煤炭企業文明創建工作淺析

王瑞華

摘 要：文明創建工作是企業文化建設的重要組成部分。堅持把文明創建工作融入到企業管理的全過程，努力使文明創建工作成為推動生產經營任務指標順利完成和企業健康持續發展的強勁動力。

關鍵詞：企業文化建設；文明創建工作

企業文明創建工作是企業文化建設的重要組成部分，重點要做好以下三個方面的工作：

1 以“四抓”為突破口，構建文明創建工作新格局

企業要以提高員工文明素養、塑造企業文明形象為切入點，從明確思路、強化宣教、常態管理、典型選樹等方面構建文明創建新格局。

1.1 抓部署，明確工作主線，保障文明創建工作有序推進。把文明創建工作融入到安全生產、科技創新、經營管理、全員素質提升、群眾工作、企業文化建設之中；文明創建由抓好落實向精細管理延伸、由規范創建向爭創精品延伸、由示范點向全系統延伸；努力把礦井建設成為“文明理念一流、文明管理一流、文明隊伍一流、文明環境一流、文明礦井一流”的現代化安全文明礦井。煤炭企業要加強對文明創建工作的統一部署，成立文明創建領導小組。組織機構的明確和工作主線的確立，為文明創建工作的有序推進提供了保障。

1.2 抓宣教，發揮陣地作用，營造共建共享的濃厚氛圍。發揮網絡宣教陣地作用，設置道德講堂、志愿服務、“熱點·評論”等板塊，豐富文明創建宣教的內容，充分展現了文明創建成果；發揮道德講堂宣教陣地作用，定期舉辦以愛崗敬業、孝老愛親、奉獻礦山等為主題的道德講堂活動，引導廣大干部職工做一個勤勞的人，做一個善良的人，在公司上下營造“崇德尚善、人人參與、知行合一”的良好氛圍。

1.3 抓常態，注重機制建設，促進文明創建工作見實效。建立機關部室對口調研長效機制，深入對口單位全面了解和掌握基層各單位整體工作的開展情況，分析查找在安全、生產、經營等工作中存在的突出問題，幫助基層單位協調解決實際困難，牢固樹立了“服務一線、幫助基層”的工作理念；建立科技創新工作目標管理、科技創新重點項目推進、資金保障、科技人才培養激勵、專業技術人才“導師幫帶”、崗位技能專項培訓等多項員工素質培養長效機制；建立健全員工權益保障機制，完善了群眾工作流程，堅持了群眾工作臺賬制度，對員工訴求實行檔案化管理，形成了“一案一檔”、“一事一卷”的工作模式。

1.4 抓典型，注重文明選樹，發揮先進示范引領作用。堅持以“提升文明形象、提升服務質量”為目標，突出文明窗口、黨員先鋒崗的選樹。此外，把文明創建工作與服務型黨組織建設相結合，加強先進黨員的風采展示，營造了爭當先進、爭創文明的良好風尚。

2 以“三類”人群的素質提升為重點，實現文明創建工作新突破

推進文明創建工作的提檔升級關鍵在于以人為本，提升全員隊伍素質。工作中，要把重點人群素質的提升與文明創建工作緊密結合，不斷增強軟實力。

2.1 把管技人員培養理念融匯于文明創建之中。要注重培養和打造一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、懂管理、會經營的管技人員隊伍，突出“育、選、管”三字理念。首先是在“育”上做實功，以定期開展“新思想、新理念、新理論”專題講座的形式，擴展管技人員的知識面，切實增強其主動融入生產實踐的能力。其次在“選”上做文章，真正把想干事、能干事、干成事的優秀干部選拔到重要崗位中來，努力構建一支能力突出、德才兼備、敢于創新、勇于實踐的干部隊伍儲備優秀的后備人才。再次是在“管”上謀提升，健全完善作風建設、提升素質等制度機制，不斷提升管技人員的職業道德水準和履職盡責能力。

2.2 把專業技術人員技能提升貫穿于文明創建之中。發揮培訓基地作用，評選出“精品課件”、“精品培訓項目”，選樹出“優秀學員”、“優秀團隊”和“優秀兼職教師”，為專業技術人員提升技能營造了良好的環境；堅持工程技術人員季度規程措施考試機制，以考促學，不斷提升學習質量和效果，使理論水平和業務水平在“學習―考試―學習”中得到不斷的鞏固和提高；強化“學練比”活動，組織員工全員、全系統的開展以學技能、提素質為內容的技術培訓、技術練兵、技術比武活動，提升崗位技能素質。

2.3 把班隊長能力提升體現在文明創建之中。班隊長作為“兵頭將尾”，在文明創建的實踐中是一個重要群體。規范正式和預備班隊長的選拔任用流程和審批程序，嚴把班隊長選拔任用關。采取校企聯合辦學的方式對班隊長進行系統的中專、中技學歷培訓，增強班隊長的專業理論知識和文化素質修養；開展“班隊長活動日”、評選“十佳安全班隊長”等活動，進一步增強班隊長的責任感、使命感和榮譽感。

3 以“五型”礦山建設為目標，推進文明創建工作再上新臺階

不斷深化、細化文明創建工作，重點要做好五個方面融入，推進安全型、創效型、科技型、學習型、和諧型“五型”礦山建設。

3.1 將文明創建融入安全生產，打造“安全型”礦山。開展“敬畏生命，守規盡責”大討論活動，深入查找解決不利于公司安全生產工作的體制機制障礙、思想觀念束縛以及管理方式方法、措施上存在的問題，進一步強化責任意識、生命意識、守法意識，提高員工遵章守紀、履職盡責的責任感和使命感。開展安全競賽活動，對區科進行綜合考評，對達標單位進行獎勵，對嚴重“三違”或違反操作崗位安全行為“高壓線”的實施考核，促使干部職工把文明創建滲透到安全生產的各個領域、各個環節，以規范的操作、文明的行為、整潔的環境，保障安全生產。

3.2 將文明創建融入經營管理，打造“創效型”礦山。開展“降本增效”合理化建議征集活動，提高員工的經營管理意識和對企業“降成本、增效益”工作的參與度；開展“大清理、大回收”活動，使井上、井下廢舊物資都能得到及時有效的處理，在提高企業經營管理水平的同時，不斷提升企業文明形象。

3.3 將文明創建融入技術創新，打造“科技型”礦山。改造升級生產工藝，實施固體充填開采，延長礦井使用壽命；實施綜采工作面瓦斯抽采工藝和瓦斯發電項目，進一步提高瓦斯利用率；通過引進應用科技設備，全面采用螺旋鉆采煤技術，對巷道邊角余煤、階段煤柱等優質煤炭進行回采，效益非常可觀。

3.4 將文明創建融入企業文化建設，打造“學習型”礦山。開設網上學習課堂，編發集中學習資料，持續擴展了知識面；開展“學習型”企業文化建設先進組織單位的評選活動，對先進單位進行表彰；開展管技人員“讀書·思考·進步”活動，對優秀“學習型”員工進行表彰，營造“崇尚學習、尊重人才”的良好企業風尚。

3.5 將文明創建融入群眾工作，打造“和諧型”礦山。本著讓員工“干在礦山、樂在礦山”的原則，關注員工生活，著力提升員工幸福指數。健全完善重大疾病醫療互助機制，通過發放慰問金、救助金和補助金等形式，多渠道做好困難和傷病員工的幫扶工作；開放住宿職工活動站，健全完善多種休閑娛樂設施；實施礦容礦貌美化亮化工程，不斷加強“和諧型”礦山建設。