農業企業財務管理問題與應對措施研究

陽明高　宋競新

[摘要]隨著我國農業經濟與科學技術的快速發展，農業企業所面臨的經營環境也發生了一定的變化，在這樣的新形勢與新挑戰背景下，對農業企業財務管理的要求也越來越高。基于此，為促進農業企業財務管理的合理化與科學化，從而使農業企業的管理水平與經濟效益增強，本文首先對農業企業財務管理的含義進行分析，然后以某農業企業為例，對其財務管理問題進行探究，最后針對這些問題提出一些有效的應對措施。

[關鍵詞]農業企業；財務管理；問題；應對措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201552266

隨著我國農業市場經濟體制改革的不斷深入，農業企業生存與發展所面臨的壓力也是與日俱增。農業企業日常管理的主要內容就是財務管理活動，科學有效的財務管理活動對于農業企業的經營、籌資以及分配等相關經濟活動有著重要的影響。因而有效解決目前農業企業財務管理中存在的問題，在保證企業穩定持續的發展，及農業企業自身的競爭力的提高等方面有著重要的促進作用。

1農業企業財務管理的含義

眾所周知，財務管理就是為了保證特定目標的有效實現，通過采取專門的方法，利用價值形態，來處理財務關系及組織財務活動的一種管理活動。財務活動包括企業的資金運營活動、投資活動、籌資活動以及利潤分配活動等，綜合性是財務管理的主要特點，就是指通過價值形態來計劃、控制及決策企業的資金運用過程，從而實現綜合性管理。農業企業通過處理財務關系及組織財務活動，從而使相關者利益最大化目標得以實現。

2農業企業財務管理中存在的問題

21財務管理內容缺乏規范性

資金籌集上，因為該農業企業正處于創辦的初期，社會閑散資金的利用能力不強，且銀行對其扶植較少，限制較多，所以一些農業企業主就設法掛靠“集體”，然后以集體財產做擔保向信用社與銀行貸款，其中，鉆相關法律法規與政策管理的空子，腐蝕性極大。資金使用上，農業企業直接面向市場，追求利潤，使得生產投資帶有一定的不合理性與盲目性，部分投資與國家的相關產業政策不符，甚至損害到社會整體利益。此外，甚至經常在信息報送或財務數據等方面弄虛作假，還不惜編假表、做假賬等，從而導致出現不規范的財務管理。

22財務管理控制不到位

財務管理控制方面出現的問題主要體現為：第一，現金管理不善，出現資金不足或閑置現象。資金的使用缺乏計劃與安排，導致經營急需的資金無法應付，出現財務問題。第二，存貨控制不足，導致資金呆滯。該農業企業月末存貨占用資金往往比其營業額的2倍還多，從而導致資金呆滯，無法有效周轉。

23農業企業財務管理信息化建設不足

農業企業的電腦只是辦公室的擺設，還局限于傳統模式下的會計核算體系，不會運用財務軟件及建立自己的微機網絡。此外，內部與外部的各種限制，導致該農業企業的財務管理很難利用如現金流量、貼現分析等科學有效的分析工具。

24缺乏高素質的財務管理人才

大多農業企業是家族式管理，擔任企業財務會計的是投資者的近親，這是一種管理模式弊端。且農業企業并沒有會計機構，必要的會計工作就通過兼職會計定期做賬，并指定親屬擔任出納，嚴重忽視了農業企業財務管理中的會計工作的重要性。甚至這些進行會計工作的會計人員都未進行專門的培訓，部分人員甚至沒有會計從業資格證書，會計人員只是被動地處理日常事務，從而導致在會計實務中，有較為嚴重的財務管理問題出現。且因為財務管理知識的缺乏，農業企業生產的盈虧平衡點很難真正地確定出來，解決措施、成本控制經驗等的缺乏，導致他們提不出有建設性的建議。

3有效應對農業企業財務管理問題的措施

31不斷強化財務管理監督制度

農業企業管理層應將對財務管理的監督權授予相關審計部門，同時制定相關的財務審計制度，從而定期和不定期地對企業財務管理制度情況，如授權審批、業務崗位設置、人員配置、會計處理、決策程序、決策執行以及決策處置等環節進行檢查，對在外投資中出現越級審批、重大決策失誤或者是不按規定執行對外投資業務流程的人員及部門，應當追究其相應的責任，保證合理且有效地執行對外投資內部會計控制工作。同時通過檢查，可以使對外投資內部會計控制中的薄弱環節及時被發現，從而對相關制度進行及時修訂與完善。

32合理有效地利用網絡技術，將財務管理成本降低

農業企業面臨著需求多樣化、管理網絡化、競爭全球化以及經營國際化的挑戰。作為對傳統經濟提速的網絡經濟正逐漸向企業的管理與運作中深入，以往需要幾個人才能完成的工作，在網絡時代，一個人就能保質保量地獨立將其完成，這使得企業的人工成本從根本上得到了有效地降低。且互聯網現在是一種商業通道，而不是一種交互型廣告或廣告牌，它作為一種高效且全新的交易方式，

現已經逐漸被人們認識并接受，而且網絡技術不僅可以幫助企業及時對市場動向進行掌握，還能保證企業員工工作效率得到提高，并使經營成本有效降低。

33提高財務管理人員的綜合素質

要保障做好該農業企業的財務管理工作，不僅要學會利用先進的技術，財務管理人員本身綜合素質的提高也是很重要的。首先，要保證財務管理人員具備扎實的專業基礎，并保證非常熟悉信息化的應用，從而有效提高其工作效率，且在進行財務管理的對賬工作時，財務管理人員也不用到各個部門工作地點，可以讓財務管理工作人員節約大量的時間。其次，應該要注重培訓財務管理人員的道德素質，因為財務管理人員每天面臨著不同的誘惑，極有可能因一時大意而出錯，從而對其一生造成影響。因此一定要定期對財務管理人員進行職業道德教育，并對財務管理人員應遵守的基本法律法規與職業水平等進行相應的考核。

34完善財務管理內部控制制度

農業企業財務管理內部控制體系應該有相對獨立的三個控制層次：第一，切實將相互牽制與相互制約的制度融入整個企業財務管理過程，積極地將以防為主的科學監控防線構建起來；第二，在常規性會計部門的會計核算前提下，對其各個崗位與各項事務進行日常性或周期性的檢查，將以“堵”為主的現代監控防線有效地構建起來，形成事后監督機制；第三，以該農業企業現有的稽核部門與審計部門為依據，對該農業企業會計部門進行有效的內部控制，從而保證將以“查”為主的現代化監督防線有效地建立起來。

4結論

農業是我國國民經濟的基礎保障，隨著改革開放的深入與市場經濟體制的完善，我國的農業企業應當以企業管理的目標為依據，準確地將財務管理在農業企業管理中的中心地位確立，認真地處理好其中的各種財務問題與財務關系，保證科學、合理地開展各種財務活動，從而有效促進農業企業的整體管理水平與經濟效益的不斷提高，保證與市場經濟發展的步伐一致。

參考文獻：

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