基于仿真綜合實訓(xùn)的高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式研究

遠(yuǎn)俊紅 等

摘 要：實訓(xùn)是高職院校開展實踐教學(xué)、培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何構(gòu)建一個仿真綜合實訓(xùn)的教學(xué)平臺，將就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容和技能進(jìn)行有機整合，培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)能力，是實訓(xùn)教學(xué)中面臨的一個新課題。本文對此做出了積極的探索，搭建了仿真的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)實訓(xùn)平臺，并對高職院校開展創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的基本模式進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：仿真綜合實訓(xùn)；創(chuàng)業(yè)能力；教學(xué)模式

黨的十八大報告明確指出：“要推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。就業(yè)是民生之本。鼓勵多渠道多形式就業(yè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，增強就業(yè)穩(wěn)定性”。黨和國家高度重視青年的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。促進(jìn)就業(yè)、鼓勵創(chuàng)業(yè)是我國當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的迫切要求。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、提高創(chuàng)業(yè)能力是高等教育的出發(fā)點和落腳點，也是高等職業(yè)教育未來發(fā)展的趨勢之一。云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在強化實踐育人機制，加強應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)等方面一直在進(jìn)行有益的探索，并逐步形成了高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的教學(xué)模式，構(gòu)建起基于仿真綜合實訓(xùn)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺。

1 仿真綜合實訓(xùn)的基本教學(xué)模式

針對高職院校的大學(xué)生，整合現(xiàn)有的實訓(xùn)教學(xué)資源，仿真企業(yè)經(jīng)營過程，構(gòu)建校內(nèi)虛擬商業(yè)社會環(huán)境，使學(xué)生在該環(huán)境中完成從求職到職場，從職場到創(chuàng)業(yè)，從企業(yè)創(chuàng)立到企業(yè)經(jīng)營，以及商業(yè)競爭的全過程。全方位、多角度的體驗企業(yè)經(jīng)營、管理流程、經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)往來等環(huán)節(jié)，作為學(xué)生參與真實的商業(yè)社會競爭之前的演練，也為學(xué)生將來自主創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合現(xiàn)有的實訓(xùn)教學(xué)資源，構(gòu)建仿真綜合實訓(xùn)的基本教學(xué)模式。

1.1 仿真的商業(yè)社會環(huán)境

將真實的商業(yè)社會環(huán)境中的各關(guān)鍵要素進(jìn)行抽象，根據(jù)學(xué)院的實際情況，整合及自制實訓(xùn)軟件和教具，構(gòu)建起虛擬的商業(yè)社會環(huán)境（見圖1）。該虛擬商業(yè)社會環(huán)境分為制造企業(yè)、政府部門、服務(wù)機構(gòu)和其他企業(yè)四部分組成。其中，仿真的若干家制造型企業(yè)屬于同一行業(yè)，并具有競爭關(guān)系，它們是整個虛擬商業(yè)社會環(huán)境的核心，在這些制造企業(yè)中設(shè)置行政、生產(chǎn)、財務(wù)、營銷、采購等部門；政府部門主要包括工商局、稅務(wù)局、招投標(biāo)中心等，為制造企業(yè)提供注冊登記、工商年檢、納稅申報和招投標(biāo)等服務(wù)；服務(wù)機構(gòu)主要包括銀行、會計師事務(wù)所、新聞中心等，主要為制造企業(yè)提供支付、存貸款、會計事務(wù)、審計、新聞發(fā)布等服務(wù)；其他企業(yè)主要包括物流公司、商貿(mào)公司、貨代公司等。

圖 1 虛擬商業(yè)社會環(huán)境結(jié)構(gòu)圖

1.2 仿真的企業(yè)運營過程

在搭建好仿真的實訓(xùn)環(huán)境后，學(xué)生需要組成團隊，作為不同的企業(yè)或機構(gòu)參與實訓(xùn)過程，每個學(xué)生都扮演某個角色，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練在該角色崗位上所需要的知識和技能，感受企業(yè)創(chuàng)立和經(jīng)營管理的決策過程。

