諾貝爾獎與停車位

喻思孌

歲末年初，是科技界回顧、總結過去一年來的成就，也是各類獎勵評定、頒發之時。適當的獎勵非常有必要，尤其是對科學研究這類高價值的智力活動。我國目前有著從國家到地方等各層面的獎勵體系，對科技界起到了很好的示范效應。不過，獎項之外是否該附帶過多、過度的利益，卻值得探討。

當前，各類科技獎項中的確存在這樣一種現象：一些本來只是表彰研究人員在特定領域探索、發明貢獻的榮譽獎項，在現有人才激勵和評價體制下，卻被硬生生地附上了不該有的利益。比如，贏得榮譽后，獲獎者往往由此還能掌握在學術資源分配、科研經費、學科發展上的話語權。一些單位為了激勵科研人員拿獎，又給原本簡單的榮譽添上利益的籌碼。這種導向滋生的后果是，助長了科研的功利性取向，少了一些為科研而科研的癡心，多了幾分為獲獎而科研的用心。如此，手段成了目的，不僅與獎勵的初衷相違，也終將有損科研活動的純粹性。當榮譽面貌扭曲，手段壓倒目的，激勵、示范從何談起？

美國加州大學伯克利分校有這么一條規定：獲得諾貝爾獎的教授，可以擁有一個專屬停車位，放上獨特的藍色停車標識，其他車輛不得占用。車位是學校對諾貝爾獎獲得者的唯一獎勵，獲獎者照樣上課，照樣做實驗，照樣申報、競爭課題經費。

對于這個舉措，伯克利校方的解釋是：諾貝爾獎是榮譽，不需要用利益或特權來彰顯，提供專屬停車位就是對榮譽致敬。伯克利這個獎勵看來并沒有打擊教授們的積極性。據統計，從這里先后走出了六十多位諾貝爾獎獲得者。

獎勵科研、給予榮譽的用意在于營造尊重創造、支持科研的氛圍和文化，對人員的表彰或對成果的肯定能在一定程度上激發科研人員的熱情。但形式多樣的獎勵，是保障、激勵科研工作的手段，而不是目的。如果獎勵背后與太多的物質利益掛鉤，研究人員就有可能演變成為評獎而科研，而不是發自內心、追求愉悅的智力活動。

如同專屬停車位，這一象征性的榮譽撇開了與做學問不相關利益的聯系，為維護科研工作的純粹性，科研人員得以保持一顆淡定的心，留住那份對科學探索的虔誠。畢竟，哪怕是獲得諾獎，也只表明在某一個細分領域的成就得到了學界認可，擁有發言權威，但絕不是功勞簿，更不是終身成就獎。

在古希臘，奧運會優勝者最神圣的榮譽是戴上橄欖枝編織的花冠，物質方面的獎勵永遠是次要的，裝點桂冠的不是閃耀的黃金，而是久遠的芬芳。我國古人也早有“不以物傷性”的智慧。留住科研的初心，讓獎勵回歸榮譽，避免附著的利益反客為主，這點值得我們深思。

【原載2015年2月16日《人民日報·科技雜談》】

●山東省寧陽 易 茗薦

插圖 / 現在最需要錢 / 李法明