現象的文章，作者認為在當前社會整體比較浮躁的情況下，許多人誤認為“創業=快速致富”、“人人可以成功致富”，但為了致富去創業，是很難創造出百年品牌的。

2015年，由威士忌大師吉姆？默里撰寫的世界威士忌權威雜志《威士忌圣經》12年來首次將日本出產的威士忌評為全球最佳威士忌。這款由日本三得利公司出產的“山崎Sherry Cask單一麥芽威士忌”始創于1923年。當年，創始人為了做出好的產品，獨自前往蘇格蘭，為找到最高品質的威士忌不遺余力。回到日本后，他開始制作自己的威士忌，并為之奮斗了一生。90年后，這款威士忌被默里形容是“近乎筆墨不能形容的神作”，100分滿分得了97.5分。

一個企業一旦確定愿景，就是終身追求的事業，就應該非常專注和執著，一步步做到極致。綠葉制藥要把藥做到最后，就需要耐心和專注力。

今天的醫藥環境對所有企業的挑戰是前所未有的。如果沒有創新，不能很早布局創新，不能以國際化標準要求自己，將來一定沒有競爭力。綠葉制藥從2013年提出“創新與變革，創造新價值”的理念以來，綠葉人正在著力將價值觀、經營理念和實際行動結合落地，創造價值。

很多企業都在談國際化，我認為國際化不只是把產品賣向海外，而是用國際的標準，國際的理念，來做好全球最國際化的、最大的、最有潛力的中國市場。中國醫藥市場是全球化過程中最重要的市場，綠葉制藥的國際化一定要著力做好中國市場。