例如制造企業(yè)該如何投放廣告開拓市場，如何按照每期的訂單組織采購和生產(chǎn)活動，如何根據(jù)自身的財務(wù)狀況進(jìn)行融資，何時需向銀行貸款及貸款類型和金額，固定資產(chǎn)的投入與折舊，財務(wù)會計處理，成本與利潤的計算，風(fēng)險的控制，何時進(jìn)行納稅申報，如何與商貿(mào)、貨代公司開展合作等，都需要由擔(dān)任不同角色的同學(xué)自行決定。

在政府部門、服務(wù)機構(gòu)和其他企業(yè)中參與實訓(xùn)的學(xué)生同樣需要開展仿真的崗位業(yè)務(wù)活動，通過各項業(yè)務(wù)處理過程，企業(yè)在商業(yè)社會環(huán)境中生存和發(fā)展相關(guān)的要素。整個實訓(xùn)過程以制造企業(yè)的運營過程為主線，通過多次崗位角色的輪換使學(xué)生全面體驗創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營過程，全面提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

1.3 綜合創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)

目前，多數(shù)院校的學(xué)生實訓(xùn)都是穿插在某門課程中，進(jìn)行驗證性實訓(xùn)、流程性實訓(xùn)以及課程結(jié)束前的專業(yè)綜合實訓(xùn)。

這些實訓(xùn)環(huán)節(jié)能夠?qū)W(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)有很大的幫助，但由于各自的專業(yè)局限性，對于學(xué)生形成跨專業(yè)知識和技能體系效果甚微，而創(chuàng)業(yè)能力就是一種多專業(yè)交叉的綜合能力，需要專門進(jìn)行綜合實訓(xùn)，才能夠逐步訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。

以會計學(xué)專業(yè)為例，實訓(xùn)環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在專業(yè)課程授課過程中的驗證性和流程性實訓(xùn)，如：“手工會計處理”、“會計憑證填寫”、“會計電算化”、“會計綜合業(yè)務(wù)處理”等，實訓(xùn)內(nèi)容都是會計學(xué)專業(yè)的基本技能訓(xùn)練，學(xué)生很少能夠接觸到工商業(yè)務(wù)、稅務(wù)處理、銀行實務(wù)和企業(yè)運營等與會計專業(yè)密切相關(guān)的跨專業(yè)實訓(xùn)內(nèi)容，不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和技能的獲取。仿真的綜合創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)正彌補了這一不足。會計學(xué)專業(yè)的同學(xué)不僅可以在仿真制造企業(yè)的財務(wù)崗位工作，也可以在整個虛擬的商業(yè)社會環(huán)境中體驗不同類型企業(yè)、政府部門、服務(wù)機構(gòu)和其他類型公司的不同崗位。學(xué)生通過在不同崗位上進(jìn)行體驗式、沉浸式的演練，不僅深化和拓展了本專業(yè)的知識和技能體系，還習(xí)得了多專業(yè)的綜合實踐能力，提升了未來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐的能力和相關(guān)技能，進(jìn)一步提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

2 仿真綜合實訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式創(chuàng)新

2.1 跨專業(yè)的教學(xué)團隊

基于仿真綜合實訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式需要一支具有多專業(yè)背景的教學(xué)團隊。以經(jīng)管類專業(yè)教師為核心，從各相關(guān)專業(yè)選出實訓(xùn)指導(dǎo)教師并由教務(wù)部門統(tǒng)一組織參訓(xùn)學(xué)生，科學(xué)整合及改造現(xiàn)有的實訓(xùn)場地、用品和計算機軟硬件等實訓(xùn)資源。

2.1.1 多專業(yè)背景的實訓(xùn)指導(dǎo)教師。

在開展仿真綜合的創(chuàng)業(yè)能力實訓(xùn)時，由林業(yè)經(jīng)濟管理系、林產(chǎn)工業(yè)系、林業(yè)信息工程系等部門派出經(jīng)管類、林產(chǎn)類和信息類專業(yè)的實訓(xùn)指導(dǎo)老師，組成跨專業(yè)實訓(xùn)教師團隊。在團隊中，企管專業(yè)教師指導(dǎo)仿真制造企業(yè)的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營決策，國貿(mào)專業(yè)教師指導(dǎo)貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)活動，會計專業(yè)教師對各企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)活動及會計師事務(wù)所實訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，財稅專業(yè)教師指導(dǎo)稅務(wù)相關(guān)實訓(xùn)活動，金融專業(yè)教師對銀行相關(guān)實訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)等。各專業(yè)教師在實訓(xùn)過程中根據(jù)自身的專業(yè)背景，分工協(xié)作，共同完成整個綜合實訓(xùn)過程。同時，各專業(yè)的教師通過互相交流、學(xué)習(xí)和參訓(xùn)，互通有無，逐漸培養(yǎng)出具有多專業(yè)背景的復(fù)合式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。

