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配電工程管理存在的問題與對策分析

2015-04-29 00:00:00潘閩
職工法律天地·下半月 2015年10期

摘 要:隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高,我國電力行業(yè)也取得了前所未有的發(fā)展。配電工程是電力行業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分,直接影響了我國電力企業(yè)的發(fā)展進程。配電工程作業(yè)量大、施工過程復雜,導致配電工程管理中各種問題的出現(xiàn),增加了配電工程的管理難度。近些年來,隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展,配電工程在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多弊端。筆者通過對我國配電工程管理中存在的問題進行分析,提出意見和建議。

關鍵詞:配電工程管理;問題對策

近些年來,我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,人民物質生活條件也更加豐富。為了適應人們的日常工作和生活需求,出現(xiàn)了大量的配電工程。由于配電工程工程量大、施工周期長、施工人員復雜等,給配電工程管理造成了一定的難度。配電工程的管理水平直接影響著后期的工程質量,相關負責人應該重視配電工程管理,減少配電工程施工過程中的安全隱患,保證配電工程的施工質量和施工效率,促進我國電力企業(yè)又好又快的發(fā)展。

一、配電工程管理中存在的問題

1.管理理念落后

隨著我國電力企業(yè)的發(fā)展,管理理念落后是制約配電工程提高管理水平的重要因素。由于相關電力部門對配電工程管理不夠重視,造成我國配電工程理念落后,使配電工程管理水平難以提高。配電工程管理理念落后主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)管理理念對電力人員的制約。由于他們長期受傳統(tǒng)管理理念的影響,很難在管理理念上有一定的更新和轉變。無論是電力企業(yè)還是相關工作人員都認識不到先進管理理念對配電工程管理的積極作用,導致我國配電工程管理仍然存在諸多問題。

2.管理體制不健全

健全的管理體制是提高電氣工程管理質量的前提,有利于配電工程管理工作的順利進行。但是,由于外部因素的制約,我國配電工程管理模式陳舊,管理過程中仍然存在著各種各樣的問題。目前,我國配電工程管理體制不健全主要表現(xiàn)在施工技術、施工設備和施工材料的不健全。由于電力企業(yè)不重視對相關工作人員的專業(yè)素質培訓,造成配電施工人員的專業(yè)技能不達標,導致后期工程質量不符合標準及施工過程中的安全隱患等。很多電力部門為了降低施工成本,不重視對相關配電材料的購買,造成材料和設備的質量不符合工程施工標準,嚴重影響工程質量的同時,也為施工帶來了一定的難度[1]。

3.應急處理方案不夠完善

配電工程管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。合理的應急處理方案,不僅能夠避免施工中各種問題的出現(xiàn),而且在施工問題出現(xiàn)之后能夠及時的解決,將經(jīng)濟損失降到最低,很大程度上節(jié)約施工成本。但是,我國目前配電工程管理混亂,沒有一套完善健全的應急處理方案作為施工參考,導致在線路的應用中容易發(fā)生事故。加之相關電力部門不夠重視,搶修處理不完善,造成事故局面的混亂等。

二、配電工程管理問題解決措施分析

1.更新管理理念

改變我國目前配電工程管理現(xiàn)狀的首要問題就是更新配電工程管理理念。先進科學的管理理念有利于推進配電工程的順利發(fā)展,提升我國配電工程管理水平。我國配電工程管理過程中管理理念的落后嚴重制約了我國電力企業(yè)的發(fā)展,配電企業(yè)應該認識到先進的管理理念在配電工程管理中的重要性。相關負責人要重視管理理念的更新,敢于創(chuàng)新,定時開展培訓工作,將先進的管理理念灌輸給每一個工作者。同時管理人員也應該不斷學習,更新自己的知識,掌握先進的管理理念。并且將先進的管理理念應用到配電工程的管理和施工中,以利于提高我國配電工程整體管理質量,促進我國電力工程又好又快的發(fā)展[2]。

2.建立健全的管理體制

建立健全的管理體制能夠很大程度上提高配電工程的管理效率。健全的管理體制和科學的管理方法能夠對配電工程進行有效的監(jiān)管,避免配電工程管理中各種不確定因素的出現(xiàn)及各種問題的發(fā)生。電力企業(yè)相關負責人要不斷優(yōu)化配電工程管理中的各個環(huán)節(jié),提高綜合管理質量。首先,管理人員在配電工程管理中應該重視對電力施工材料的管理。施工材料直接決定了配電工程的質量,管理人員應該重視對施工材料質量的監(jiān)管,并且在后期做好存檔和備份等。其次是對設備的管理。在工程線路維護時,根據(jù)設備缺陷進行分類和處理,及時解決設備問題,并做好記錄。最后,管理人員應該重視對施工技術的管理。施工技術直接決定了后期配電工程的質量。電力企業(yè)相關負責人應該重視對工作人員的專業(yè)技能的培訓,提高他們的專業(yè)素養(yǎng),以保證配電工程的質量,提升我國配電工程管理水平。

3.制定和完善應急處理方案

制定合理科學的應急方案是配電工程管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。電網(wǎng)工程管理過程中存在著很多不確定因素。制定合理完善的應急處理方案,能夠很大程度上提高配電工程的質量,將配電工程中的人力物力損失降到最低。相關工作人員要對電路進行定期的檢查,及時進行維護,做好配電線路的運行和檢修工作。培養(yǎng)人民群眾的安全用電意識,并且發(fā)動群眾學習保護線路的基本知識,培養(yǎng)他們應對突發(fā)事件的能力,提高配電工程質量,降低經(jīng)濟損失,減少配電工程管理中的安全隱患[3]。

總之,配電工程管理是電力企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分。提高我國配電工程管理水平,不僅有利于促進我國電力行業(yè)又好又快發(fā)展,而且有利于提高人民群眾的生活水平和用電質量。相關電力部門應該重視配電工程管理工作,不斷更新管理理念,建立健全的配電工程管理體制、制定合理的應急處理方案。同時,相關電力部門也應該重視對相關從業(yè)人員專業(yè)技能的培養(yǎng),提高他們的實際操作能力和應變能力。提升我國配電工程管理水平,使我國電力企業(yè)在市場競爭中處于主導地位。

參考文獻:

[1]杜潤均.配電工程管理存在問題和應對措施探析[J].科技與創(chuàng)新,2014,(17):95.

[2]黃哲琦.配電工程管理中的問題及應對措施分析[J].科技經(jīng)濟市場,2015,(10):134.

[3]張娟芳.淺談配電工程管理存在的問題及對策[J].科技論壇,2014,(29):72.

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