陳云、李富春在延安時(shí)期的中央組織部

宋毅軍+齊苗

陳云和李富春相識(shí)于20世紀(jì)20年代末在上海開(kāi)展地下斗爭(zhēng)的歲月里。在后來(lái)長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)中，兩個(gè)人共同參加了長(zhǎng)征；經(jīng)歷了延安歲月，陳云擔(dān)任中共中央組織部部長(zhǎng)，李富春任副部長(zhǎng)；一起進(jìn)軍東北，陳云擔(dān)任東北財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任，李富春任副主任。本文選取了延安時(shí)期陳云和李富春在中共中央組織部工作的歷史片段，再現(xiàn)他們患難與共、相互支持的革命情誼。

組織部就“像一個(gè)大家庭，上下級(jí)的關(guān)系非常融洽。部長(zhǎng)陳云同志、副部長(zhǎng)李富春同志采取直接領(lǐng)導(dǎo)的辦法工作，辦事效率很高”

1937年11月中國(guó)全面抗戰(zhàn)爆發(fā)不久，中共中央致電共產(chǎn)國(guó)際書(shū)記處：“全國(guó)工作大開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)干部不夠分配，請(qǐng)即刻將陳云……等諸同志派回中央工作。”11月29日，陳云同王明、康生一起從蘇聯(lián)回國(guó)到達(dá)陜北延安。12月9日至14日，中共中央召開(kāi)政治局會(huì)議，討論全面抗戰(zhàn)形勢(shì)和黨的任務(wù)，并對(duì)各地工作重新作出部署。會(huì)議增補(bǔ)王明、陳云、康生為中央書(shū)記處書(shū)記，決定陳云、李富春等組成黨務(wù)委員會(huì)。不久，陳云接替博古擔(dān)任中央組織部部長(zhǎng)，李富春任副部長(zhǎng)。自此，兩個(gè)人的主要精力就都放在了黨的組織工作上，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)六年之久。

當(dāng)時(shí)，中央組織部人很少，包括陳云和李富春也只有十來(lái)名干部。中組部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)也很精干，除陳云、李富春外，下設(shè)干部科、地方工作科和秘書(shū)科。1943年，李富春調(diào)離中組部以后，中組部就不再設(shè)副部長(zhǎng)。許多同志回憶，當(dāng)時(shí)，“那里風(fēng)氣很正，大家團(tuán)結(jié)很好，陳云、富春同志十分平易近人”。

最初，陳云和李富春的辦公地點(diǎn)在延安城內(nèi)鳳凰山角下一座小巧的四合院里，院內(nèi)的小山坡上有七八個(gè)土窯洞。第一口就是陳云的辦公室兼住所，里面非常簡(jiǎn)樸，但擺設(shè)很有條理。陳云秘書(shū)回憶說(shuō)：“辦公桌上文件的擺放，都有一定的位置順序。哪些放在桌面上，哪些放在抽屜里，都有一定之規(guī)。而在桌面上放的文件，也都是一疊一疊的分類堆，哪些是急辦的，哪些是預(yù)備提交部務(wù)會(huì)議討論的，都有各自的位置。我去給他送文件時(shí)，都按這種規(guī)律擺放，有時(shí)我放錯(cuò)了，他會(huì)馬上糾正過(guò)來(lái)。書(shū)架上的書(shū)，大都是馬列主義原著、毛澤東同志的著作和一些理論參考書(shū)籍，堆得滿滿的，但細(xì)看一下，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，也都是按一定位置擺放的。”后來(lái)因?yàn)閿硻C(jī)轟炸延安，中組部先后搬到延安北門外原中央黨校住處和楊家?guī)X，同中央辦公廳、中央宣傳部為鄰。

關(guān)于中央組織部工作方法。“那時(shí)，每星期六的上午，中央組織部召開(kāi)部務(wù)會(huì)議。會(huì)議由陳云、李富春同志主持，參加的人員還有秘書(shū)長(zhǎng)和各科正副科長(zhǎng)。記錄由秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。部務(wù)會(huì)議主要討論的有執(zhí)行組織路線中的重大問(wèn)題，比如，組織工作如何貫徹黨的總路線，如何為放手發(fā)動(dòng)群眾、打敗日本帝國(guó)主義的總路線服務(wù)；還有全黨組織、干部政策，地方組織狀況，干部任免，黨務(wù)委員會(huì)工作以及組織部機(jī)關(guān)建設(shè)上的比較重大的問(wèn)題。部務(wù)會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門按職責(zé)分工分頭去辦理，例如干部的任免、調(diào)動(dòng)由干部科辦理。重要的由富春同志簽署‘陳李兩個(gè)字就發(fā)出去，不再傳閱畫圈。”

