京博希望小學地處農合村,根據區域教育資源優勢,不斷建構、完善和踐行學校課程體系,基于學校的辦學理念和學校實際,引領學校管理逐步規范化、制度化,促進師生和諧發展。隨著素質教育的不斷推進,我校在抓好學科課堂教學的同時,重點在以呂劇、剪紙為主線的特色教育方面進行積極有效的探索,并取得一定成效,有效推動文化校園的建設,規范辦學行為,從而進一步提升辦學水平,增強學生素質。
一、學校管理
學校于2013年10月合班并校,現有26個教學班(1~6年級),轄區內有20多個村及鎮直機關共1075名在校生。在學校合并之前,我校在學校管理方面做了一些工作,效果良好,但合班并校后,原來三個教學點的師生全部融入中心校區,師生的習慣、理念等都不同,導致之前的工作又回到了原點,之前的努力化為泡影。面對新情況,學校必須調整管理思路。
1.轉變管理理念,規劃發展目標
隨著社會的發展變化,發展成為各行各業的中心主題,對學校而言,一切工作都是為了學生的發展、教師的發展。因此,新形勢,新常態,學校管理就是發展。基于這種認識,讓我校有了更高的發展目標:創辦適合、特色、價值、品味的學校;培養品質、能力、個性、實踐的學生。學校校委會分工明確,團結協作,運行高效,執行力強,有民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機制,帶領全校師生逐步形成了良好的校風、學風。
2.規范辦學行為,讓文化看守校園
我校嚴格按照《山東省普通中小學管理基本規范》的規定,認真落實課程方案,嚴格學生作息時間,切實減輕學生課業負擔,規范管理學籍和教材,沒有任何的違規現象。現在學校規模較大,單純依靠“人治”絕對行不通,僅僅依靠嚴格的“制度”來強制收效不大;針對教師來自不同教學點、年齡和意識水平相差較大等現實,我們逐漸探索出了一條“情感加制度”的文化管理模式,在完善制度,對每位教職工進行人文關懷的同時,通過會議、舉行活動等方式,大力建設教師文化,逐步引領不同年齡段的教師對學校的決策和制度產生認同感,對學校產生歸屬感,收到了很好的效果。實踐證明,教師文化最大的功效是在制度以外的地方起作用。
3.“一民主二督查三落實四考評”管理思路
“一民主”就是學校制定制度、規定、決策時,都是由下到上,經過教師全員參與討論,匯總意見,反復商討后才會定下來;“二督查”就是由值班領導(值日校長)和督查室(學校專門成立了督查室)對發現的問題及時、有效地解決;“三落實”是指學校管理主要走三條線:德育處、教研組、年級組,即:德育處—班主任—少先隊—學生,教務處—教研組—教師—學生,年級組長—教師—學生,通過三條線落實工作。“四考評”指學生評議、家長評議、述職考評、年度考核。
二、課程與教學
1.“一切為了學生發展”的課程觀
課程的目的是一切為了學生,只有把學校的一切活動歸結到課程的范疇,用課程的理念來定位,用課程的眼光來審視學校的一切教育行為,教育教學才有具生命力。學校逐步嘗試將綜合實踐活動課程與學校課程有機整合,嘗試梳理歸類課程類型,把三級課程劃分為學科類課程、活動類課程、拓展類課程和環境類課程,新型的課程文化初步形成,并建立了以“習慣良好、基礎扎實、快樂成長、和諧發展”為目標的京博希望小學課程體系。
2.聚焦課堂,初步構建“四要素四環節”課堂教學模式
學校一如既往抓常態課的規范性。“講到哪里算哪里,鈴聲一響喊起立”的現象基本消除,但部分教師的“隨意性”仍然存在。我校規定每節常態課必須具備“四要”:一要有充分的課前準備;二要有一個良好的開局;三要有學法指導;四要有適當的激勵機制。“四環節”:一是課前預學——自主學習記錄卡;二是課中樂學——小組合作;三是課后會學——當堂達標;四是課外延學——拓展練習題。我校一直致力于把課堂教學上升為一種文化,引導教師先把自己的“教”定位為一種“文化”再走進課堂,提出了建設“樸實、和諧、開放、高效”課堂文化的要求,課堂要做到“活而不亂,嚴而不過”,每位教師要胸懷兩個意識:課標意識和教學目標意識。
3.讓常態教研回歸校本
為了改變教研活動的形式化,讓常態教研真正回歸校本,本學年我校施行“教研組”和“年級組”兩條線管理模式,對教研組和年級組進行了人員調整,讓有能力的年輕教師走上了領導崗位,改變自上而下的命令式管理,權力下放。各教研組廣泛征求教師意見,本著“問題即課題、工作即研究”的指導思想,開始“解自己的題、種自己的地”,研究解決平時教學工作中遇到的問題,將研究結果意見呈報教務處,為學校決策提供依據;加強自主性和主動性,教研效果明顯。
總之,一所學校的辦學特色,就是學校的魅力所在,就是學校的生命力所在。走進校門,呂劇、剪紙文化成為我校的鮮明特色。漫步校園,感受濃郁的藝術文化氣息。歷經幾年的實踐、探索,特色教學在我校已經取得豐碩成果,受到了上級主管部門的大力支持和社會各界的關注。學校的管理工作千頭萬緒,需要靜下心來慢慢去做,管理中越是速成的東西,越容易曇花一現。因此,只有腳踏實地,不斷學習,踐行新理念,與時俱進,才能不斷促進師生和諧發展。