2.1.2 教務(wù)部門統(tǒng)一組織參訓(xùn)學(xué)生。

創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實訓(xùn)需要在仿真商業(yè)社會環(huán)境中進(jìn)行，這就需要不同專業(yè)背景的學(xué)生扮演環(huán)境中不同的崗位角色，因此需要打破現(xiàn)有的以系部為單位組織教學(xué)活動的方式，由教務(wù)部門集中安排時間和地點，統(tǒng)一組織各專業(yè)的學(xué)生同時參加實訓(xùn)。

2.1.3 科學(xué)整合及改造現(xiàn)有實訓(xùn)資源。

為提高仿真綜合實訓(xùn)過程的競爭性，模擬創(chuàng)業(yè)競爭過程，仿真綜合實訓(xùn)平臺設(shè)置了10余家模擬企業(yè)和外圍服務(wù)機構(gòu)，近200個工作崗位。如此大規(guī)模的實訓(xùn)教學(xué)任務(wù)成本較高，無法由單個教學(xué)單位獨立承擔(dān)。為此，需要統(tǒng)籌安排、充分利用和改造現(xiàn)有的分布在各個部門實訓(xùn)場地、實訓(xùn)用品及計算機軟硬件等相關(guān)的實訓(xùn)資源，進(jìn)行整合升級，以較低的成本打造出適合學(xué)院實際需求的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)實訓(xùn)環(huán)境，并在全院實現(xiàn)最大范圍的資源共享。

2.2 跨專業(yè)的實訓(xùn)內(nèi)容

仿真綜合實訓(xùn)在實訓(xùn)內(nèi)容上將各專業(yè)的單項實訓(xùn)進(jìn)行有機整合，實現(xiàn)了跨專業(yè)的綜合實訓(xùn)。

2.2.1 實訓(xùn)項目的綜合跨專業(yè)性。

傳統(tǒng)的實訓(xùn)項目主要是分布在各專業(yè)課程中的單項實訓(xùn)或?qū)I(yè)內(nèi)綜合實訓(xùn)，比如財務(wù)管理專業(yè)的實訓(xùn)項目一般是虛擬某個公司的財務(wù)背景，讓學(xué)生根據(jù)該公司某個期間的原始憑證編制記賬憑證和會計報表。

這些實訓(xùn)項目雖然能提升財務(wù)崗位的專項職業(yè)技能，但都是作業(yè)題形式，即學(xué)生看到的原始憑證都是設(shè)定好的，只能訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)原始憑證進(jìn)行賬務(wù)處理的技能，并不能訓(xùn)練學(xué)生的管理決策能力，更不能有效的獲取與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識和技能。

而跨專業(yè)的綜合實訓(xùn)是將多個專業(yè)的學(xué)生混編在一起，在虛擬商業(yè)社會環(huán)境中扮演不同角色，進(jìn)行角色輪換反復(fù)演練，整個實訓(xùn)內(nèi)容不僅涉及制造企業(yè)內(nèi)部的管理活動，還需要與工商、稅務(wù)等政府部門以及商業(yè)銀行、會計師事務(wù)所等各類服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行協(xié)同業(yè)務(wù)處理，并且還將企業(yè)生產(chǎn)運營過程中整個供應(yīng)鏈上相關(guān)的業(yè)務(wù)活動有機聯(lián)系起來，讓學(xué)生在一個企業(yè)生存與發(fā)展的仿真環(huán)境當(dāng)中思考和感受創(chuàng)業(yè)過程。

這樣一來，即便是財務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)也能參與企業(yè)從創(chuàng)立到經(jīng)營決策的全過程，從而為日后開展創(chuàng)業(yè)實踐活動打下良好的知識基礎(chǔ)，做好充分的技能準(zhǔn)備，使其不斷累積創(chuàng)業(yè)能力，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

