淺析員工福利及其激勵作用

摘 要：滿足企業員工對福利的需求以及適應的給予企業員工工作中的激勵，更有助于促進企業整體的經濟建設與發展。下面，就以本文所給出的論題對員工福利及其激勵作用進行一個簡單的分析與探討。

關鍵詞：員工福利；激勵；方法

在現代化經濟建設中，企業想要尋求穩定的發展除了要有堅實的經濟實力及技術含量做為基礎外，對企業內員工的福利及其激勵制度也是提升企業競爭能力的一個重要的途徑。尤其是對于現階段來說，我國總體經濟處于較為危機的時代下。因此企業想要快速穩定發展就必定要大量的吸收引進優秀的人才，在引進及吸收優秀人才時，企業內部的員工福利及其激勵制度無疑是最大的一個吸引點。同時來說，企業的員工福利及其激勵也是促進員工發揮所長，積極投入到企業日常生產經營中的一項重要的手段和舉措，因此也就是說，企業如何利用員工福利及其激勵制度在有限的經濟成本控制下盡可能地發揮出員工最大的潛力，促進企業快速發展已經成為了國內企業現階段最重要的研究課題。

1什么是員工福利

所謂的員工福利主要是指企業在某一時間段內對具有資格的員工發放報酬的一種措施和手段，并利用這種手段使企業員工感受到來自企業的信任感以及歸屬感。對于員工福利這一專有名詞，約瑟夫曾在《戰略薪酬》一書中有著明確的定義，在他的認知時，他認為所謂的員工福利就是指在企業中通過非貨幣形式的獎勵給予員工的一種肯定，是一種邊緣化的激勵措施。而著名的經濟學家勞埃德也曾在《人力資源管理》一書中對員工福利進行了明確的定義。他所認為的員工福利也可稱之為員工的額外福利，主要是指企業員工通過自身的努力所獲得的除薪酬以外的其它獎勵。

另外需要注意的是，員工福利雖然具有普遍性，但在某些方面也是有著較多的針對性的。例如“一些員工所居住的企業住房、所使用的企業車輛等，是不能夠與普通意義上所講的員工福利相提并論的。換句話說，我們通常意義上所講的員工福利其主要是針對企業的所有員工所展開的。首先，企業員工的福利問題是企業給予員工獎勵中的一個重要的組成部分，目前國內諸多的企業將員工的薪酬與員工福利結合起來形成一個新的薪酬發放方案，使其成為員工薪資中的一個不可或缺的部分。其次，員工的福利是以非貨幣的形式出現的，例如：企業給予員工一定的假期、給予員工適應的保障計劃、給予員工其它所需求的服務等。再次，在企業中，員工的福利發放形式通常情況下是采取了一種延期發放的方式。這主要是由于員工福利不同于企業員工的正常薪酬，它沒有一定的時間可以遵循。例如：在業務企業中，一個項目的規劃及完成待到資金的到位，有時可能會長達幾年的時間。因此，員工所獲得的福利也就會延伸到幾年之后。最后，所謂的員工福利通常來講都是員工所獲得的非勞動額外收入。它與員工對企業的貢獻、員工的崗位、員工的技能、員工的工齡均無太大的關系，它是企業給予員工工作收入以外的一種生活保障。除此之外，員工的福利所得是跟隨著員工在企業中所付出的勞動成果以及工齡而有所增加的。也就是說，員工的有效工齡越長，所能獲得的員工福利也就越多，這對企業留住人才，促進人才全方位的發展有十分重要的意義和作用。

2員工福利的類型

從某種特定的意義上來講，約瑟夫認為可以將企業員工福利分為三個不同的類型來進行分析。其一，員工的福利可以是在非工作時間內的某些事情上所獲得的，例如：企業給予員工的年假、旅游等。其二，員工福利也可以是企業給予員工的各種服務所需，例如：節假日加班補助、空調取暖補助等。其三，企業給予員工的各種生活必須的保障。例如：社會保險、醫療保險等。

另外，從不同的類型上來分，企業給予員工的福利可以分為社會保障福利、社會保險福利、企業附加福利三種。而從法律的層面上來講，企業所給予的員工社會福利又可分為法律福利以及企業自主福利兩種。所謂的法律福利主要是指法律規定的企業必須對員工給予的社會保障。而企業自主福利由是指企業根據自身的經濟特點給予員工的經濟及生活上的保障。另外，從員工福利所支付的對象角度來看，福利又可分為管理者福利與員工福利兩種類型。

企業員工的福利從實際發放的角度來看，是可以將員工福利分為企業福利、法定福利、薪資福利三種的。其中來看，員工福利中的法定福利是在國家法律強制性的約束下來發放的，它的主要目的就是為了保障員工利益的最大化。員工的法定福利是由國家及企業所在的當地政府統一進行管理的一種福利制度。同時，我國的法定福利主要包括了社會保險、社會醫療保險、社會就業保險、社會養老保險、企業工傷保險、生育保險以及住房公積金的“五險一金”福利制度。而企業福利則主要是指的企業為了快速融入經濟社會的建設中，大批吸引優秀人才時所推出的吸引人才眼球的一系列福利手段和措施。例如：企業為員工所辦理的補充性養老保險、企業辭退保證金、人壽保險、法律顧問、住房補助、心理咨詢、優惠商品、子女教育金、工作餐補助、旅游補助、定期培訓等。另外某些企業還會根據自身的經濟發展情況以及企業的經濟能力對員工實行帶薪休假、帶薪病假事假等福利措施。

