“二萬牽手”業(yè)界瞠目

文青

5月14日，萬達集團和萬科集團在北京簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，計劃在國內(nèi)外項目中開展深度合作。根據(jù)協(xié)議，萬達和萬科將共同組成由雙方集團高層擔任領(lǐng)導的聯(lián)合協(xié)調(diào)小組，互相交流項目合作信息。雙方將長期進行合作，由于萬達和萬科都有海外發(fā)展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內(nèi)，也將在全球展開。

一個是商業(yè)地產(chǎn)的龍頭，一個是住宅地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，他們的合作無疑是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的一次“地震”。為此，業(yè)內(nèi)人士對“二萬合作”給予種種猜測。各種紛亂背后，是繞不開的“新合作時代”的到來。

萬達集團董事長王健林表示，“二萬”之間的合作并不會只停留在這個層次，而是會有更深層次的合作，“二萬”合作預示著房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢——企業(yè)間不但有競爭，更多是合作。從競爭到競合，不是抱團取暖，而是價值升級。

萬科集團總裁郁亮也表達了相同的觀點：“地產(chǎn)行業(yè)的‘白銀時代已經(jīng)開啟，而結(jié)盟就是其標志之一。”他認為，在任何行業(yè)中都沒有一個全能的企業(yè)，從房地產(chǎn)“黃金時代”一路走來的萬達和萬科都有其各自的優(yōu)勢，所以需要合作，而隨著各自轉(zhuǎn)型和“二萬”合作的深化，或許會為行業(yè)帶來一些借鑒和參考。

不是“抱團取暖”，而是“強強聯(lián)合”

王健林和郁亮在發(fā)布會上多次表示，兩家企業(yè)的合作不是“抱團取暖”，而是強強聯(lián)合。事實上也確實如此，據(jù)萬達集團的公開材料顯示，萬達商業(yè)已成為世界最大的不動產(chǎn)企業(yè)，2014年持有物業(yè)面積（含在建）3904萬平方米，除了主業(yè)，萬達集團還在文化旅游、電子商務(wù)、金融等產(chǎn)業(yè)大展手腳。而萬科集團是全球最大的住宅開發(fā)企業(yè)，2014年住宅銷售規(guī)模在21萬套以上。

王健林不止一次顯示出對萬科成本控制管理的佩服，他表示，衡為主要特征的發(fā)展新階段，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展需要新思維、新模式。萬達與萬科的戰(zhàn)略合作是一次全新嘗試，對萬達來說，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略。

郁亮也多次談及地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從過去供不應(yīng)求的“黃金時代”進入了“白銀時代”。兩家龍頭企業(yè)的合作不是因為活不下去，而是要更好地活下去。合作本身就代表了雙方的一種胸懷和眼界。

門當戶對，一拍即合

郁亮在發(fā)布會上稱，萬科和萬達是“一見鐘情，一拍即合”。

事實上，萬達和萬科的“緣分”的確不少——兩家企業(yè)都是從事房地產(chǎn)行業(yè)，都建立于上世紀80年代，名稱都以“萬”字開頭，甚至創(chuàng)始人都姓王，并有從軍的經(jīng)歷。而且，兩家公司都在近期提出了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略和目標。

在回答記者“為何選擇這個時間點才合作”的問題時，兩位當家人也給出了十分相似的回答。王健林表示，雖然兩家公司都有20多年的奮斗史，但過去雙方的商業(yè)模式差異性不大，過去的時代又是一個供不應(yīng)求的時代，因此兩方都沒有關(guān)注到合作，而現(xiàn)在時機已經(jīng)成熟。

郁亮表示，萬達和萬科的品牌和價值觀是一致的，雙方的合作有基礎(chǔ)有信任，因此合作十分順利，而行業(yè)的“白銀時代”和“黃金時代”背景和條件都不相同，現(xiàn)在結(jié)盟是個很好的時機。

業(yè)界普遍認為，萬達和萬科的合作將使中國房地產(chǎn)行業(yè)格局發(fā)生巨大變化，“兩萬”因此不僅將在國內(nèi)強化其行業(yè)領(lǐng)先地位，同時，也將增強其全球競爭力，推動其海外拓展的步伐。總之，兩家重量級企業(yè)的強強聯(lián)合將給未來的地產(chǎn)行業(yè)帶來足夠的想象。

作者系本刊記者