李邦海?丘建雄


摘 要:隨著模具行業(yè)的快速發(fā)展,技工院校的模具制造與裝配課程的教學模式已經(jīng)明顯滯后,課改迫在眉睫。本文介紹了模具制造與裝配課程一體化課改中的實踐過程,為其他課程一體化課改提供了參考。
關鍵詞:模具制造與裝配 一體化 課改
隨著技工院校一體化課改的不斷深化,人力資源與社會保障部組織了多次全國性一體化師資培訓。為了將一體化理念用于教學,惠州市技師學院在開學初就進行謀劃,對制造工程系模具專業(yè)的模具制造與裝配課程的發(fā)展歷程做了回顧,找出存在的問題和不足,進行了一體化課改的可行性分析,并組織教師進行一體化教案、工作頁等的編寫,為后續(xù)的一體化教學實踐打下了堅實的基礎。
一、制造工程系模具制造與裝配課程原有教學模式弊端分析
模具制造與裝配是惠州市技師學院模具專業(yè)的主要專業(yè)技能課,已經(jīng)伴隨該專業(yè)開設了10多年,該課的教學水平直接影響了學生的就業(yè)競爭力。為此,制造工程系對該專業(yè)課程一直都很重視,一直在不斷地進行課改,取得了不小的進步,也為社會培養(yǎng)了一大批模具類人才,增強了本專業(yè)的辦學實力。但隨著模具行業(yè)的快速發(fā)展,該課程原有的教學模式已經(jīng)明顯滯后,甚至與社會發(fā)展脫節(jié),課改迫在眉睫。
通過對歷屆畢業(yè)生的調(diào)研,模具專業(yè)的畢業(yè)生的反饋信息表明,行業(yè)工廠做模具的方法、方式和學校里學的根本不一樣,不少學生到工廠后無從下手,深感學校原來的教學模式亟須改進。具體地說,在學校學做模具,都是用銼刀進行模板加工,最后進行裝配的。可是現(xiàn)在工廠基本采用機加工方式進行模板加工、型孔加工,最后進行模具裝配。可見,現(xiàn)在的教學模式確實與社會生產(chǎn)脫節(jié)了(見圖1)。
二、模具制造與裝配課改的可行性分析
惠州技師學院已經(jīng)進行了多次的一體化課改師資培訓,而且已經(jīng)有多個專業(yè)實施了一體化課改,積累了一定的經(jīng)驗,可以說,一體化課改理念得到了廣大教師的認可。更可喜的是,制造工程系對教改實踐方案給予了極大的支持,例如,在教師安排上,就有意識地把一名機加工教師和一名鉗工教師進行了搭配,另外,專門安排了3~5臺數(shù)控銑床、普通銑床、磨床等提供給教學使用。
從學生層面看,參與課改的兩個班,第一學期已經(jīng)完成了一套彎曲模的制造,雖然是利用鉗工手段完成,但學生已經(jīng)對模具的結構有了一定的認識。另外,在本學期,這兩個班是先上完數(shù)控銑床加工的課程才進入模具制造與裝配課程的學習,學生已經(jīng)具備了一定的模具結構常識、模具裝配基本技能、機加工技能等,能夠獨立進行零件加工、模具裝配,為后面一體化課改的順利開展奠定了很好的基礎。
可見,從大環(huán)境、師資、設備、學生基礎等都對確保本次一體化教改實施具備了很好的可行性。
三、模具制造與裝配一體化課改計劃
一體化課改主要模擬工廠實際模具制造流程,讓學生進行模具制造與裝配,通過一體化教學,達到提高學生模具類綜合職業(yè)能力的目的。
1.具體一體化教學流程
一體化教學流程即布置典型工作任務(制作一套復合模)→指導和組織學生討論并制訂工作計劃→指導和組織學生修訂工作計劃→指導和組織學生實施工作計劃→實施過程控制→組織開展成果評價。
2.以學生為中心,采用多種教學方法組織教學