2.2.2 實訓(xùn)項目的競爭趣味性。

為了提高學(xué)生參加實訓(xùn)的積極性，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺中設(shè)置了多個存在競爭關(guān)系的制造企業(yè)，并在實訓(xùn)案例和數(shù)據(jù)中安排了一定數(shù)量的競爭矛盾和利益沖突點，盡可能仿真了現(xiàn)實的商戰(zhàn)過程。

例如，核心制造企業(yè)在工商部門登記注冊后都可取得等額的經(jīng)營資本。代表制造企業(yè)各部門的學(xué)生小組在接下來的實訓(xùn)過程中，需要根據(jù)瞬息萬變競爭環(huán)境，科學(xué)決策，合理利用原始資本，獲得盡可能多的所有者權(quán)益，學(xué)生在這個過程中將體會到競爭的殘酷性與合作的互補性，感受商業(yè)博弈的趣味性與管理決策的科學(xué)性。例如：如何把握期初市場的需求量，如何獲得適合本企業(yè)的訂單，應(yīng)向銀行貸款多少、投入什么類型的廠房和生產(chǎn)線，在供應(yīng)鏈條中如何與上下游企業(yè)展開合作實現(xiàn)共贏，如何評估自身的生產(chǎn)能力、資金周轉(zhuǎn)能力、降低風(fēng)險等。由于競爭的廣泛存在，每個虛擬企業(yè)都希望自己在競爭中取勝，對于經(jīng)營著虛擬企業(yè)的學(xué)生來說，將最大化的激發(fā)其個人潛能和主觀能動性。學(xué)生在實訓(xùn)過程中，為了商戰(zhàn)的勝利，往往主動獲取相關(guān)知識和技能，積極參與討論與合作，其創(chuàng)造性也得到了較好的發(fā)揮。

2.2.3 實訓(xùn)項目的團隊合作性。

創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理不是一個人可以完成的事情，而是需要一個優(yōu)秀的團隊緊密協(xié)作才能成功。團隊是整體效用大于部分之和的有機整體，團隊中的管理者應(yīng)該能夠把每個成員團結(jié)在團隊目標(biāo)周圍，充分發(fā)揮每個成員的潛力，平衡團隊內(nèi)部的矛盾，這對于創(chuàng)業(yè)成功也是至關(guān)重要的。因此，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺盡可能真實的模擬出虛擬商業(yè)社會環(huán)境中相關(guān)企事業(yè)單位的主要組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置了組成這些機構(gòu)的主要工作崗位和典型業(yè)務(wù)流程。

例如，作為平臺核心的制造企業(yè)中，設(shè)置有行政、市場、財務(wù)、生產(chǎn)、人事、采購等部門，以及CEO、財務(wù)主管、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人事主管和相應(yīng)的助理崗位，學(xué)生輪換著在不同部門的不同崗位上任職，各部門與各職位之間既是一個利益共同體，又存在微妙的競爭關(guān)系，企業(yè)的CEO需要協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，各部門的主管同樣需要起到承上啟下的作用，團結(jié)部門員工與其他部門合作等。以接單安排生產(chǎn)為例，需要訓(xùn)練作為企業(yè)CEO的學(xué)生召集各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體決策的能力。市場部門要根據(jù)市場供需情況，提出使利潤最大化的接單方案；生產(chǎn)部門要根據(jù)企業(yè)目前的產(chǎn)能，制定出可選的多種生產(chǎn)方案以及是否新建生產(chǎn)線、生產(chǎn)線類型的建議；采購部要根據(jù)生產(chǎn)方案制定原材料的采購計劃；財務(wù)部要對整個采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)所涉及的資金的情況做出分析等。這需要訓(xùn)練不同角色學(xué)生運用專業(yè)知識解決實際問題的能力，以及在業(yè)務(wù)活動過程中與他人協(xié)調(diào)與合作的能力。

不僅企業(yè)內(nèi)部各部門與人員之間需要相互協(xié)作，現(xiàn)代企業(yè)作為整個供應(yīng)鏈的一環(huán)，不可避免的要與上下游企業(yè)展開廣泛的合作。例如，制造企業(yè)與貿(mào)易企業(yè)、貨代企業(yè)、物流企業(yè)之間的供應(yīng)鏈關(guān)系，其與工商局、稅務(wù)局、會計師事務(wù)所、商業(yè)銀行、招投標(biāo)中心之間的服務(wù)關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，需要創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者動態(tài)的維護(hù)企業(yè)生存環(huán)境中的諸多合作關(guān)系。因此，在創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺中，實訓(xùn)項目的設(shè)計處處體現(xiàn)了團隊的合作性。

