創業者說：做一件“比較偉大”的事

岳巍

對于一次創業而言，人才、資金、技術、政策缺一不可，而其中“人”這個因素最為關鍵。在“大眾創業、萬眾創新”的熱潮中，人們呼喚創業者中出現喬布斯這樣的人物。

在北京、珠海、貴陽三座城市，《中國新聞周刊》采訪了三位年輕的創業者和他們的團隊，他們有著各自不同的創業經歷和感悟，而他們的一些特點如出一轍：對創新無比執著，對技術深度癡迷，從來不安分守己，還有一點理想主義。

創業是會上癮的

肖恒研究生畢業之后去了日本，時間是2005年底。

在日本的企業上班一年半之后，肖恒離職，與一名日本伙伴共同創辦了一家從事勞務派遣的公司，這是他的第一次創業。然而，2009年全球范圍內爆發金融危機，肖恒和伙伴在困境中勉強維持了半年多。那一年夏天，肖恒只能關掉了公司，選擇回國。

回到北京，肖恒在華為獲得了一個市場技術經理的職位，但到2012年4月，肖恒又不安分起來。這一次，他做了一個產品。

肖恒在華為工作的時候，眼見著許多員工進進出出，跳槽的人大都是通過當時比較主流的招聘網站獲得新的工作職位。肖恒覺得，如果他們通過獵頭跳槽，會有助于改善待遇。于是他專門針對IT行業從業人員做了一個職業社交產品，在2013年4、5月間正式啟動。當時，肖恒沒有尋求風投，而是動用過去積累的資金。

但這個產品失敗了。

后來肖恒反思，職業社交類產品缺乏有效的剛需。人們最關注的是產品的效果，但這個產品涉及社交，要先有社交才有工作機會，效果的實現就會延后，人們等不及。

“做這樣的東西需要很大的資源投入，而我當時沒有這么多資源。”時隔兩年，肖恒的語氣中還是略帶惋惜。

肖恒為這個產品搭建的10人團隊，最后只剩下他和好友王紅波。

兩人決定繼續創業。他們當時都有各自的工作，每天只能在下班回家后研究自己的創業項目，為此廢寢忘食。

帶著自認為成熟的三四個點子，肖恒去找了清華x-lab的執行主任毛東輝。他“噼里啪啦”講了一個小時，然后問“毛老師，您看我應該選哪個項目來做？”毛東輝評價說這些點子都很好，每個都可以做，但她拒絕給肖恒具體的選擇意見。“創業需要自己找到方向。”她說。

不過，肖恒很快推翻了自己的所有點子，因為內心對它們“沒有激情”。

那時，肖恒的資金將耗盡，連辦公場所都快租不起了。于是，他拉來一個清華學生在自己的創業團隊里掛名，以期獲得在x-lab的免費工位。清華主辦的孵化器x-lab規定，只要創業團隊中有清華學生，就可享受此優惠待遇。

但肖恒的小花招被毛東輝識破，肖恒只得在別處尋找辦公場所。最后，他將落腳點選在了位于北京上地的創業大廈。

也就是在這里，肖恒做出了自己最新的產品。這一次，他決定不再關心“社交”，而只是鎖定“找工作”。

他做了一個網站，在2014年4月上線。按照肖恒的說法，目前運行得還不錯。他扳著手指對《中國新聞周刊》說，現在企業用戶是3萬家，個人用戶也有20多萬。肖恒很順利地拿到了種子基金與天使投資。

對于這個產品，肖恒將其模式總結為從線上到線下，既要做在線流量平臺，同時也要關注線下服務。在這個平臺上，肖恒的團隊會從海量的簡歷中篩選出合適的求職者推薦給企業，然后等待企業與求職者雙方相互認可，這部分工作由人力完成。如果雙方有意愿進行面談，網站會以產品化操作的方式全程協助雙方完成一次規范的面試。

肖恒常被校友揶揄，說他從第一次創業就砸在一個很苦的行業，而且還一直離不開這個行業。肖恒自己也承認這次創業做得很苦，因為“給人服務太苦了”。不過他并沒有轉換跑道的計劃，因為他認為以自己的性格和情商，不適合不斷地抓風口，而只適合一直堅持做一件事情。

肖恒告訴《中國新聞周刊》，即便這個項目再失敗，他還會繼續創業，“因為創業是會上癮的”。

人生就是在創業

陳家欣的兩次創業，都與旅游有關。他看不上目前市面上的旅游產品，認為它們無法滿足旅游玩家的需求。他想做一些“自己內心想要的東西”。

第一次創業算是一次“成功的失敗”。這個項目的內容是做馬來西亞潛水度假村的代理。

當這個項目不斷賺錢的時候，陳家欣卻心生不滿。因為他發現自己已經完全淪為純粹的代理，“不是為顧客提供更好的度假村，而是提供使自己更賺錢的度假村”。這與他的理想不相符，他原本是希望自己做一件“比較偉大”的事。

陳家欣決定投錢去做一些當時還不能賺錢的事情，以矯正公司的發展路徑。于是，他和創業伙伴們發生了分歧，用他的話來說，“大家在理解上出現了一些偏差”。

一起創業的核心團隊是他在大學的四個朋友，其中最要好的朋友對陳家欣說，“那是你的理想，不是我們的，我們只知道目前這個項目能賺錢。”

這次爭執發生在2013年年中，最終陳家欣選擇離開了自己親手創辦的公司。

隨即，陳家欣與劉鑫成為了新的伙伴。

當時，劉鑫正在做的項目是實現歐幾里得所著的《幾何原本》可視化，這是他非常感興趣的項目，也是他將一系列科學著作可視化操作計劃的第一步。

陳家欣認為，劉鑫所做的事與他想要做的有內在聯系;而劉鑫也認同陳家欣對于旅游業的理念。于是，兩人一拍即合。

他們隨后成立了一個13人的團隊。新成立的公司首先做了一款匯率工具，這個軟件目前在匯率類APP中排名第一。這是一款專門針對旅行者的匯率工具軟件，直接設定用戶在旅行場景中使用這一工具進行匯率換算。這個匯率工具目前擁有約100萬用戶。陳家欣說，沒想到會那么受歡迎。

為了滿足度假與戶外旅游業務的復雜性，陳家欣決定自主研發一套智能電商引擎。簡單理解，就是度假村信息化平臺。

作為資深旅游玩家，陳家欣知道目前旅游者在線上無法實現一次性購買整個旅行行程，而只能就交通、景點、住宿，餐飲等旅游環節分別購買。在他構想中，這個智能電商引擎必須能夠把旅游業所有的業務類型全部放置進去。