領導正常履職莫用“親自”修飾

袁文良

在日常工作中，經常聽有人講“領導親自干什么”。而最近有一則新聞，說是一名領導干部為了給基層干部上好一堂黨課，親自動筆寫講稿，整整花了兩個晚上。

常言道，“言為心聲，文以載道”。領導干部自己動手撰寫發言講稿本應是止常之事，但不知從何時起，一些領導干部已經習慣丁會議講話“秘書代勞”、學習筆記“秘書代抄”、安排工作“電話指揮”。就是偶爾下去搞一次調研，也是“坐著輪子轉，隔著玻璃看”，即使下車也只不過是“擺一個姿勢，拍一張照片”。如果說真的為基層為群眾解決了什么問題、辦了什么實事，哪怕這個問題或實事只有“芝麻”大那么一點，也會被當作什么特大新聞少不了以“親自”一詞大加張揚。前些年某媒體曾刊登一幅漫畫，畫面上說：“局長，您親自來洗澡呀！”那詼諧的畫面令人不禁捧腹，也令人產生諸多感慨。

“親自”意思就是“自己”，這一詞語偶爾見諸報端，經常流于人口，不時出現丁匯報材料之中，筆者認為在工作生活中還是少用這種溢美之詞為妙。

領導就是公仆，領導就是服務，這個觀點恐怕早已為各級領導干部所接受。那么，為最廣大人民群眾的根本利益服務，哪有不“親自”之理呢？閱讀基層上報的信息簡報，以了解基層的工作開展情況，不“親自”又怎么能行呢？深入基層調查研究，撰寫有關的講稿，不“親自”又如何做得到呢？踐行黨的群眾路線，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，又怎么能不“親自”呢？罕丁說堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，更是離不開“親自”的，這既是轉變工作作風的需要，也是黨的事業發展的需要，更是領導干部履行職責的需要。

領導也是普通人，如果不進行深入的調查研究，不了解真實情況，憑想象定措施，拍腦袋定思路，就容易導致判斷失誤、行動失誤、決策失誤，最終導致工作失誤。所以，領導干部或是自己撰寫黨課講稿，表達出自己的真實思想，或是深入基層搞調研，坐下來聽取群眾意見，撲下身子為群眾辦實事、做好事，腳踏實地解決群眾生產生活中的難題，都是自己的分內之事，都是在止常履行職責，為什么非要用“親自”一詞加以修飾呢？

因此，為從根本上轉變領導的工作作風，強化領導的“公仆”意識，都應該從祛除“親自”開始。哪怕是工作總結，抑或是媒體報道，也是少用甚罕不用“親自”這類字眼為妙。