中央組織部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，制度十分健全。領(lǐng)導(dǎo)之間親密團(tuán)結(jié)，既有各自的分工，又必須按民主集中制原則辦事，重大事情都須經(jīng)集體討論做出決定。“陳云同志是總的負(fù)責(zé)，李富春同志承擔(dān)常務(wù)工作。”在部?jī)?nèi)，陳云平時(shí)說(shuō)話不多，但講起話來(lái)“條理清楚，觀點(diǎn)明朗”，給人以“聰明機(jī)智，精煉果斷，沒(méi)有架子，平易近人”的印象。組織部就“像一個(gè)大家庭，上下級(jí)的關(guān)系非常融洽。部長(zhǎng)陳云同志、副部長(zhǎng)李富春同志采取直接領(lǐng)導(dǎo)的辦法工作，辦事效率很高”。陳云看上去“瘦瘦的，顯得精干、文靜”。他“對(duì)人很和氣，總是以一種很平等的姿態(tài)來(lái)與你交談，說(shuō)起話來(lái)像嘮家常似的，使你感到十分親切”。

1938年2月，毛澤東在中央政治局會(huì)議上提出，要“大量的發(fā)展黨員”，建議中央對(duì)這個(gè)問(wèn)題作出新的決議。這是全面抗戰(zhàn)初期黨的一項(xiàng)重大決策。據(jù)此，陳云主持起草了《中央關(guān)于大量發(fā)展黨員的決議》，決議指出：“為了擔(dān)負(fù)起擴(kuò)大與鞏固抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線以徹底戰(zhàn)勝日本帝國(guó)主義的神圣的任務(wù)，強(qiáng)大的黨的組織是必要的。但應(yīng)該指出，目前黨的組織力量，還遠(yuǎn)落在黨的政治影響之后，甚至許多重要的地區(qū)，尚無(wú)黨的組織，或非常狹小。因此大量的十百倍的發(fā)展黨員，成為黨目前迫切與嚴(yán)重的任務(wù)。”決議要求，把發(fā)展黨員作為每一個(gè)黨員及各級(jí)黨部的經(jīng)常的重要的工作之一。

為此，從1938年春天開(kāi)始，陳云和李富春等用相當(dāng)多的精力對(duì)全國(guó)組織工作情況進(jìn)行了比較全面的調(diào)查研究。他們要求中組部建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確定人員，盡量了解各方面黨組織工作情況，以便制定不同的對(duì)策，加強(qiáng)指導(dǎo)。3月，陳云向中央書(shū)記處建議調(diào)一些下面的干部來(lái)中央?yún)R報(bào)工作，得到中央批準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)期中組部的工作重點(diǎn)和內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：一是向全國(guó)各地派遣干部，二是解決與黨失去聯(lián)系的黨員黨籍問(wèn)題以及安置革命家屬問(wèn)題，三是訓(xùn)練干部。陳云認(rèn)為，組織部是中央的一個(gè)得力部門，解決問(wèn)題的態(tài)度是大公無(wú)私的。“對(duì)干部的分配較有計(jì)劃”，“能按照他們的能力分配工作，派出的人都很適當(dāng)”。當(dāng)然，這離不開(kāi)陳云和李富春的正確領(lǐng)導(dǎo)。

“一年多來(lái)，組織部工作是有成績(jī)的。今后組織部積累經(jīng)驗(yàn)是重要的，現(xiàn)在仍要注意過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，使黨有一個(gè)正確的組織路線，使延安工作走向全國(guó)性的工作”

1938年10月，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段。中央組織部的工作重點(diǎn)逐漸從面向延安一地轉(zhuǎn)為面向全國(guó)。中共中央在延安召開(kāi)六屆六中全會(huì)時(shí)，陳云和李富春等出席了會(huì)議，李富春擔(dān)任大會(huì)主席團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)。會(huì)議批準(zhǔn)了以毛澤東為代表的中央政治局的政治路線，克服了抗戰(zhàn)以來(lái)右傾錯(cuò)誤對(duì)黨的工作干擾。根據(jù)全面抗戰(zhàn)形勢(shì)的變化，中組部的工作內(nèi)容有所增加：其一，研究全國(guó)組織工作，為黨的七大做準(zhǔn)備；其二，研究外省組織問(wèn)題，包括黨的鞏固與發(fā)展問(wèn)題、公開(kāi)工作與秘密工作關(guān)系問(wèn)題、不同地區(qū)的不同工作方法問(wèn)題；其三，加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)和教育；其四，把延安的工作經(jīng)驗(yàn)推廣到全國(guó)去。

