房屋建筑現場施工質量管理研究

張鵬程

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

0 引言

房屋建筑現場施工質量的管理是提高房屋建筑質量的必要保障，對于整個建筑產業的發展也具有重要的影響作用。房屋建筑現場施工質量管理涉及到的工作內容十分廣泛，包括建筑的實用性、安全性、經濟性等各個方面。而房屋建設一般建設工期長，施工過程復雜，施工過程中的各個環節都會產生建筑質量的影響因素，只有對這些因素進行合理、有效的控制才能確保房屋建筑的施工質量，滿足住戶對房屋環境的要求。

1 房屋建筑現場施工質量管理的原則

1.1 規范、標準原則

房屋建筑的現場施工必須符合施工標準和原則，規范每一項施工流程，這樣才能確保施工過程有序的展開，還可以有效落實責任分配制度，幫助施工人員明確施工流程，減少施工失誤，提高施工的效率和質量。

1.2 科學、合理原則

房屋建筑的施工方案應做到科學合理，并與現代科學技術相結合，不斷提高施工水平。科學合理的施工工藝可以確保施工的效率，減少返工的概率，提升施工人員的施工技能，推動建筑產業的整體發展。

1.3 經濟效益最大化原則

企業經營的根本目標就是獲得一定的經濟效益，建筑企業也同樣如此。為確保企業的經濟效益，在房屋建筑現場施工的管理過程中應當在確保房屋建筑質量的基礎上遵守經濟效益最大化的原則，并通過科學的管理和施工工藝來提高資金成本的利用率，杜絕建筑材料和資金浪費的情況。

2 房屋建筑現場施工質量管理的現狀

2.1 施工人員過多

房屋建設屬于勞動密集型產業，對施工人員的要求本身較多。但當前，我國大多數的房屋建筑工程中所聘用的施工人員都是文化程度和綜合素質較低的農民工，在施工效率上較低，因此對勞動力的需求量就更大。此外，針對這一類勞動人員難以進行有效的管理，因此在施工現場存在秩序混亂、效率低下的問題。

2.2 物料種類繁多

房屋建筑的過程中需要使用到各種物料，其中包括水泥、砂石、石灰等。不同的材料具有不同的性質，在管理和存儲的方式上也有所不同，從而給施工現場的管理帶來了一定的難度。

2.3 全面檢修難度大

建筑工程本身的施工難度和復雜性都較高，對施工流程進行監控的難度也較高。在實際施工過程中，建筑企業很難對施工過程中的各個環節形成有效的管理和監控，在質量檢測上一般采取抽樣檢測的方式。這就會導致一些施工環節出現質量問題，給房屋建筑埋下了安全隱患。

2.4 工作量大，糾偏問題多

建筑工程對于施工的精確度要求較高，而復雜的施工工藝又容易導致施工過程的測量和建設出現偏差，導致工程需要進行返工。在房屋建筑中，糾偏的難度很大，主要原因是各個施工環節都是相互聯系和相互影響的，一旦出現問題就需要進行大面積的整改，會給企業造成嚴重的經濟損失。當前，糾偏問題也是建筑企業面臨的主要問題之一。

房屋建筑施工現場圖見圖1。

圖1 房屋建筑施工現場圖

3 房屋建筑現場施工質量管理的有效措施

房屋建筑現場質量的管理對于房屋建筑的整體建設水平有重要的影響。隨著科學技術水平的發展，房屋建筑現場質量管理的技術和手段都向著多元化的方向發展。當前，房屋建筑現場施工質量管理已經將信息技術、監控技術、自動化技術等都融入其中，有效的提高了管理的質量和效率。下文將對房屋建筑現場施工質量管理的具體措施進行逐一的分析和介紹。

3.1 加強對原材料質量的監督

原材料是施工的基礎也是質量控制的重點內容。在材料的選用上，企業應當首先做好設備材料的優選，確保材料的質量和性能。所有的材料都應當具備合格證書和相關的質量保障，在投入使用前進行嚴格的審查。企業應當設置專門的材料選購部門和負責人員，在充分了解市場行情的基礎上合理的選擇材料的生產廠商。在確認材料的訂購前，應當對出廠證明、合格證書等材料進行完善的檢查，確認無誤后才可簽訂訂購合同。在施工的過程中，應當在施工現場設置專門的材料監管人員，減少施工材料的浪費、損壞情況，對材料進行科學的管理。

3.2 建立目標質量責任制

目標責任制就是將施工的內容和職責分配到個人，充分提高施工、管理人員的工作責任感和質量意識，有效提高房屋建筑的質量和水平。為此，房屋建筑企業應當首先在每個部門設立項目負責人，對每一個施工環節進行合理有效的監控。房屋建筑的質量和施工流程的有序性也應當納入質量責任制的范圍中，通過對設備、材料等方面的檢查，提高施工流程的有序性。其次，企業應當制定完善的責任分配制度，根據部門的工作內容和特點，制定相應的管理流程。

3.3 加強施工現場管理的監督和控制

對施工現場的監管是提高房屋建筑質量的重點環節。建筑企業必須確保施工現場的安全有序，從而提高施工效率和質量，減少不必要的施工失誤，對一些意外情況進行及時有效的處理。在施工的前期準備階段，建筑企業就應當設置專門的技術人員對施工材料、設備等進行檢查和維修，確保在施工過程中設備儀器能維持長期的穩定運行。在施工建設的過程中，也應當由專門的管理人員對施工現場的設備、材料和施工流程等進行監管，一旦發現問題應當及時采取有效的措施進行解決，難以自行解決的問題則應當上報給相關部門，由部門指派專業技術人員進行處理。對于檢查過程中發現的問題要進行及時的記錄，為今后的檢修提供數據和參考。

3.4 充分發揮質量檢測人員的作用

在房屋建筑的質量管理中，質量檢測人員發揮著至關重要的作用。質量檢測人員在工作過程中應當遵循預防為主、防檢結合的工作方針，做到全面、深入的檢查，有效排除施工過程中潛在的問題和安全隱患，為房屋建筑的施工提供更安全穩定的環境。質量檢測人員應當與其他部門的人員建立良好的溝通合作關系，及時獲取施工過程中的相關信息，并建立共同的解決機制，通過部門間的相互配合來提高對施工流程的監控效率。質量檢測人員還應與客戶保持良好的溝通，了解用戶的需求，并將用戶對房屋建筑的要求及時的傳達給其他部門，使建筑的內容可以根據用戶的要求進行及時的調整。

3.5 文件和資料的管理

房屋建筑的施工過程中會涉及到許多文件資料，這些資料都包含著大量的有效數據，對施工過程起著重要的指導和參考作用，因此必須對這些文件資料進行合理的管理。建筑企業應當設置專門的文件檔案管理部門，定期對文件進行分類整理。在文件的管理上，可以采用標識和引用的方法，按文件的類型對其進行標識，從而提高文件歸類和檢閱的效率。對文件的調用應當實行審批制度，在獲取相關部門的準許后才可進行文件的使用。施工方案的制訂應當根據相關的資料內容進行確定，并根據實際的施工情況對數據進行修改。

4 結語

隨著人們對房屋建筑質量要求的不斷提高，房屋建筑企業應當從各個方面加強質量的監督和管理，尤其是在現場施工的質量管理上應當建立起有效的監督機制，從材料管理、設備管理、工藝管理等各個方面進行優化。

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