3員工福利下的激勵作用

不得不說的是，員工福利從某一種程度上來講，可以充分地調動起企業員工的工作熱情和積極性，從而促進了企業的快速發展。同時，由這一理論點我們也可以推斷出，員工福利的發放之所以會快速地吸引住員工的眼球并能夠吸引大批有優秀型人才，并逐漸成為企業管理人力資源的一個重要的手段的措施，主要是因為員工福利本身就已經上備了某些可以大量滿足企業員工需求的內在因素。

首先來看，員工福利可以充分滿足企業員工心理上、生理上、乃至安全感上的諸多需求。而產生這些滿足點的主要因素在于員工福利其內在的性質所決定。同時，員工福利是企業中員工所享受到的除了工作報酬以外的一些額外利益的獲得。這其中，最大的吸引力在于有些員工福利的直接獲得者是企業員工的家屬或是直系親屬。由此可見，也就決定了員工福利中必定會有保障員工最基本生活需求的因素，同時又滿足于企業員工生理、心理上的雙重需求的服務因素。另外，從員工福利所制度出的具體的項目角度來看，企業員工最大的收益就是社會保障與企業保障的雙重保險，這在很大程度上滿足了企業員工的安全感需求。

其次來講，員工福利還可以大大滿足于企業員工在情感上面的需求。隨著國內各企業的福利制度的完善，越來越多的企業將帶薪旅游、年假等做為企業主要的福利內容，這在某種程度上大大地滿足了企業員工實質性的需求。一方面，企業員工可以通過休假的方式來緩解一年中緊張壓抑的心理狀態，以便能夠使自己調整到最佳的狀態。而另一方面，企業員工在享受企業所給予的福利待遇時，無需擔心薪資的問題。從而使企業員工在感受家人、家庭溫暖的同時對企業產生強（下轉第276頁）（上接第273頁）烈的歸屬感與信任感。

最后，員工福利在很大的程度上可以使企業員工獲得極強烈的公平感與成就感。例如目前諸多企業正在實施的企業員工持股計劃。這種計劃一方面來講改變了企業傳統的經營模式，讓員工持有一部分企業的股份，從而使員工由原先的打工者轉變為企業的經營者之一。這種做法讓員工在企業日常生產經營中能夠充分地感受到自己的主人翁地位，從而很自然地將企業的發展與進步看作為自身的發展與進步，并從中獲得極大的滿足感。從另一方面來說，企業員工持有企業股份這一福利計劃，從一定的程度上改變了員工與決策之間的關系。也就是說，企業員工通過持有企業股份的作法中，可以擁有自身一定的人力資源能力，并且在某些決策方面可以與企業決策管理者站在相同的高度看等問題，并且同時與企業的決策者共同享有企業經營過程中所產生的利益，從而使員工獲得極強的公平感。

4員工福利的激勵方法

關于員工的福利問題企業可以將其明確地納入到年終分紅當中，并且可以根據企業經營發展狀況進行適當的調整。也就是說，將企業一年內經營活動中所產出的資金利益乘以所持股份員工的基本預算資金，就可以很快地得出員工最終可以獲得的福利金額。另外， 企業也可以將員工福利以其它的形式進行發放。例如：員工所獲得的基本資金數額保持不變，而是增加員工其它的各項福利待遇，這種方式不僅可以滿足企業員工對福利最大化的需求量，還可以大大提升企業的經營形象，為企業吸收更多有優秀型人才提供便利條件。另外，企業也可以將員工的福利作為一種特殊的獎勵，也就是就針對不同崗位員工所做出的不同貢獻也及對企業所創造出的不同價值給予不同的福利待遇，這不僅做到了某種意義上的公平性，還能夠大大地提高企業員工的工作積極性。除此之外，由于資本主義社會經濟成本的不斷增加，福利待遇也會隨之不斷增加，因此，企業要對員工福利待遇進行明確的說明，使企業員工能夠清楚地了解企業經濟成本與福利之間所存在的必然聯系，從而保證企業發放福利及發展的有序性。

5結語

綜上所述可知，員工福利及其激勵對企業員工積極投入到生產經營中，提高自身的綜合能力及素質具有著十分重要的意義。同時也是企業吸收大批優秀人才，留住企業現有人才的一個重要的手段與措施。

參考文獻：

[1] 柳玉華.淺議員工福利及其激勵作用[J].環渤海經濟瞭望，2009，（6）：51-53.

[2] 李妍.探析企業薪酬福利現狀及其對員工的激勵作用[J].東方企業文化，2015，（13）：222-222.