為了適應(yīng)抗戰(zhàn)形勢(shì)的新變化，毛澤東向中共中央提議，對(duì)延安各機(jī)關(guān)各部門工作進(jìn)行一次徹底的檢查和整理。檢查工作目的是，“發(fā)揚(yáng)工作人員的積極性與責(zé)任心，提高工作與學(xué)習(xí)的效能，克服工作中的困難，糾正工作中的弱點(diǎn)，以便更順利地完成各部門應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)，準(zhǔn)備迎接更艱苦更偉大的斗爭(zhēng)”。黨中央決定，這項(xiàng)工作由中組部“負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促”，由陳云、李富春召集干部會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。endprint

檢查工作的兩個(gè)多月中，陳云、李富春等組成檢查工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)總結(jié)和評(píng)獎(jiǎng)，具體工作在李富春領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。在這期間，陳云對(duì)延安各系統(tǒng)、各部門的組織工作狀況格外關(guān)注。當(dāng)時(shí)，延安地區(qū)黨的組織工作雖然取得很大進(jìn)步，但還存在不少問(wèn)題。李富春在《延安檢查工作的總結(jié)》報(bào)告中指出：主要問(wèn)題是“舊的組織形式與制度，不能即時(shí)隨著新環(huán)境而改變，特別在組織工作的方式上，有許多地方還沒(méi)有完全跳出事務(wù)主義與手工業(yè)的方式。因此，工作任務(wù)擴(kuò)大與龐雜，就容易處于應(yīng)付與被動(dòng)，或者陷于包辦代替，以至負(fù)責(zé)者終日忙碌，下級(jí)同志則遇事依賴的狀況”。如何擺脫這種局面？陳云指出：地方黨的組織機(jī)構(gòu)要適合戰(zhàn)爭(zhēng)情況，避免與政、軍機(jī)構(gòu)產(chǎn)生摩擦；農(nóng)村的黨組織宜于在相當(dāng)?shù)貐^(qū)建立中心領(lǐng)導(dǎo)；黨的機(jī)關(guān)形式要隨環(huán)境而變化，做到秘密工作與公開(kāi)工作相結(jié)合。他強(qiáng)調(diào)必須建立集體領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)要求地方黨部在領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)機(jī)關(guān)時(shí)，既要提出任務(wù)，又要“給方法”，要確立檢查制度，幫助下面解決一些具體問(wèn)題。他特別指出：集體領(lǐng)導(dǎo)必須建立在分工的基礎(chǔ)上；要建立必要的工作制度，比如例會(huì)制度、匯報(bào)制度、檢查制度，其中以例會(huì)制度為關(guān)鍵；主要領(lǐng)導(dǎo)者要恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用。

在陳云和李富春等領(lǐng)導(dǎo)下，檢查工作進(jìn)行得很順利，許多部門通過(guò)檢查改進(jìn)了工作，提高了效率，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，取得很大進(jìn)步。檢查工作結(jié)束后，延安各系統(tǒng)、各部門按照陳云和李富春的意見(jiàn)和建議，“即時(shí)調(diào)整和充實(shí)了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了各種規(guī)章和干部管理制度，適應(yīng)了飛速發(fā)展的革命形勢(shì)”。這就為全國(guó)提供了經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了榜樣。

1939年4月19日，中央書(shū)記處會(huì)議聽(tīng)取陳云關(guān)于中組部的工作報(bào)告。毛澤東在會(huì)上指出：“一年多來(lái)，組織部工作是有成績(jī)的。今后組織部積累經(jīng)驗(yàn)是重要的，現(xiàn)在仍要注意過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，使黨有一個(gè)正確的組織路線，使延安工作走向全國(guó)性的工作。過(guò)去組織部工作主要是放在延安。現(xiàn)在各部工作都找全國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。其方法，找人來(lái)，派人去，特別是派人來(lái)是最好的方法，并要用充分的時(shí)間去研究經(jīng)驗(yàn)。”會(huì)后，陳云和李富春認(rèn)真貫徹毛澤東提出的各項(xiàng)意見(jiàn)，要求組織部門加強(qiáng)對(duì)外省工作的了解和指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要從了解華北的情況開(kāi)始，逐步發(fā)展到全國(guó)去。在工作方法上，陳云和李富春也遵照毛澤東“找人來(lái)，派人去”的意見(jiàn)作了改進(jìn)。他們一方面向各地派出巡視團(tuán)巡視工作，另一方面請(qǐng)各省組織報(bào)告團(tuán)到中央來(lái)報(bào)告工作。同時(shí)，他們還注意搜集和研究各地工作情況材料，有針對(duì)性地幫助解決一些問(wèn)題。在陳云和李富春的具體指導(dǎo)下，各地組織系統(tǒng)的工作很快恢復(fù)并發(fā)展起來(lái)。