即以工作頁為引導,采用行動導向、啟發(fā)式教學、小組討論、個人展示、案例教學、角色扮演、集體評價、教師點評等多種形式組織教學。
四、模具制造與裝配一體化課改的實施
在一體化課改的具體實施中,按照制訂的課改計劃進行,在實施過程中總結有以下幾點。
1.學生分組
每班按4人一組進行分組,每組完成一套復合模,每組設立組長、保管員、資料員,每個人都有具體的分工。組長作為本組的總負責人,負責每天的工作安排、人員調(diào)配,由責任心強、基礎比較好的學生擔任;保管員負責所加工零件和本組工量具的保管;資料員負責資料的收集。
雖然每個人都有具體的分工,但又經(jīng)常在一起合作,例如,利用數(shù)控銑床或磨床進行零件加工時,都是2人一起前往機加工車間,共同完成加工任務。零件加工工藝的編寫、模具裝配計劃的策劃也是小組成員一起合作完成的。可見,分工是為了鍛煉責任意識,合作是為了培養(yǎng)協(xié)作精神。
2.“師傅”團隊的組建
由于這兩個班以前的鉗工課程都是同一個教師授課,所以對學生的情況都比較了解,在每個班里把5~6名比較優(yōu)秀的、技能比較扎實的學生選出來,作為該班的“師傅”團隊。授課教師在班上宣布,稱這些學生為“師傅級”的人物。剛開始他們還不知道“師傅”團隊的作用和意義,當選者甚感榮耀和自豪。接著,教師對各位“師傅”提出了具體的職責和要求:“師傅”團隊就是模擬公司里的技術主管,負責下面各組的技術指導和管理。這時馬上有些“師傅”就提出了辭職,主要原因就是擔心自己不能勝任。為此,授課教師立即為大家鼓氣,告訴他們別怕,有老師做他們堅強的后盾,他們解決不了的問題老師可以幫忙解決。這樣,這支隊伍終于組建起來了。事實證明,在后來的具體實踐中,他們發(fā)揮了相當大的作用。
為什么要組建“師傅”團隊?這是基于一體化教學的特征而組建的。在一體化教學實施過程中,各個組都在活動,各組的進度又不一樣,特別是制造工程系的機床分布在不同的樓層,學生在不同的樓層進行加工和裝配,對安全和教學常規(guī)管理都帶來很大的挑戰(zhàn),如果沒有科學的組織,單憑兩位授課教師是很難監(jiān)管的。因此,要采用“兵帶兵”的方法,組建了“師傅”團隊。
在具體的教學安排中,一樓的數(shù)控車間安排了3位“師傅”,負責數(shù)控方面的零件加工指導和管理;在四樓的鉗工車間,安排了2位“師傅”,負責模具裝配工作,另外安排了1位“師傅”負責磨床加工。2位授課教師則分別在一樓數(shù)控車間和四樓鉗工車間,主要進行宏觀管理和宏觀調(diào)控。也就是說,學生雖然分散在三個不同的地方,但教師通過“師傅”團隊實現(xiàn)了掌控。
可見,“師傅”團隊的組建,有助于破解一體化教學中學生難于管理的難題。
3.學生答疑
在一體化教學實踐中,難度較大的工作除了教學管理外,還有學生答疑。由于各組進度不一樣,學生提出的問題也就不集中,很多問題需要分組解答、分組解決,再加上學生分散,僅靠教師答疑應付不過來,還會導致出現(xiàn)學生放羊的現(xiàn)象,致使教學效果大打折扣。
第一個班在前期實踐中就遇到了這樣的問題,導致部分學生在教師輔導別的組的時候偷懶。授課教師不斷思考應對的策略,后來,還是利用了組建的“師傅”團隊,只有充分發(fā)揮他們的作用才能解決管理上的難題,也就是說,教師必須從具體答疑中解脫出來,不應以具體答疑為主,應以宏觀管理、宏觀調(diào)控為主。很明顯,教師不給學生答疑,那學生遇到的問題、學生提出的問題又如何解決呢?
