制造的本質(zhì)

徐迅雷

實(shí)施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國；制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場……政府工作報告為“制造強(qiáng)國”制造了極具現(xiàn)代品質(zhì)的行動綱領(lǐng)。

一段時間來，“一只馬桶蓋”引發(fā)的議論熱潮，似乎難以退潮。這是著名財經(jīng)作家吳曉波先生一篇文章所引爆的話題，從而使中國赴日本游客搶購馬桶蓋和電飯煲的新聞意外地成為熱點(diǎn)，甚至引起公眾對“世界工廠”為何做不好一個小小馬桶蓋的反思。而更讓人意外的是，經(jīng)過媒體求證確認(rèn)，不少人跨海瘋搶的馬桶蓋產(chǎn)自杭州，生產(chǎn)車間就在杭州下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)。原來這是“馬桶蓋的自由行”，轉(zhuǎn)了一圈又回來了。

“兩會”期間，科技部黨組書記王志剛在回答記者問時說：“搶馬桶蓋不能說明中國制造差，有些從外國搶購回來的馬桶蓋印著‘Made in China。中國企業(yè)一方面不必妄自菲薄，另一方面應(yīng)在功能、材料、工藝、創(chuàng)意、價格等各個細(xì)節(jié)上‘苦練內(nèi)功，最終用戶會用貨幣重新投票。”王志剛還說到一句非常形象的話：科技不僅要“頂天”——服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會和國防，還要“立地”——豐富和改善人民生活。

中國能制造出好東西，這是不言而喻的。蘋果手機(jī)從中國的代工廠源源不斷地生產(chǎn)出來，銷往世界各地。但設(shè)計不是我們的，核心技術(shù)不是我們的，最終賺的“大錢”也不是我們的。我們有蘋果，人家有咬了一口的蘋果。人家在你的地盤上生產(chǎn)的同一品牌的“洋貨”，內(nèi)銷外銷，標(biāo)準(zhǔn)不一樣，質(zhì)量不一樣，價錢也不一樣。而自主品牌的產(chǎn)品，質(zhì)量更是參差不齊，有太多的粗放型產(chǎn)品。在政協(xié)經(jīng)濟(jì)界別的分組討論上，提到創(chuàng)新，全國政協(xié)委員、中國銀監(jiān)會原主席劉明康委員說：“我前些天在西單買了個馬桶蓋兒，價錢也差不多，沒用幾天就不好使了。”他的“現(xiàn)身說法”，引來會場一片笑聲。

制造，就要追求好的品質(zhì)，追求“高端大氣上檔次”。高鐵的“中國制造”就很不錯，我多次乘坐高鐵，深為感佩，這才是“中國速度”。今年春節(jié)我去臺灣，第一次乘坐臺灣的高鐵——速度和硬件，給人以相似之感，與大陸的不相上下；而在設(shè)計的細(xì)節(jié)以及軟件方面，不得不佩服“臺灣制造”的人性本位：男女洗手間分列，男子的還設(shè)有拉手助你站穩(wěn)；車廂里有各種安全提示；服務(wù)人員甚少，可是一位拉著垃圾搜集箱的服務(wù)員經(jīng)常來回……

臺灣制造，極富創(chuàng)新創(chuàng)意。在臺北市立美術(shù)館同址有一個臺灣精品館，展示的是臺灣制造的精品及其歷史，我去瞄了一眼，一個明確的感受是臺灣制造“真用心”。可我在寶島上也買到過很差的日用品——在墾丁臨時買的一把遮陽傘，190新臺幣，約為38元人民幣，是最便宜的劣質(zhì)品，還帶著扎手的毛刺，幾乎可算是一次性的用品，而它就是從大陸來的“地攤貨”。

不能不反思：我們把太多的原料用于制造低劣質(zhì)量的用品，山寨，假冒偽劣，很快就變成回收的垃圾，就整個國家而言，這樣的“投入產(chǎn)出”，是極大的資源浪費(fèi)，非常“不綠色”，真是虧大了。

品質(zhì)制造的兩端，一端系著能工巧匠，一端系著藝術(shù)思維。有好的、杰出的技工，才能把好的設(shè)計變?yōu)楹玫默F(xiàn)實(shí)；而好的工業(yè)設(shè)計，往往是具有藝術(shù)思維和人文品格的，它能把普通用品變成藝術(shù)品。德國制造是這樣的典范，我在九年前去德國時買回來的廚用菜刀，一直用到現(xiàn)在，還是好得“一塌糊涂”。制造的本質(zhì)是創(chuàng)造。“制造強(qiáng)國”一定要變成“創(chuàng)造強(qiáng)國”才行。“山寨”是永遠(yuǎn)都不會有真正前途的，盡管它有點(diǎn)臨時的“錢途”。

制造的背后是創(chuàng)造，創(chuàng)造的背后是科技，科技的背后是體制，體制的背后是人。人及其設(shè)計的“制”如果不對，那么，這個“制造”的“制”同樣會是事倍功半，甚至還沒有“半”。

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