隨著全面抗戰(zhàn)形勢(shì)的發(fā)展，面對(duì)國(guó)民黨頑固派愈演愈烈的反共活動(dòng)，如何鞏固黨的組織，陳云和李富春做了大量工作。他們參與中共中央《關(guān)于鞏固黨的決定》等重要文件的討論，經(jīng)常一起分析各地的形勢(shì)和黨組織狀況，制定應(yīng)對(duì)方針，指導(dǎo)工作。關(guān)于在大后方和敵占區(qū)鞏固黨的秘密組織的重要工作，陳云和李富春聯(lián)合發(fā)出指示，要求各地必須轉(zhuǎn)變工作方式，進(jìn)行秘密工作準(zhǔn)備。例如，國(guó)民黨頑固派在華北發(fā)動(dòng)第一次反共高潮，把反共重點(diǎn)從華北移向華中。王稼祥和陳云、李富春等敏銳地意識(shí)到“河南黨是中央與華中各地聯(lián)系的橋梁”，對(duì)這個(gè)地區(qū)黨的組織工作必須高度重視，提前做出周密部署。他們電示洛陽(yáng)八路軍辦事處，要求他們必須估計(jì)到黨的公開(kāi)機(jī)關(guān)隨時(shí)有被襲擊的可能，強(qiáng)調(diào)：“保證干部安全為第一，電臺(tái)聯(lián)絡(luò)暫時(shí)為次，切勿猶豫。”他們要求辦事處應(yīng)該加強(qiáng)鞏固內(nèi)部，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)安全，迅速建立通往豫東、鄂中根據(jù)地的兩條秘密交通線。由于當(dāng)?shù)攸h組織按照陳云、李富春等指示及時(shí)采取緊急處理辦法，避免了更大的損失。

1941年1月，國(guó)民黨頑固派制造了震驚中外的皖南事變，使第二次反共高潮達(dá)到頂點(diǎn)。陳云和李富春等致電在重慶的周恩來(lái)、董必武，詢問(wèn)南方局所屬黨組織情況，請(qǐng)他們考慮在大后方西南各省委各自獨(dú)立活動(dòng)問(wèn)題，提出暫不建立西南工委這樣總的秘密領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是否更有利些的建議。他們還要求已經(jīng)暴露的黨員和黨組織應(yīng)“立刻隱蔽撤退”，并要求陜西省委大批收容不能立腳的黨員及非黨革命知識(shí)分子來(lái)延安。這些意見(jiàn)和建議，不僅使各地黨組織能夠保存下來(lái)，而且在不久以后得以鞏固和有所發(fā)展。

“當(dāng)時(shí)，陳云帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，副部長(zhǎng)李富春同志也很積極，科長(zhǎng)們都參加，為部里的同志們起了很好的帶頭作用”

在1938年召開(kāi)的中共六屆六中全會(huì)上，毛澤東號(hào)召全黨要學(xué)習(xí)馬克思主義理論。中組部率先響應(yīng)，成立了學(xué)習(xí)馬列主義基本理論的學(xué)習(xí)小組，陳云和李富春為正副組長(zhǎng)。正式參加學(xué)習(xí)的干部有十幾個(gè)人，旁聽(tīng)人員前后有30多人。學(xué)習(xí)小組每天上午9點(diǎn)以前為自學(xué)時(shí)間，每周集體討論一次。學(xué)習(xí)著作為《共產(chǎn)黨宣言》《國(guó)家與革命》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《哲學(xué)概論》，以及毛澤東的哲學(xué)著作等。“當(dāng)時(shí)，陳云帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，副部長(zhǎng)李富春同志也很積極，科長(zhǎng)們都參加，為部里的同志們起了很好的帶頭作用。”

開(kāi)辦各類學(xué)校是我們黨培養(yǎng)干部的重要途徑。六中全會(huì)結(jié)束后不久，中央書(shū)記處召開(kāi)會(huì)議，決定組織一個(gè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)抗大、陜北公學(xué)、中組部干部訓(xùn)練班和中央黨校全部學(xué)員的編組計(jì)劃，由王稼祥任主任，陳云和李富春等參加。會(huì)議還決定由陳云擔(dān)任中央黨校校長(zhǎng)。為了滿足培養(yǎng)干部的需要，在陳云和李富春指導(dǎo)下，中央組織部參與創(chuàng)辦了陜北公學(xué)、安吳堡青年培訓(xùn)班、魯迅藝術(shù)學(xué)院、馬列學(xué)院、延安女子大學(xué)、工人運(yùn)動(dòng)學(xué)校以及中組部干部培訓(xùn)班等。陳云和李富春不僅參與這些學(xué)校辦學(xué)方針的討論，而且親自為學(xué)員授課。他們?cè)谥v課中，特別強(qiáng)調(diào)要注重理論聯(lián)系實(shí)際。宋平回憶說(shuō)：“陳云同志講黨課，善于把許多深?yuàn)W的道理和復(fù)雜的問(wèn)題，用簡(jiǎn)明生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，深入淺出、幽默風(fēng)趣。”

