當前水利企業財務核算的突出問題及完善措施探討

尚麗

[摘 要]財務核算對水利企業的生產經營具有重要的影響，準確的財務核算信息不僅能夠幫助水利企業提高管理水平，而且能夠幫助水利企業做出正確的經營決策，反之，則會取得相反的效果。文章針對水利企業財務核算存在的突出問題進行探討，并提出相關對策和措施，以期促進水利企業提高財務核算水平，使水利企業獲得長足發展。

[關鍵詞]水利企業；財務核算；會計人員

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.40.116

1 當前水利企業財務核算的突出問題

結合筆者在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，筆者認為當前水利企業財務核算存在的突出問題主要包括以下四個方面。

1.1 會計人員素質較低

水利企業中部分會計人員依然習慣原有的手工做賬方式，不能適應會計電算化，且水利企業對財務人員不夠重視，未對財務人員進行會計電算化相關培訓，會計人員無法將計算機知識、會計知識有效結合，造成工作效率較低。會計人員核算水平較低，專業技能有待進一步提高。會計人員在核算過程中較易出現差錯，使財務核算準確率下降，無法出具科學合理的財務報告，使水利企業財務水平的提高受到限制。

1.2 會計憑證取得及管理不完善

水利企業主營業務主要為水利機械設備生產、銷售、售后服務等。水利機械設備的生產需要大量采購零部件等原材料，采購時需要向供貨方索要采購發票，財務人員需將發票作為原始憑證登記入賬。供貨方為降低企業稅收成本，會對企業采購的貨物實施一定的折扣。一些水利企業會迎合供貨方降低稅收成本的要求，放棄索要發票，幫助其逃稅。水利企業在銷售相關設備時，也會采取不開發票給予購買方一定折扣的方式來降低企業稅負。會計憑證能否得到有效的管理嚴重關系到財務核算的準確性。企業該項行為會給企業財務核算帶來極大的負面影響，使財務報告的準確性下降，阻礙了企業財務核算的順利進行。

1.3 財務核算混亂且未得到有效監督

水利企業財務人員分工不夠明確，財務人員職能交叉重疊，出現一人多崗或者多人一崗的情況，財務核算工作十分混亂。一些會計資料不能合理的整理、歸集，致使會計資料發生丟失，難以及時查詢，使財務工作的順利開展面臨一定的困難。水利企業未建立切實有效的監督機制，財務核算過程得不到有效監督。一些財務人員在工作過程中存在違反原則性的錯誤，但因缺乏有效的監督機制，致使這些錯誤未能得到及時糾正。即使建立監督機制，其能否得到有效實施也充滿著諸多不確定性因素，得不到有效實施的保障。內部監督機制的不完善，使財務核算工作面臨諸多困難。

1.4 資金使用效率低下，預算編制不完善

水利企業缺乏成本控制和資本運作的觀念，資金使用較為混亂，資金不能發揮最大效用，造成資金浪費和資金超支的問題。即使建立了較為完善的內部控制制度，其執行力也較弱，難以對資金的使用進行監控，存在資金使用漏洞，降低資金使用效率。財務部預算編制不完善，預算編制前未能進行可行性分析和論證，致使財務預算編制不能有效實施。財務核算部門獨立性較差，容易受到外界因素的影響，使財務行為偏離設定的目標。因財務人員專業水平較低，財務預算的科學性水平和精細化水平得不到有效保證。水利企業的財務預算需要企業各部門積極參與，通力合作，而水利企業在制定財務預算時往往僅局限于財務部門，致使財務預算的編制不夠全面。

2 當前水利企業財務核算的完善措施探討

針對以上筆者所分析的當前水利企業財務核算的突出問題，筆者認為，水利企業應該從以下方面著手，從而進行有效的財務核算，提高財務報告質量。

2.1 提高財務核算在企業管理中的地位

提高水利企業財務核算的地位，加強對財務核算的重視，充分認識到水利企業經營中財務核算的重要性。提高財務核算在企業中的地位，不僅能夠使企業加強對財務人員的培訓，提高財務人員專業水平及職業素養，還會加強水利企業財務制度的建設，明確各崗位職責，加強內部控制，完善預算編制，提高資金使用效率，從而優化水利企業的資源配置。財務核算是企業財務管理過程中的重要環節，并且對企業的生產經營活動具有重要的影響。只有不斷提高水利企業財務核算在財務管理當中的地位，促進企業提高會計核算水平的相關措施才能得到有效的實施。因此，水利企業要充分意識到財務核算的重要性，提高財務核算在企業管理中的地位。

2.2 提高企業會計人員素質

重視對財務核算專業基礎知識扎實、責任心較強的人才引進，提高會計核算人員隊伍的整體素質。加強對企業會計人員的培訓，教授最新的財務核算知識，提高會計人員責任心，提高財務人員專業技能及個人素養，提升企業整體財務核算水平，促進水利企業發展。加強會計電算化的培訓，使會計人員熟練掌握會計電算化相關知識，能夠將會計知識和計算機知識有效結合，迅速的適應會計電算化工作方式，提高工作效率。對會計核算工作中表現優異者及時給予充分的肯定及獎勵，激勵他人不斷提升自身專業水平及工作能力，精進技藝。

2.3 加強財務核算并進行有效監督

加強對財務核算的管理。企業要結合會計人員的特長及優勢，合理配置工作職責。明確各崗位職責，避免出現一人多崗、多人一崗的情況。為避免出現財務欺詐，不得讓企業領導的親屬擔任企業財務相關工作。嚴格按照各項規章制度處理日常事務，不得做違反企業規章制度之事。制定科學合理的獎懲機制，加強對會計人員的管理與考核，充分調動會計工作人員積極性，挖掘會計人員的工作潛力。加強對財務核算的監督。財務核算的有效開展需要建立切實有效的監督機制。要對財務核算的過程進行有效監督，保證原始憑證的真實，保證記賬的客觀有效，保證財務報告的可使用性。

2.4 提高資金使用效率，完善預算編制

加強成本控制和資金運作，避免出現資金浪費和使用效率低的情況。各項資金運作前進行切實有效的可行性分析，避免出現損失。建立健全資金內部控制制度，全面有效地監督各項資金的使用方向，并根據資金不同的使用情況建立不同的績效考核體系。完善預算編制，提高財務預算的可執行性和合理性。財務部是財務預算編制的主導者，但在編制財務預算過程中要積極與各部門進行通力合作，不能僅有財務部參與到預算編制的制定過程中。

3 結 論

綜上所述，當前水利企業財務核算中存在著諸多突出的問題。會計人員的專業水準及職業素養較低；會計憑證的取得及管理不完善；財務核算混亂且監督未能有效實施；資金使用效率低，預算編制不完善；這些問題使水利企業財務核算的開展面臨著較大的挑戰。水利企業需重點關注財務核算的相關問題。對此，筆者結合在泰安市泰山灌漿有限公司的工作經驗，對水利企業提出了提高財務核算在企業管理中的地位；提高會計人員專業素養；加強財務核算管理并進行有效監督；提高資金使用率，完善預算編制的措施。以期促進水利企業良好發展。

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