學生在完成具體工作任務的過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,一般先在組內(nèi)進行頭腦風暴,研究解決;解決不了的,請教所在區(qū)域的“師傅”;一個“師傅”解決不了的,由“師傅”團隊進行頭腦風暴,尋找答案;如果“師傅”團隊解決不了,再向老師請教。
教師不直接告訴學生答案,而是把“師傅”團隊召集起來,引導“師傅”們進行思考,由“師傅”團隊發(fā)現(xiàn)解決的辦法;最后,再由“師傅”們把解決問題的方法傳授給最初提出問題的同學。也就是說,教師并沒有直接與一線的學生直接進行交流,這樣不但鍛煉了“師傅”們的操作技能、溝通能力、應變能力等綜合能力,而且逐步鞏固了“師傅”們在同學中的威信,利于班級中尖子生的培養(yǎng),在班上樹立了很好的榜樣作用。這樣做還強化了教師的宏觀管理和宏觀調(diào)控能力,讓教師能顧全大局,掌控整個班的一體化教學活動,確保整個課程的教學進度和質(zhì)量(圖2)。
圖2 “師傅”指導小組的同學操作設備
五、模具制造與裝配一體化課改的收獲
在一個學期的教學中,同一門課程分別在兩個班進行了實踐,雖然是第一次真正地實施一體化課改,難免存在一些問題,但從所授課班級的學生反映來看,教學效果是明顯的,學生普遍感覺學習的趣味性增加了,吸引力增強了,收獲明顯比以前采用傳統(tǒng)教學模式的實習課要多,綜合能力有了明顯的提高。授課教師感覺收獲主要有以下幾個方面。
1.學生的積極性普遍提高
課堂不再是教師的一言堂,學生真正參與到了學習中來。課堂真正成了每一位學生的課堂,教師只是引導者。特別是成績較差的學生,從一個旁觀者變成了學習的參與者,并且還能代表小組發(fā)言,給了他們一個展示的機會,大大激發(fā)了他們的自信心。其實,每位學生都有展示的欲望,當這部分學生也參與到了學習中來,課堂氣氛就更活躍了,這樣就可以防止出現(xiàn)傳統(tǒng)教學過程中的兩極分化現(xiàn)象。
2.自學能力、團隊合作意識明顯增強
在團隊合作中,教師讓學生合作、探究、解決工作中的問題,對學生自學能力的培養(yǎng)很有幫助。根據(jù)人的黃金記憶規(guī)律,自己探究、分析獲得的知識形成的記憶周期很長,不易忘記;而教師一言堂講授的知識,學生要靠反復的記憶,容易形成記憶疲勞,較易忘記,導致學生厭學。一體化團隊合作能力的培養(yǎng)也是傳統(tǒng)教學所不能比擬的。
3.學習材料就是學生的方向標
一體化學習材料給了學生一個方向標,學生知道要往哪個方向努力。學生看了學習材料,就知道本次任務應該把握什么內(nèi)容,并且知道應該怎么去解決,這樣,學習效率提高了,學生的綜合能力也提高了。
4.教師的教學水平明顯提高
每一份學習材料都凝聚著集體的智慧,是教師集體備課的結晶。學習材料的編寫提升了教師的教學科研水平。學習材料中設置的問題應富有啟發(fā)性,能充分調(diào)動學生的思維,讓學生通過自主學習,領悟知識的奧妙,培養(yǎng)思維的敏捷性和頓悟性。
六、模具制造與裝配一體化課改實踐的反思
雖然此次一體化課程改革取得了一定的收獲,但值得反思的地方也不少,希望在今后的課改中克服和改進。首先,課堂上教師應把握討論內(nèi)容的實效性,把握學生討論主題的鮮明性,讓學生積極參與,有效討論,小組長做好總結。其次,有些學生沒有養(yǎng)成自主學習的習慣,還依賴于教師的“講”,沒有養(yǎng)成獨立思考的習慣,質(zhì)疑能力差,提不出問題或提出的問題質(zhì)量不高,這就需要教師科學的指導,不斷地激勵學生。再次,使用學習材料教學最難把握的是時間,例如,學習材料中要求學生自學的時間不超過25分鐘,有一部分學生已經(jīng)適應了,知道按時間干活,不拖沓。但是還有一些基礎弱、自主能力差的學生,不能有效地使用學習材料。還有教師設計問題時表述不具體,讓學生摸不著頭腦,給學生帶來困惑,這是以后編寫學習材料時應加以注意的。
總之,一體化課改是今后機械類教學改革的方向。一體化課改的路還很遠,不是一兩年就可以成功的,這就需要教師不斷去探索,去總結,只有不斷地進行一體化課改實踐,才能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,也只有不斷地解決這些問題,才能不斷地提高,最終讓一體化課程改革充分發(fā)揮它的優(yōu)勢,讓學生受益,讓學生盡快成長為有自主學習能力的人,有綜合職業(yè)能力的現(xiàn)代職業(yè)人。
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(作者單位:惠州市技師學院)