作為中央組織部部長(zhǎng)，陳云認(rèn)為，“用人之道對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)工作是非常重要的”，可用12個(gè)字來(lái)概括，即：了解人，氣量大，用得好，愛(ài)護(hù)人。1938年9月，他在抗日軍政大學(xué)的一次講演中，全面闡釋了這個(gè)觀點(diǎn)。關(guān)于干部挑選、提拔、使用和教育培養(yǎng)，他提出四條標(biāo)準(zhǔn)：忠實(shí)于無(wú)產(chǎn)階級(jí)事業(yè)，忠實(shí)于黨；與群眾有密切聯(lián)系；能獨(dú)立決定工作方向，并負(fù)起責(zé)任；守紀(jì)律。這四條干部標(biāo)準(zhǔn)概括起來(lái)就是兩條：一要講政治，二要講能力。“兩者不能缺一，以政治為主。”endprint

陳云還十分關(guān)注黨的干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：新干部與老干部，軍隊(duì)干部與地方干部，外地干部與本地干部，同類干部之間。其中，“以新老干部的不團(tuán)結(jié)為最多最久”。當(dāng)然，這兩部分干部總的來(lái)說(shuō)在政治方面團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，但正如李富春所說(shuō)的：“由于老干部和新干部所產(chǎn)生的時(shí)代與斗爭(zhēng)環(huán)境不同，出身成分與生活經(jīng)歷不同，參加革命和入黨的時(shí)間不同，工作環(huán)境與工作條件不同，因此斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、工作知識(shí)與能力、政治修養(yǎng)與鍛煉、對(duì)黨對(duì)革命的認(rèn)識(shí)、工作方式與方法等等，不可免地存在著一定的差異。”在“處理日常工作、日常問(wèn)題上，難免不發(fā)生某些認(rèn)識(shí)上的分歧；在思想、意識(shí)、生活、習(xí)慣上，難免不發(fā)生某些隔閡”。

那么，怎樣分析和解決這些問(wèn)題呢？陳云敏銳地指出：“新老干部不團(tuán)結(jié)的實(shí)質(zhì)，是土地革命時(shí)期的農(nóng)民干部與新參加革命隊(duì)伍的知識(shí)分子干部之間的關(guān)系問(wèn)題。”老干部?jī)?yōu)點(diǎn)是“經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗，是我黨我軍之骨干”，“有寶貴的經(jīng)驗(yàn)”。但是，也要注意克服三方面問(wèn)題：一是不要賣老資格。“老革命是好，但不要成為包袱，使前進(jìn)不輕快。”二是要提高文化，這是前進(jìn)的關(guān)鍵。“沒(méi)有文化，政治水平很難提高，不能看得遠(yuǎn)，只看到目前，只看到陜北。這不行，要看到全中國(guó)，看到全世界。”三是要主動(dòng)團(tuán)結(jié)新干部。關(guān)于新干部，他們的優(yōu)點(diǎn)是“對(duì)事物敏感，工作熱情”，但存在小資產(chǎn)階級(jí)的自由散漫，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少。因此，新干部要尊重老干部，新干部鍛煉必須從下層實(shí)際工作開(kāi)始。新老干部，“一個(gè)是會(huì)寫沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是有經(jīng)驗(yàn)不會(huì)寫，這說(shuō)明什么呢？說(shuō)明非常需要相互幫助，彼此學(xué)習(xí)，共同提高”。為了促進(jìn)干部之間的團(tuán)結(jié)，李富春做了大量工作。他首先對(duì)新老干部的情況做了認(rèn)真的分析和研究。提出“正因?yàn)槿绱耍h必須及時(shí)地大膽地提拔新干部來(lái)?yè)?dān)任各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作”。在陳云和李富春等人的幫助下，許多新老干部對(duì)自身的長(zhǎng)處和短處有了比較清醒的認(rèn)識(shí)，相互之間增進(jìn)了了解，逐步形成團(tuán)結(jié)互助的新局面。毛澤東在一次講演中談到高級(jí)干部要善于團(tuán)結(jié)大多數(shù)時(shí)曾經(jīng)指出：“這一點(diǎn)，陳云同志值得我們學(xué)習(xí)的。”

