職場數字化，加薪沒商量

粟溪之冰

如果在一家公司工作兩年，老板卻一直沒給你加薪，你肯定會很氣憤吧？不少人大概都會想辦法跳槽，或者說早就隔三差五看人才網了。兩年前，我就遭遇了這樣的狀況。

我在一家銷售公司做策劃，自認為也算兢兢業業，可薪水始終是那可憐的數字。聽說曾經有人主動向老板提出加薪，老板以“考慮”為借口委婉地拒絕了。因此公司的人員流動很大，有幾個“元老”都是心態特別好的，要不就是家住附近，要不就是“不差錢”懶得折騰。我可不屬于這些范疇，于是特別郁悶，忍不住向一位職場前輩傾訴。她竟然沒給我安慰，而是說：“沒有一個老板完全拒絕加薪的，關鍵看你是否有加薪的籌碼。你每天給公司做了多少事？做得怎么樣？創造了多少效益？把這些數量化就是籌碼，你覺得你的籌碼價值高嗎？”我一驚，掛掉電話就開始列算自己的加薪籌碼。

真是不算不知道，一算嚇一跳，這兩年來，我真正完全獨自做出的方案只有4個，PPT20個，方案通過率不到50%，PPT一次通過率為0，修改一次后通過率還是0，修改兩次后通過率也不過30%，其余基本都是修改六七次才通過。看著電腦顯示器上自己一條條列出的慘兮兮成績，我頓時就理解了老板為何不愿給我加薪。

這時，恰好是一年的開端，我決定立刻開始把自己的職場成績數量化，讓數字來督促自己努力。

就從手中正在做的工作開始吧，是老板指定要的一個PPT。要是之前，我會調出電腦里的那些老PPT，然后稍做修改，把具體內容替換掉，再拖拉一兩天交上去，這期間我可以上上網，聊聊天，覺得很悠哉。可是這次我沒有，我決定把PPT的頁面風格換一下，據我所知，老板喜歡素雅的顏色，而且這個PPT是給女性看的，于是我把主色調定為藕荷色。老板給我的內容只是若干條框架，我加入了一些女性熟悉和親切的內容。做完后，我沒有像之前那樣在我這壓一兩天，以換得所謂的自由時間。我現在想通了，如果薪水不漲，水平始終沒有進步，那么我浪費的根本不是公司的時間，而是自己的時間。因此，做完后，我立刻就把方案交給了老板。老板有些驚訝，只讓我改了兩個地方，PPT就通過了，而且他還不由自主地說我“有進步”。

就這樣，手中的工作，我一件一件用心去做，不再去想“給我多少錢我就干多少活”，也不理會同事們對近況的牢騷。我想的只是，我這月做的事從數量上和質量上都有進步嗎？多做了多少個PPT？多寫了多少份主持人臺詞？方案做得怎么樣了？參加了幾次銷售活動？通過率是多少？直接或間接的經濟效益大概估算是多少？

就這樣過了大半年。我調出我每月的工作總結，從那些具體的數字，我很明顯地看到自己的進步。我把它們精心做成表格，附上一篇言辭懇切的工作匯報信，一起發到了老板的郵箱里。兩天后，老板給我回了郵件：“進步很大，薪水下月也會進步的。再接再厲！”

下月發工資，我的薪水漲了800元。這個幅度還是比較滿意的，我當然會繼續加油！

就這樣堅持了將近兩年，不但同事們明顯感覺到了我的變化，連很多客戶都開始指明要我的方案，有時活動，一些合作單位的同仁們都爭著和我搭檔。當然，對于我的這些變化，老板非常清楚，因為我的薪水在這期間已經漲了4次。

2014年底，我們策劃部的主管因家庭原因辭職。老板幾乎沒有考慮，直接就任命了我。我自信地接受了任命，因為那些閃爍的數字告訴我：我能勝任！

職場就是這樣，好薪水與高職位都不是想出來的，也不是像跳蚤一樣跳槽跳出來的，而是腳踏實地一點一點讓衡量你工作成績的數字不斷優化，終有一天，你的職場風光無限繁榮。責編/張立平laomalp820114@163.com