梁小麗
摘 要:將優秀的企業文化滲透到高職校園文化,是促使校企結合的堅實一步。實現優秀企業文化和高職校園文化的有效對接,對市場營銷專業從“應試教育”向“應市教育”轉變顯得尤為重要。
關鍵詞:企業文化 高職校園文化 應市教育
一、企業文化與高職校園文化的互動與融合
1.推動高職教育向“應市教育”轉變的要求
高職院校的人才培養目標是為企業提供高素質技能型的人才。因此,校企合作是實現這一目標的最直接也最有效的途徑,而要實現校企合作,首先要將企業的經營理念融入到高職教育中,簡言之,就是要將優秀的企業文化引進高職校園和課堂,讓二者實現有機的互動和融合,為學生搭建一個認識企業、了解企業的平臺,也為學生提供真實的企業環境。同時有利于推動傳統“應試教育”向“應市教育”的轉變,充分發揮高職教育的市場導向作用。
2.實現畢業生和企業需求“無縫對接”的需要
目前,絕大部分高職院校采用“2+1”的人才培養模式,即在校學習兩年,企業頂崗實習一年。兩年的校內教育中,將企業的文化滲透到課堂和以多種形式開展的校企合作活動中,是縮短企業對新進實習生和畢業生培訓時間、加快學生熟悉工作崗位、實現學生和企業“無縫對接”的必然要求。讓學生在平時的學習中,了解各大企業的優秀文化和行為準則,可以加快學生從“學生”向“職場人”的角色轉換,為他們盡快適應工作崗位提供必備的素質基礎。
二、如何將優秀企業文化融入高職校園文化建設
1.將優秀的企業文化“引進來”
如何形成企業化的校園文化?首先高職院校要以積極的姿態接納優秀的企業文化,將企業的經營理念、質量意識、市場意識、品牌意識、服務意識、誠信意識、創新意識、團隊意識等引入課堂,在辦學理念和管理準則方面大膽創新,模擬企業的管理體系,實施一整套嚴格、規范、標準的管理理念。但是,在引進的過程中,堅決杜絕全盤照搬,而是要結合自身的專業特征,有針對性地進行融合。
2.豐富融合模式,增強互動效果
(1)開設相關課程,轉變教學方式。高職教育的教學倡導的是“夠用為主”,在教學中就不能采用“滿堂灌”的方式,而要增加師生互動和案例教學等。一些成功的企業,其企業文化或多或少都體現出一些真實的勵志故事或者經驗之談,這些對學生來說吸引力更強,也更具說服力。和書本上的空洞理論相比,更加能夠讓他們切身感受到企業文化的力量。
(2)拓寬融合途徑。還可通過第二課堂等方式展開。可以利用相關課堂的實習時間,組織學生到企業一線參觀實習,零距離感受企業的文化,邀請行業精英或從業人員舉辦講座,展示企業的文化和崗位內容,引導學生自覺向優秀的企業文化靠攏。
(3)結合專業和行業特征,增強融合的效果。在以創新唱主角的競爭模式下,不管是大型跨國企業,還是大量的中小型企業,都非常注重自身文化的培養和提升。因此,優秀的企業文化是由一整套理念構成的,而且因行業而異。這就要求我們在引進的過程中要特別注重自身的專業特征。就本文的研究對象來看,針對市場營銷專業的學生,就要特別注重企業營銷理念的灌輸。
三、文化對接可推動市場營銷專業向“應市教育”轉變
市場營銷專業是直接面向市場的一個專業,在高職院校尤為如此。相比其他專業,這一專業的學生面臨的工作任務是直接與各種各樣的客戶打交道、挖掘市場潛力、拓展市場等。而這些能力從課本上是學不來的,要依賴實踐的磨煉。
針對這一專業的學生,在校企文化融合的過程中,要特別注重企業營銷理念的融會貫通。例如,筆者學校和杭州娃哈哈集團共建的“市場營銷專業校內實訓基地”就為學生提供了一個直接接觸企業營銷理念的平臺,學校通過這一基地,兩年時間內舉辦了多項活動,而這些活動由娃哈哈小分隊的成員全程負責,這些活動既包括與大學生活緊密結合的“歌詠比賽”“掰手腕大賽”“足球寶貝”等賽事,也推動了娃哈哈集團的“啟力”“富氧水”等系列飲料進入大家的視線。這些賽事幾乎都以冠名的形式開展,聘請娃哈哈集團的相關負責人進行前期指導,校內指導老師予以配合,學生成員全程參與并逐漸開始整個活動的統籌規劃,這些活動大都以小分隊的形式開展,各個小分隊相互競爭,你追我趕,學生們也直接感受到了競爭帶來的樂趣和壓力。這項合作很好地將企業所倡導的團隊協作、堅持不懈、積極創新、競爭意識等理念在整個活動中得到深入體現。同時極大地激發了學生對本專業的學習興趣,對市場營銷形成更加客觀的認識,對學生綜合素養的提升發揮了極其重要的作用。
四、小結
企業文化和高職校園文化的融合是一個長期而艱巨的過程,在學習別人經驗的基礎上,必須結合自身的專業特點,充分開展和學校所在地的優秀企業之間的合作,才能取得更好的效果。
(作者單位:渭南職業技術學院)