“剛到延安，感到我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人都非常親切。”“我們感到組織部確實(shí)是‘黨員之家。黨員有什么事情都愿意找組織部同志談。”

陳云認(rèn)為：“解決一個(gè)干部的問(wèn)題，關(guān)系到他的政治生命的時(shí)候，要很鄭重、很謹(jǐn)慎、很細(xì)心地去處理它。”從全國(guó)各地回到延安的干部，首先要到組織部報(bào)到，等待分配工作，有些長(zhǎng)期同組織失去聯(lián)系的干部還要等待組織部審查。陳云和李富春對(duì)所有來(lái)到延安的干部都十分關(guān)心和熱情。一些老同志說(shuō)，在中央組織部，我們受陳云和李富春的教誨是很深的。他們一視同仁，和我們親密無(wú)間交談，耐心地聽(tīng)取你的意見(jiàn)，在可能的范圍內(nèi)滿足你的要求，或幫助你解決困難。大家共同的感受是“有事都愿意找組織部”。

陳云要求組織部的干部一定要妥善做好接待工作，囑咐他們“要熱情接待，說(shuō)話和氣，對(duì)人尊重，要有禮貌，使組織部形成良好的作風(fēng)”。對(duì)于每個(gè)來(lái)中組部工作的干部，陳云都要同他們談話，提出要求。當(dāng)時(shí)在中央組織部工作的袁寶華回憶，陳云第一次約他談話說(shuō)，到中組部工作，就要善于發(fā)現(xiàn)每位干部的長(zhǎng)處，只有發(fā)現(xiàn)干部的長(zhǎng)處，才能更好地使用干部。人總是有長(zhǎng)處、有短處的，只有善于發(fā)現(xiàn)干部的長(zhǎng)處，才能善于發(fā)現(xiàn)人才。“這一點(diǎn)對(duì)我印象很深。”

李富春也是如此。宋平回憶：“我認(rèn)識(shí)富春同志是一九三八年初到延安的時(shí)候，那時(shí)，我是個(gè)年輕的共產(chǎn)黨員，住在中央組織部。……當(dāng)時(shí)，我剛到延安，感到我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人都非常親切。他當(dāng)時(shí)擔(dān)任組織部副部長(zhǎng)，我們感到組織部確實(shí)是‘黨員之家。黨員有什么事情都愿意找組織部同志談。后來(lái)我在延安馬列學(xué)院工作，富春同志也是領(lǐng)導(dǎo)我們的，做過(guò)很多的具體指示。”

陳云和李富春特別強(qiáng)調(diào)要懂得知識(shí)分子的重要性。他們認(rèn)為“知識(shí)分子是革命的力量，并且是重要的力量”，“沒(méi)有知識(shí)分子，革命就不能勝利”。“在中國(guó)，大部分的知識(shí)分子是可以為無(wú)產(chǎn)階級(jí)服務(wù)的。現(xiàn)在各方面都在搶知識(shí)分子，國(guó)民黨在搶，我們也要搶，搶得慢就沒(méi)有了。日本帝國(guó)主義也在收買中國(guó)的知識(shí)分子為它服務(wù)。如果把廣大知識(shí)分子都爭(zhēng)取到我們這里來(lái)，充分發(fā)揮他們的作用，那末，我們雖不能說(shuō)天下完全是我們的，但是至少也有三分之一是我們的了。”