2.3 綜合的教學(xué)管理模式

2.3.1 教學(xué)管理注重發(fā)揮學(xué)生的主動性。

由于創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺提供了一個虛擬的商業(yè)社會環(huán)境，學(xué)生在實訓(xùn)中都是虛擬公司或虛擬服務(wù)機構(gòu)中的一員，都有明確的工作崗位和需要完成的業(yè)務(wù)活動，所以每一位參與實訓(xùn)的學(xué)生都把自己定位為一名職場人士，都為自己所在的公司（機構(gòu)）業(yè)績加班加點地工作著。在具體管理過程中，每家公司（機構(gòu)）的總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位的員工進(jìn)行考核，并伴有精神和物質(zhì)兩方面的獎懲機制。所以，學(xué)生參訓(xùn)的主動性和積極性可以得到很大程度的提升。雖然可以有百余名學(xué)生同時在實訓(xùn)室里參加實訓(xùn)，但實訓(xùn)秩序卻可以井然有序。

2.3.2 教學(xué)管理注重過程，教學(xué)效果考核注重結(jié)果。

還以核心制造企業(yè)為例，評估學(xué)生的實訓(xùn)效果，一方面需要參考該企業(yè)的經(jīng)營記錄，如：是否按規(guī)定進(jìn)行了工商注冊，是否依法進(jìn)行了納稅申報和繳納，是否按時完成了財務(wù)報表與審計工作等；另一方面考核該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，如：根據(jù)該企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)評估關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況，計算該企業(yè)的所有者權(quán)益和排名情況等。通過過程與結(jié)果相結(jié)合的考核方式，讓參訓(xùn)學(xué)生認(rèn)識到在企

業(yè)經(jīng)營管理過程中要把握好的關(guān)鍵要素才會在競爭中立于不敗之地。

2.4 學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升

教學(xué)團隊、內(nèi)容和管理三個方面的創(chuàng)新培養(yǎng)模式共同促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的進(jìn)一步提升。學(xué)生通過理論學(xué)習(xí)，對于創(chuàng)業(yè)所需的知識、技能有了一定的了解，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但這些理論知識是孤立的、零散的，很難在短期內(nèi)形成有價值的創(chuàng)業(yè)能力。采用仿真綜合實訓(xùn)的方式可以將多個專業(yè)的學(xué)生組織起來，沉浸在一個仿真的商業(yè)社會環(huán)境當(dāng)中，將理論知識有機的串聯(lián)起來并應(yīng)用于實踐，體驗創(chuàng)業(yè)的具體過程，是學(xué)生日后自主創(chuàng)業(yè)的演習(xí)，必將大幅提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)綜合能力，具體體現(xiàn)在以下三個方面。

2.4.1使學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識從感性層次提升到理性層次。

在鼓勵創(chuàng)業(yè)的大背景下，學(xué)生對于“自主創(chuàng)業(yè)”并不陌生，但大多停留在媒體宣傳、課堂教學(xué)的感性認(rèn)識層面，很少有學(xué)生具備低成本、低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)實踐的機會。仿真綜合實訓(xùn)將使得所有學(xué)生都可以體驗創(chuàng)業(yè)過程，將對于自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識提升到理性層面，提高日后真實創(chuàng)業(yè)的成功率。

2.4.2培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)技能。

來自不同專業(yè)的學(xué)生，其知識構(gòu)成和具備的專業(yè)技能是不同的，但創(chuàng)業(yè)的過程需要多方面知識和技能的綜合運用。仿真綜合實訓(xùn)將使得學(xué)生在虛擬企業(yè)創(chuàng)立和運營的過程當(dāng)中，通過角色互換，主動的獲取市場營銷、客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等多方面的知識，訓(xùn)練企業(yè)創(chuàng)建、納稅申報、財務(wù)會計、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)融資等各方面的技能，其對于培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)能力的效果是傳統(tǒng)教學(xué)模式無法比擬的。

