王鳳煥
文章編號:1674-3520(2015)-09-00-01
隨著“三網融合”國家戰略的部署實施,以中國電信為首的電信企業已經完成了語音和寬帶的壟斷,正在部署視頻業務的應用,直接搶占視頻業務市場,和廣電網絡展開正面競爭。針對這樣的競爭環境,全國的廣電網群起直追,采用網絡整合、網絡升級改造、數字電視整轉和建設交互平臺等方式做強做大自己,以應對整個“三網融合”的趨勢,爭取成為“三網融合”建設的主體之一。然而由于歷史的原因,廣電網絡無論從技術上和體制上均與電信企業有相當的差距,如何推進廣電網絡的“三網融合”將是廣大廣電人面臨的一個課題。
國內很多地方廣播電視發展“三網融合”,其監管模式滯后,以致存在行業堡壘,同時廣電網絡的網絡技術落后,不利于“三網融合”的全面鋪開,以及市場競合格局亟待完善,均為“三網融合”客觀存在的困境現象。具體表現為:
一、監管模式滯后
工信部與廣電總局的監管下,地方廣播電視發展“三網融合”模式,但由于前者以宏觀的視角選擇立足點,因此難免會對差異性極大的地方廣播電視失察,再加上電信與廣電之間本身的市場定位不同,在建立專網全業務經營模式時,往往出于自身利益的角度劃分資源領地,甚至出現互相蠶食對方市場的情況,這種未能達成共識的監管模式,自然不利于“三網融合”模式的全面鋪開,并且會形成局部的行業壁壘。
二、技術系統落后
長期以來,廣電網承擔了過多的公益責任,技術發展緩慢、業務單一,整個平臺存在資源不足、技術落后等問題。其主要表現在數據網技術落后,網絡資源匱乏,封閉運營,網絡穩定性差,無法滿足當今信息網的需求。另外各個地方的數據網絡獨立成網,沒有互聯互通,無法利用廣電網的用戶優勢,進行大規模運營,且Internet資源(如IP地址、出口)匱乏,無法實現真正的端到端互聯網應用,業務的深入開發受限。
“三網融合”對廣電網絡的技術平臺和業務承載能力提出了新的要求,其核心網的技術水平將決定其業務支撐能力大小。目前各廣電網絡公司已充分意識到“三網融合”對廣電的機會和挑戰,同時也意識到自己的不足并進行網絡的技術改造,為“三網融合”提供技術平臺。在網絡改造方面,以下幾個方面將是建設的重點。
(一)鞏固數字電視整轉成績,繼續拓展數字電視網業務,挖掘數字電視平臺潛能。
(二)加快城域廣電網的技術升級,早日實現網絡的雙向交互。
(三)建設國家級、省級的骨干數據傳輸平臺。
(四)發揮網絡傳輸資源,開發新的業務模式。
綜上所述,廣電網絡發展“三網融合”監管模式滯后,以致存在行業堡壘,同時廣電網絡的網絡技術落后,不利于“三網融合”的全面鋪開,以及市場競合格局亟待完善,均為“三網融合”客觀存在的困境現象。但我們只要抓住這個機遇,通過科學規劃和網絡的升級改造可實現技術平臺的跨越式發展,全面支撐“三網融合”業務,同時保持在視音頻服務方面的優勢,成為一個高質量的綜合信息網。