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揭秘:各種促銷背后的精明算術!

2015-05-30 14:35:27江南
大眾投資指南 2015年9期
關鍵詞:消費者

江南

買M贈N的折扣率

所謂“買M贈N”,是便利店最常用的一種促銷方法,其主要特點是消費者購買的商品和獲贈的商品保持同質。比如購買5袋某品牌的125毫升的原味酸奶,獲贈1袋相同品牌、相同容量、相同口味的酸奶。

這種促銷方法的折扣率也最好算。

當消費者購買的商品數量(即M)相同時,獲贈的商品(即N)數量越多,則折扣率越高,這樣消費者“占的便宜”越大。如果反過來,N相同時,M值越高,則折扣率越低,消費者“占的便宜”越小。

通常能見到最多的是“買M送1”(暫只考慮M不超過10的情況),等價折扣率在5折到9折之間。如果消費者獲贈的商品數量大于1,那一般也需要購買獲贈品2倍的商品。比如“買5送2”或者“買7送3”,這種情況下等價折扣率在7折左右。所以除了買1送1的特例,一般而言“買M送N”的折扣率都在7折以上。

假設商品的成本是售價的一半,將價格用p替代,而成本是c,這樣c=0.5p。商家做一次7折促銷,促銷前該產品能賣m件,促銷后賣出了n件。這樣,促銷前,商家的盈利是0.5p×m。而7折促銷后,售價變成0.7p,減去0.5p的成本,單件利潤變成了0.2p,如此,商家的盈利就是0.2p×n??梢运愠?,只要2n>5m,也就是促銷后銷量是原銷量的2.5倍以上,商家就有額外的盈利。

值得注意的是,捆綁銷售和打折有本質的區別:在捆綁銷售中,消費者為了獲得這項折扣必須買得更多。在普通打折促銷中,買幾件都是打7折,消費者不需要擴張自己的消費,想買多少就買多少。但在捆綁銷售中,消費者要想獲得7折的等價折扣,就必須多買2—3件甚至更多,這種方式商家獲得收益更多。

第二杯半價的盈利方式

第二杯半價,是餐飲企業促銷的常用方式,尤其是那些快餐企業,在銷售飲料和冰淇淋時候,常以“第二杯半價”為賣點。

神奇的第二件半價給人以“第二件是5折”的頗具誘惑力印象,而通過計算得出,實際的折扣價格只有(1+0.5)/2=0.75,也就是七五折。

一杯9元的飲料賣6.8元似乎沒有什么吸引力,但是第二杯只要4.5元聽上去就悅耳很多,關鍵是由此帶來的銷量為商家帶來的盈利遠超過讓利的成本。

假定,一杯冰淇淋售價10.8元,成本為3元,購買者可以自由搭伴購買。

無第二杯半價:設售出m杯冰淇淋,商家利潤為(10.8-3)×m=7.8m。

有第二杯半價:設售出n杯冰淇淋,商家的利潤為(10.8-3)×(n/2)+(5.4-3)×(n/2)=5.1n。

第二杯半價優惠后,只要銷售量有所提升,商家就能擴大利潤。

一般而言,采取第二件半價這種捆綁銷售方式的商品以快餐食品和小商品為主,成本都不高,只要銷量可以上升,商家就能有更多的盈利。

滿×××元減××元的奧秘

每當節日到來,各大商場都會瘋狂促銷。為了吸引顧客,商家會推出各種促銷手段,其中,“×××元當×××元花”、“滿×××元減××元”是較為常見的打折手法。這兩種策略到底有何不同?

首先了解一下商家采用的打折策略。所謂“×××當×××元花”,比如“44元當99元花”,就是花44元買價值99元的購物券,然后在商場內用購物券消費。例如買一雙標價1091元的鞋子,你可以花11個44元購買11張99元的購物券,抵掉1089元,然后掏現金付剩下的2元。這時,實際付款486元。

用公式來算就是:對于標價P元的商品,設P=99n+m,其中m、n為整數

消費者需付款P1=44n+m元

當m>44時,也就是商品價格接近99的整數倍時,商家的利潤會更低。

再來看所謂“滿×××元減××元”,如果“滿99元減55元”,在買價值99元的商品時,結賬時要減去55元,也就是說,實際消費44元。還是以一雙標價為1091元的鞋子為例,因為它“滿”了11個99(1089元),因此需要減去11個55(550元),消費者付出11個44(484元),再加上2塊錢的差額,這意味著,實際付款486元就可以了。

用公式來算就是:

對于標價P元的商品,設P=99n+m,其中m、n為整數

消費者需付款P1=(99-55)n+m元

看似兩種方法差別不大,付款金額都一樣,但是“滿×××元減××元”促銷策略讓商家更方便地通過控制價格實現讓利更小。此時只要讓商品單價的m離99越近越好。這樣不僅保證只買一件商品的顧客折扣率位于最高點,也能保證同時購買多件商品的顧客折扣率不會下降太多。

“包郵哦,親”輕松贏得印象分

“包郵哦,親!”在電子商務時代,消費者常常會因為這句促銷名言,而選擇付錢購買某款商品。物流費用也許并不會成為多數人的負擔,但是省掉物流費用,卻是多數人的愿望。

給購買力強的顧客免去快遞費實際就是降低價格,這看起來對消費者更有利,但其實,包郵對于商家更有利。

比如,快遞費10元,滿50元就包郵的策略給消費者的感覺是只要自己購買的東西多于50元,商家就替自己交了10元快遞費。但實際情況是,本來網購所有的交易都要快遞,而商家對于快遞公司來說,其實也是購買力強的顧客,因此快遞公司也會給商家相應的優惠,所以有較大規模的網店單次快遞的費用都會遠小于10元,比如可能是5元。這樣一來,商家對消費小于50元的顧客收10元,自己賺5元,而對消費大于50元的顧客包郵,即便損失5元,實際自己可能不賠不賺,卻給顧客留下了優惠10元的好印象,最終塑造出“包郵哦,親”的好印象。

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