陳云和李富春還十分注意發(fā)揮知識(shí)分子在革命戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用。1938年夏，何穆、陳學(xué)昭夫婦要求離開(kāi)延安，堅(jiān)持要回重慶“休養(yǎng)”。陳云和李富春向中央書(shū)面報(bào)告：何穆醫(yī)生要求出去休養(yǎng)，我們與之談了三次無(wú)結(jié)果。他提出的問(wèn)題是：“（一）無(wú)醫(yī)生。（二）醫(yī)生工作的適當(dāng)條件。而最近的原因則大概是由于恩來(lái)同志的臂未弄好，給以刺激。”報(bào)告建議：“（一）允許其暫時(shí)出去，給以任務(wù)（請(qǐng)醫(yī)生、買器具，弄一個(gè)好醫(yī)院）；（二）書(shū)記處再有同志與之一談或可留之不出去。”但是，何穆夫婦仍堅(jiān)持要走。臨行前，陳云和李富春為他們送行，陳云誠(chéng)懇地說(shuō)：“來(lái)延安我們歡迎，一定要走也不勉強(qiáng)挽留。什么時(shí)候再回來(lái)，我們還是歡迎。”何穆夫婦后來(lái)因?yàn)樵谥貞c處境艱難又回到延安。陳云和李富春等像他們第一次來(lái)延安時(shí)一樣表示熱情歡迎。在他們關(guān)照下，何穆又回到中央醫(yī)院，陳學(xué)昭仍舊在魯迅藝術(shù)文學(xué)院搞創(chuàng)作。陳云和李富春等人的真誠(chéng)關(guān)懷，給何穆夫婦留下難忘的印象。他們后來(lái)在回憶這段經(jīng)歷時(shí)寫道：“在他們面前什么顧慮也沒(méi)有，想著什么就說(shuō)什么，有什么不懂就問(wèn)，總是有問(wèn)必答。”后來(lái)，何穆經(jīng)陳云介紹參加了中國(guó)共產(chǎn)黨，并被任命為中央醫(yī)院院長(zhǎng)、白求恩醫(yī)院院長(zhǎng)，把醫(yī)院管理得很好，在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了很大作用。何穆和陳學(xué)昭夫婦生活和成長(zhǎng)經(jīng)歷，在當(dāng)時(shí)具有一定的代表性。這反映出陳云主持的中組部，不僅發(fā)揮了團(tuán)結(jié)全黨干部的重要作用，也發(fā)揮了團(tuán)結(jié)爭(zhēng)取廣大知識(shí)分子投身到抗日戰(zhàn)爭(zhēng)洪流中的巨大作用。

陳云和李富春對(duì)干部子女、烈士遺孤更是關(guān)懷備至。為保護(hù)這些革命后代，他們安排各地黨組織把這些孩子送到延安，送入學(xué)校學(xué)習(xí)。1939年8月，陳云和李富春聯(lián)名書(shū)面報(bào)告黨中央，建議把一批生病的干部，連同烈士遺孤和干部子女送到當(dāng)時(shí)各方面條件都比較好的蘇聯(lián)去休養(yǎng)、學(xué)習(xí)。這些子女大都是父母不在延安、無(wú)法得到照顧的，以及年齡幼小、不能自主學(xué)習(xí)的。報(bào)告強(qiáng)調(diào)：在可能的情況下，“育我后代”也是黨的責(zé)任。endprint

“在繁忙的工作條件下，堅(jiān)持不懈，既表現(xiàn)出陳云同志的學(xué)習(xí)精神，也顯示了他的堅(jiān)強(qiáng)毅力。”“拾集馬糞時(shí)，陳李兩部長(zhǎng)以身作則，親手掘拾，不顧糞穢。”

毛澤東把整風(fēng)運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)稱為黨戰(zhàn)勝困難、渡過(guò)難關(guān)的“兩個(gè)環(huán)子”。“整風(fēng)是前進(jìn)的精神基礎(chǔ)，生產(chǎn)是前進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。”根據(jù)黨中央的統(tǒng)一部署，陳云和李富春率先在中央組織部組織干部進(jìn)行系統(tǒng)的整風(fēng)理論學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)，延安的理論學(xué)習(xí)空氣非常濃。為探索在職干部學(xué)習(xí)理論的路子，陳云和李富春在中組部組織了六人學(xué)習(xí)小組，陳云擔(dān)任組長(zhǎng)，李富春擔(dān)任副組長(zhǎng)。中組部許多工作人員列席旁聽(tīng)，被戲稱為“后排議員”。按照陳云和李富春要求，學(xué)習(xí)小組從讀原著開(kāi)始。當(dāng)年作為“后排議員”參加學(xué)習(xí)小組的劉家棟在回憶錄中寫道：“首先由每個(gè)人一本一本讀原著，在自學(xué)中弄懂原著。在此基礎(chǔ)上，與大家一起討論結(jié)合起來(lái)，形成互相教學(xué)的局面。那時(shí)，一周要討論一次，由一個(gè)或兩個(gè)同志先準(zhǔn)備好，先作發(fā)言，講講這一段、這一章學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么，中心思想講了哪些。然后，大家來(lái)進(jìn)行討論，看他們講得對(duì)不對(duì)，還有什么補(bǔ)充。在討論中，年歲大的同志，往往能聯(lián)系他們?cè)诎讌^(qū)、蘇區(qū)的實(shí)踐斗爭(zhēng)，講得生動(dòng)活潑，而像我們這樣的青年人，只能聯(lián)系自己的思想實(shí)際，說(shuō)起話來(lái)難免有點(diǎn)‘學(xué)生腔。”

