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新時期建筑工程中技術管理新措施

2015-05-30 04:32:59田素英
雜文月刊(學術版) 2015年6期
關鍵詞:技術建筑施工應用

田素英

摘 ?要:近年來,我國的科學技術水平得到了迅猛發展,這也推動了建筑施工技術的發展,有不少施工技術已經達到甚至超過發達國家的水平。建筑施工技術是整個建筑工程質量的重要保證因素,其水平的高低對我國建筑工程的發展及地位起著重要的決定作用,因此,本文對建筑施工技術的改良進行了淺析。

關鍵詞:建筑施工;技術;應用;工程質量

一、建筑施工中創新技術的優越性

現代建筑施工與傳統建筑施工相比較,優越性明顯,最大的不同在于創新技術的活用。

1.創新施工技術更具科學性

創新意味著在原有基礎上的突破,是一種技術上的完善,是更為全面,系統,科學的提升,包含了對傳統技術的系統分析和對比,是先進科學技術元素加入其中進行技術瓶頸突破的過程。任何技術的創新都離不開以往相關經驗的支撐,技術的創新是在全面總結了傳統的施工技術,并進行相應的分析,保留吸取合理的部分,取出落后不科學的部分,在此基礎上結合先進的科學理念,實現創新。與傳統施工技術相比,新型施工技術將更加科學、合理,能夠為建筑施工的開展提供更加強有力的技術支持。

2.創新施工技術更利于工程造價工作展開

創新施工技術要求施工中各項技術數據的統計要保證準確性、客觀性、和正式性,所以施工數據具有明確化和具體化的特征,保證了工程造價評估的正確性,能夠嚴格控制施工成本做到有效監督。

3.創新施工技術更有利于建筑行業整體技術應用水平的提升

施工技術的創新化提升對建筑業的整體技術有很大貢獻,它有利于建筑行業的“更上一層樓”。比起傳統施工技術在管理、施工技術發展效果甚微而言,創新施工技術更有科學,合理,穩定的技術措施保障,通過工民建筑施工中的應用,提高了工程施工質量和水平,促進了建筑業在中國的整體性提高。

二、認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有:(1)施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;(2)編制施工組織設計與施工現場總平面;(3)施工圖技術交底制度;(4)工程技術變更聯系單管理制度;(5)施工質量管理制度;(6)材料及半成品試驗、檢驗制度;(7)隱蔽工程的檢查和驗收制度;(8)工程質量檢驗與評定制度;(9)工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度;(10)工程技術檔案與竣工圖管理制度。

三、建筑工程中技術改進措施

1.工程開工前要編制施工組織設計,并繪制施工現場平面布置圖;編制安全防護措施及施工用電、基坑支護、腳手架搭設等專項施工方案,施工中嚴格按此執行。

2.做好施工機械的檢測、維修和保養。不允許為了趕進度,違章作業,讓機械設備“帶病”工作。

3.進入現場的作業人員必須帶好安全帽,按規定佩帶勞動保護用品。

4.全面設置安全防護裝置,在危險部位應掛設安全標志。

5.做好文明施工,首先從思想上強化施工人員的職業道德意識,不擾民、不損害附近居民利益。施工現場要封閉施工,保證道路暢通。

6.規范施工現場臨時用電,各種帶電設備要有防雨及安全保護裝置,設專人管理、使用維修和保養;所有機器必須做到“一機一閘一漏一箱”,并接零保護,必須帶電作業時要經有關部門批準。

四、加強建筑工程技術管理的辦法

1. 注重工程施工前的準備工作

在建筑工程正式開工建設前,施工單位應當組織包括項目經理、施工技術負責人、工程管理人員在內的圖紙會審,全面熟悉工程施工圖紙,明確與工程施工相關的操作規程、技術規范,確定工程施工的難點和關鍵點,以便工程施工時重點控制。此外需要對工程項目相關的技術文件和施工組織設計進行研究,明確施工進度、技術措施、施工方法、施工順序等要求;結合建筑工程項目的實際情況,科學、合理的進行施工現場布置。深入建筑工程施工現場,全面了解和勘察工程施工環境,以求制定安全、文明的施工方案。這樣做有助于全面了解工程項目的實際情況,明確工程施工方法,制定切實有效的管理措施,確保工程項目按期開工建設。

2. 落實工程施工技術交底制度

建筑工程施工技術交底是確保工程施工質量和工程進度的重要舉措,是一項不可或缺的工作,需要依據技術交底書、作業指導書和質量計劃來組織實施。建筑工程的各個分項、分部工程,在施工前都應當及時進行技術交底,細化工程施工方案。對于分部工程應先細化為分項工程,以分項工程為最小交底單位,在施工方案指導下參照工程項目屬性,認真做好技術交底工作。具體應做好以下工作:①建筑工程項目開工建設前,由工程項目設計部門、建設部門對項目實施進行技術交底;②工程項目開工建設前,由施工單位主要技術負責人向工程項目分包單位的技術人員進行技術交底;③建筑工程各分項工程開工建設前,由分包單位的技術人員向施工人員進行技術交底。在進行技術交底時,應指派專人負責記錄技術交底情況,并妥善保管技術交底資料。

3. 有效控制工程施工質量

在進行建筑工程施工質量目標管理時,應當以施工合同文件中對于工程質量要求的條款為依據。建筑工程施工質量主要體現在維護保養、施工工藝以及材料質量等方面。對建筑工程施工現場的平面管理,要以施工組織設計中的總平面圖為依據進行。加強對預制構件和施工原材料的質量檢查,需要進行施工材料變更和核定設計時,要依據管理條例辦理簽認手續;注重工程質量的檢查,如設備安裝前的開箱檢驗、混凝土配比和水泥標號的檢查、水平標樁的復測、軸線的測定、實際地基承載力的復核等;強化對隱蔽工程的施工質量檢查,確認施工質量滿足設計要求后方允許進行下一道工序的施工。

4. 加強施工技術資料管理

建筑工程施工技術資料主要包括工程項目實施各間斷的紀要、相關協議、標準設計圖、施工圖紙、設計文件、施工記錄、設計變更、設計核對、現場調查等技術資料,以及相關的學術活動資料、科技情報資料、手冊、標準、規則等,所有的技術資料應有項目部指派專人負責管理和保管。對于施工中所得到的各種圖表、計算成果、測量記錄等,需要對其進行檢算和復核,確認無誤后方可使用。項目實施階段的原始觀測值,需要在施工現場進行記錄,確保記錄數據的準確性。

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