2.4.3 全面提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

創(chuàng)業(yè)本身就是一種創(chuàng)新活動，創(chuàng)業(yè)僅僅依靠墨守成規(guī)的知識、按部就班技能是無法成功的，創(chuàng)業(yè)的成功需要學(xué)生具備較好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。學(xué)生在參與仿真綜合實訓(xùn)的過程中，會潛移默化的產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)嗅覺，提高發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的敏感度，形成自己的創(chuàng)業(yè)理念，對于創(chuàng)業(yè)活動形成整體認(rèn)識，并不自覺的以創(chuàng)業(yè)思維觀察社會，帶著創(chuàng)業(yè)渴望、創(chuàng)業(yè)理想甚至創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)入社會。因此，仿真綜合實訓(xùn)對于全面提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)會有較大的幫助，為學(xué)生日后創(chuàng)業(yè)的成功提供不竭的原動力。

3 仿真綜合實訓(xùn)中需重點解決的問題

創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的仿真綜合實訓(xùn)涉及學(xué)院多個部門、多個專業(yè)的教師、學(xué)生和實訓(xùn)教學(xué)硬件，在教學(xué)組織上與傳統(tǒng)教學(xué)有較大的差別。因此，在具體實施過程中，需要學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)支持，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各教學(xué)資源，以確保實訓(xùn)的順利進(jìn)行。

3.1 實訓(xùn)時間安排

由于各專業(yè)都有各自的人才培養(yǎng)方案和課程開設(shè)計劃，且創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實訓(xùn)需要集中時間和人力統(tǒng)一進(jìn)行。這就需要打破原有的排課計劃，增設(shè)小學(xué)期專門進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實訓(xùn)，并將創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)仿真綜合實訓(xùn)納入相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

3.2 教師團隊建設(shè)

創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)仿真綜合實訓(xùn)涉及企業(yè)創(chuàng)立和企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，需要不同專業(yè)背景的教師組成團隊聯(lián)合進(jìn)行實訓(xùn)指導(dǎo)。同時，實訓(xùn)教師還要不斷學(xué)習(xí)跨專業(yè)的知識和技能，對企業(yè)生存和發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)有全面的了解，逐漸成長為具備多專業(yè)知識的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。

4 仿真綜合實訓(xùn)效果分析

在云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展仿真綜合實訓(xùn)的過程中，對參訓(xùn)的200余名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，收集到反映實訓(xùn)效果的關(guān)鍵指標(biāo)，對比分析實訓(xùn)前后的指標(biāo)數(shù)據(jù)如下圖（圖2）所示。

從圖中可以看出，學(xué)生主動參與實訓(xùn)的積極性較高，這與傳統(tǒng)教學(xué)模式下的情況形成鮮明對比。學(xué)生通過實訓(xùn)過程感受到了企業(yè)創(chuàng)立、企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)活動的全過程，大大提升了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的自信心，創(chuàng)業(yè)渴望也有大幅提高。學(xué)生對于自身掌握的創(chuàng)業(yè)技能的認(rèn)知程度也有較大的改善。

通過對參訓(xùn)學(xué)生的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)已有3名學(xué)生借助電子商務(wù)形式開展了創(chuàng)業(yè)活動，在線銷售家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品。另外，還有5個學(xué)生團隊正在編制商業(yè)計劃書，準(zhǔn)備籌建小微企業(yè)，向社會提供餐飲、3D打印和家教輔導(dǎo)等方面的服務(wù)?？梢姡抡婢C合實訓(xùn)能夠提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性和自信心，在提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)方面有較大的推動作用。

5 總結(jié)

仿真綜合實訓(xùn)作為一種新型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式，不僅打破了學(xué)科專業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)過程中的局限性，成為多學(xué)科多專業(yè)交叉融合開展綜合實訓(xùn)的有效途徑，而且使學(xué)生逐步建立起與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識結(jié)構(gòu)和技能體系，進(jìn)一步深化了學(xué)生對本專業(yè)知識的理解以及相關(guān)專業(yè)技能的掌握程度，學(xué)生在實訓(xùn)過程中不斷獲取創(chuàng)業(yè)知識，訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)技能，提高創(chuàng)業(yè)能力，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，為學(xué)生日后開展自主創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，也為高職院校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才提供了一個新的途徑，同時可作為高職復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的參考。

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作者簡介：

遠(yuǎn)俊紅（1978-），女，云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向：軟件工程、企業(yè)管理。