供電管理的現狀及完善探析

張濤

摘 要：現階段我國部分地區面臨著供電區域不均衡、輸送系統承載壓力過大、線損率居高不下等一系列集中性的供電系統問題。這就對供電管理提出了更高的要求，本文將從供電公司的角度，分析了當前供電安全管理的狀況，探討了提高供電安全管理水平的路徑，提出了改進管理的具體措施。

關鍵詞：供電;管理;現狀;完善

0 引言

供電網絡安全管理技術是一項具備組件性、體系化、系統式的作業工程，在現階段平均用電量巨大的地區，供電網絡系統的負載量都會在用電高峰期基本維持在最大負載量，這就對原本架構落后、安全防控體系脆弱的地區的供電網絡造成了更為嚴峻的運營壓力，所以與之相適配的供電安全管理措施就顯得必要而關鍵。相關技術作業人員需要細致理解供電運作基本原理的內涵特征、流程操作、技巧細節，嚴格依照供電電力整體運作的分層劃區、就地均衡的核心原則展開實踐作業。供電公司的技術人員需要及時完備地組建接線布局圖表，應當清晰明了地涵蓋所規劃區域的鄉界、村界、社界、塔桿的金屬附件銹蝕、桿體斷裂、表層水泥的脫落程度等等。同時需要精確細致地標注各個電源分支線路接線的塔桿桿號，并在每個季度組織專人進行實地校對、比照與修改。

1 供電公司安全管理的現狀

隨著經濟的發展，電力系統在工業生產領域以及人們日常生活當中的應用越來越多，這就對供電系統的供電能力提出了嚴峻的考驗。隨著社會的不斷發展，社會生產及生活的提高加大了對電力的需求，這就對我國的供電系統提出了更為嚴格的要求。雖然我國配電網的電源節點布局被不斷完善，電網系統相對于之前而言，已經有了很大的提高，極大的增加了供電系統的供電能力，但現有的供電系統的供電能力仍無法滿足社會發展的需求。為了進一步提高我國電力事業的發展，為經濟和工業的發展提供更為穩定、安全的電力能源，必須對我國的供電系統配網進行改造，以提高配電網的供電能力。

2 供電公司安全管理的完善

2.1 公司制度上 通過全面的抓檢查，強化問題整改，認真召開了供用電自查專題會議，精心組織、細致籌劃，并下發了供用電管理監察活動落實措施及節點計劃，采取突擊抽查、跟班檢查等方式查找收費人員在文件學習、方案落實方面存在的問題，安排專業干部深入各個地區進行專線跟班抄表收費，檢查計量設施及售電系統、發票、卡片等使用情況，對方案落實不認真、收費作業不標準的限期整改。

2.2 細化規范巡線應急排查維護的流程操作 首先，供電公司的相關管理人員需要劃分排查維護小組，定期、定點、定時地進行巡線管理，嚴格核查塔桿桿體的傾斜度、裂紋率、破損值，及時迅速進行地基夯實、塔桿扶正，迅速使用水泥涂抹修補桿體裂縫，有效清除破損裸露鋼筋，拔除桿體周圍雜草灌木。其次，對于橫擔、金具、絕緣子、導線、拉線、頂桿也要進行細致嚴密的檢測排查。

2.3 穩步夯實流程環節的協同控制 現階段在國內供電網絡應用較為廣泛的10kV配電線路補償方法主要包括固定式補償與自動式補償這兩大類別，而這兩大補償方法都需要通過電壓配送的時段控制與時間控制來實現對整個10kV供電網絡電流輸送的調節改善。時間控制電壓則集中應用于投入時段負荷大規模頻繁波動的區段，即供電線路內向負荷較重的情形。

2.4 重視監察工作 抓監察，提升用電效能。成立由紀委牽頭的監察組，從抄表收費、發票管理、用戶檔案管理、供用電分析、計量設施管理、供用電協議執行、管理制度盲區等方面監察供用電管理和執行存在的問題，并督促技術科、電力車間及收費組逐項制定整改措施，建立健全管理制度，認真抓好落實，切實提升用電效能。要扎實做好線路應急預防處理，加大人員、資金投入力度，穩固夯實線路系統應急預警管理系統的協調高效。

2.5 保護裝置 要加強剩余電流保護裝置管理，防止發生居民間接觸電事故，供電企業的安全責任也隨產權延伸到居民用戶的電能表，使得安全供電的法律責任更直接、更具體，因此在低壓電網安裝剩余電流動作保護器，作為安全用電技術措施的重要后備保護就顯得更加必要。在組織上，強化員工對同業對標工作的重要性認識，按領導掛點供電公司現場解讀同業對標內容，并貫徹省、市公司對標精神。落實責任劃分，要求各供電公司每項指標指定專人緊盯，出現問題有專人負責解決，形成“凡事監測到位，凡事有人負責”的良性體系。

2.6 做好員工培訓工作 為了調動培訓員工的興趣，培訓應根據不同的培訓對象、不同的培訓內容采取不同的培訓方法。但在實際工作中，供電公司的員工由于他們的文化水平及業務基礎不同，對新知識、新技能的接受能力不同，素質也參差不齊。培訓組織工作不到位。培訓部門應當有責任就每次培訓進行細致地安排，并提供必要的后勤保障服務。但培訓組織者只是記錄一下考勤，督促學員及時參加培訓，培訓結果對員工晉升的影響不明顯。晉升對員工的激勵作用要比其它方式更具有實際意義，因而常常作為評估培訓結果的一個相對重要的指標。一般認為，如果企業培訓的結果對員工晉升影響很大，那么就會使員工日益意識到培訓對個人職業生涯發展的重大意義。

2.7 風險性管理措施的應用 大家要強化風險防控意識，企業管理方方面面都存在著風險，我們要不斷完善體制，把風險控制提高到企業管理的層面。加強工作風險防控、風險管理是企業發展的基礎，現在各企業處于激烈競爭階段，一點點的經營風險和外界因素都關系到企業的存亡，所以企業要時刻警惕，做好風險防控。

認真領會電力企業管理的意圖，抓好風險防控體系的建設，逐步完善企業內部各部門相互監督，相互促進的風險防控管理機制。把風險防控工作納入到企業文化范疇，所以要不斷的提高個人素質，加強服務意識，把企業風險時刻放在心中，只有這樣才能更有效的做好企業風險的防控，進入用方法促管理，用管理促發展，用發展促盈利的良性循環的局面。

2.8 新技術的應用 面對線路越來越多，人員越來越少的現狀，供電管理部門近年來不斷探索新的管理思路和管理方法，例如“配網智能自動化系統”的建立，利用3G網絡和GPS定位開展線路代維管理。建立相關微信群，省去了以前打電話逐一匯報和理解偏差的麻煩，現場情況、照片第一時間在群中發布，工作任務布置也更加快捷便利。人員足不出戶就能身臨一線，可以第一時間掌握準確的情況。特別是在臺風及防汛期間，故障多，信息量大，但通過微信群所有信息均及時匯總，故障線路第一時間得到搶修恢復。

3 結語

綜上所述，供電管理對于電力系統的有序安全進行具有非常重要的意義，這就需要我們認識到供電管理中存在的問題，完善供電管理工作，全面保障供電管理工作質量。