王鶴壽說(shuō)：“在繁忙的工作條件下，堅(jiān)持不懈，既表現(xiàn)出陳云同志的學(xué)習(xí)精神，也顯示了他的堅(jiān)強(qiáng)毅力。當(dāng)然學(xué)習(xí)小組的其他成員，也衷心地感激，他領(lǐng)導(dǎo)的這段學(xué)習(xí)，使大家得益匪淺，難以忘懷。李富春同志就時(shí)常和我深切地談起這段往事。”

1940年五一節(jié)前夕，中共中央對(duì)延安在職干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查，陳云和李富春領(lǐng)導(dǎo)的中組部學(xué)習(xí)小組被評(píng)為模范學(xué)習(xí)小組。

1939年初，當(dāng)陜甘寧邊區(qū)困難剛剛出現(xiàn)時(shí)，毛澤東就號(hào)召“自己動(dòng)手，發(fā)展生產(chǎn)”。為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)邊區(qū)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，經(jīng)中共中央書(shū)記處提議，成立了邊區(qū)生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)。中央組織部發(fā)揮了表率作用，很快取得可觀的成績(jī)。在開(kāi)荒生產(chǎn)中，陳云和李富春主持制定了三項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律：一、不無(wú)故不到；二、不遲到早退；三、有事不到需有人代替。后來(lái)這成為延安大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中的勞動(dòng)紀(jì)律。陳云、李富春和中組部的同志還帶頭到處收集肥料。《新中華報(bào)》在“邊區(qū)新聞”欄目里報(bào)道說(shuō)：“拾集馬糞時(shí)，陳李兩部長(zhǎng)以身作則，親手掘拾，不顧糞穢。”他們的行動(dòng)受到大家的贊揚(yáng)。在他們模范行動(dòng)影響下，中組部收集的肥料“最早也最多”，也帶動(dòng)各部門掀起了積肥高潮。

9月10日至10月22日，中共中央召開(kāi)政治局?jǐn)U大會(huì)議，組織高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議開(kāi)了一個(gè)多月，集中討論了五次。毛澤東、陳云等參加，李富春等列席。毛澤東在會(huì)上作了反對(duì)主觀主義和宗派主義的報(bào)告。對(duì)毛澤東的政治報(bào)告，會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真討論。陳云在發(fā)言中指出：“過(guò)去我認(rèn)為實(shí)際工作者不能學(xué)習(xí)理論，現(xiàn)在我看了八本理論書(shū)，知道理論是可以學(xué)習(xí)的。” 會(huì)議期間，中共中央書(shū)記處通過(guò)了《中央關(guān)于高級(jí)學(xué)習(xí)組的決定》，把延安的高級(jí)學(xué)習(xí)組擴(kuò)大到250人，由陳云和任弼時(shí)、康生、李富春共同確定學(xué)習(xí)組名單及閱讀各種文件的人員名單。目的是一方面“為提高黨內(nèi)高級(jí)干部的理論水平與政治水平”，另一方面為了總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)。

為了把整風(fēng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入，1942年5月，經(jīng)中共中央批準(zhǔn)成立了毛澤東、凱豐、康生、李富春、陳云五人組成的中央總學(xué)習(xí)委員會(huì)，毛澤東負(fù)總責(zé)。6月7日，中央總學(xué)習(xí)委員會(huì)舉行會(huì)議，決定參加中央學(xué)習(xí)組的黨、政、軍、民各方面同志混合編為10個(gè)組，由毛澤東、陳云、李富春等分別擔(dān)任各組組長(zhǎng)。會(huì)后，總學(xué)委對(duì)各系統(tǒng)所屬重要機(jī)關(guān)學(xué)校進(jìn)行整頓，并采取了不少措施督促大家學(xué)習(xí)，比如，要求大家做學(xué)習(xí)筆記，并分系統(tǒng)進(jìn)行抽閱，等等。

陳云和李富春在中組部工作幾年期間，為黨的建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。王首道對(duì)延安時(shí)期中組部評(píng)價(jià)說(shuō)：“陳云、李富春領(lǐng)導(dǎo)下的組織部，團(tuán)結(jié)一致，正確貫徹了黨的干部政策，耐心細(xì)致地對(duì)待干部工作中的問(wèn)題，正確合理地給干部分配工作，樹(shù)立了黨在組織人事工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，從而發(fā)揮了全黨干部的重要作用。凡是到過(guò)延安的人，都感到中組部的熱情和溫暖，稱贊地說(shuō)：‘到了中組部如同到了自己的家。”○

（作者系本刊特約撰稿人，中共中央文獻(xiàn)研究室研究員、副巡視員，主要從事鄧小平、陳云、任弼時(shí)等老一輩革命家軍事思想和生平研究工作）

責(zé)任編輯 吳自鋒endprint