經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展策略和方向

朱小舟

[摘 要]隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)成為了時(shí)下國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的最佳概括。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大的變化，企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也發(fā)生了一定的變化。基于這一現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的局面下保持健康快速發(fā)展，就要根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向確定企業(yè)的發(fā)展方向，并制定具體的發(fā)展策略，保證企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，并跟上國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終極大程度地獲得國(guó)家的政策支持，保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中提高整體效益。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；企業(yè)發(fā)展策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.34.239

1 前 言

綜合目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，新常態(tài)已經(jīng)成為了我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的有力概括。隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的加劇，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化。企業(yè)要想繼續(xù)保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，不但要認(rèn)識(shí)新常態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，還要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資金鏈安全控制，最后，企業(yè)還應(yīng)重視內(nèi)部管理的優(yōu)化，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，并加強(qiáng)內(nèi)部改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠處于優(yōu)勢(shì)地位。

2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新常態(tài)

2.1 企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

對(duì)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的概念，企業(yè)在發(fā)展中只有對(duì)此有正確認(rèn)識(shí)，并能夠掌握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向和變化特點(diǎn)，才能保證企業(yè)在發(fā)展中適應(yīng)新常態(tài)的變化?；谶@一認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)企業(yè)的影響，加深對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的了解，掌握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的方向和政策支持。

2.2 企業(yè)應(yīng)制定具體策略適應(yīng)新常態(tài)

結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在深入了解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)后，企業(yè)應(yīng)將新常態(tài)下的市場(chǎng)變化和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，在融入新常態(tài)發(fā)展特點(diǎn)的同時(shí)，制定企業(yè)具體的發(fā)展戰(zhàn)略，旨在規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為，使企業(yè)的發(fā)展能夠遵守市場(chǎng)規(guī)律，并滿足相關(guān)政策要求。因此，企業(yè)應(yīng)制定具體策略適應(yīng)新常態(tài)，做到能夠在新常態(tài)下適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，做到根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。

2.3 企業(yè)應(yīng)調(diào)整發(fā)展方向應(yīng)對(duì)新常態(tài)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)如果還是沿著固定思維發(fā)展，不但無(wú)法跟上新的發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)也會(huì)與市場(chǎng)脫節(jié)，最終給企業(yè)帶來(lái)不利影響?；谶@一認(rèn)識(shí)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，應(yīng)及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，其調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)以市場(chǎng)需求為準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的了解，做到掌握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn)，以市場(chǎng)導(dǎo)向確定企業(yè)的發(fā)展方向。

3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)

3.1 企業(yè)在市場(chǎng)定位中，應(yīng)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)相結(jié)合

企業(yè)在發(fā)展中市場(chǎng)定位十分關(guān)鍵，企業(yè)不但要確定正確的發(fā)展方向，還要根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行合理定位，使企業(yè)能夠跟上國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐，提高企業(yè)的適應(yīng)能力。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，企業(yè)在市場(chǎng)定位中，應(yīng)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)相結(jié)合，做到正確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，實(shí)現(xiàn)與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)同步。

3.2 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)正確利用政策導(dǎo)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

考慮到企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控中的地位，企業(yè)要想取得積極的發(fā)展效益，就要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中注意分析國(guó)家的相關(guān)政策，特別是國(guó)家政策支持哪些行業(yè)，以及國(guó)家政策導(dǎo)向，只有關(guān)注了這一點(diǎn)，并根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，才能提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)學(xué)會(huì)正確利用政策導(dǎo)向。

3.3 企業(yè)在投資過(guò)程中，應(yīng)選擇國(guó)家政策扶持的產(chǎn)業(yè)體系

國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策每次調(diào)整過(guò)程中，都會(huì)誕生一大批國(guó)家支持的產(chǎn)業(yè)。企業(yè)只有增加相關(guān)投入，將主要精力放在國(guó)家扶持的產(chǎn)業(yè)上，才能提高企業(yè)的整體發(fā)展效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的有力支持。因此，企業(yè)在投資過(guò)程中，應(yīng)著重選擇國(guó)家政策扶持的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家政策的融合，保證企業(yè)的整體發(fā)展?jié)M足實(shí)際要求。

4 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)盤(pán)活存量資產(chǎn)，確保資金鏈安全

4.1 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)盤(pán)活存量資產(chǎn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)獲得銀行貸款的難度將增加，為了有效解決企業(yè)所需資金問(wèn)題，企業(yè)就要加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，除了要積極拓展融資渠道之外，還要努力盤(pán)活存量資產(chǎn)，使企業(yè)內(nèi)部資金得到充分利用，降低企業(yè)因融資帶來(lái)的債務(wù)負(fù)擔(dān)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，必須加強(qiáng)對(duì)存量資產(chǎn)的管理，全面挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，為企業(yè)提供有力的資金支持。

4.2 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)正確識(shí)別金融風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，金融融資渠道將會(huì)隨著政策的寬松而逐漸增多，但是隨之而來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)逐漸累積。對(duì)此，企業(yè)必須引起足夠的重視，企業(yè)不但要根據(jù)融資需要合理識(shí)別金融風(fēng)險(xiǎn)，還要加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的了解和防控，實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防。因此，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，并做到根據(jù)融資實(shí)際制訂具體的金融風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

4.3 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)確保資金安全

對(duì)于企業(yè)而言，資金安全是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如果不能保證企業(yè)資金安全，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略將沒(méi)有任何意義。基于這一認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資金安全的重要性，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和內(nèi)部管理制度，制定具體的資金安全保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的有效保護(hù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將資金安全納入到發(fā)展戰(zhàn)略中，確立資金管理的重要地位，滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

5 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)推進(jìn)精益化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率最優(yōu)

5.1 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部挖潛增效

基于企業(yè)發(fā)展需要，以及市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的新要求，企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部挖潛增效，增加對(duì)內(nèi)部管理的投入，才能在未來(lái)的發(fā)展中獲得較大支持。這一做法在目前企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)得到了一定程度的運(yùn)用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。作為一種成熟的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部挖潛增效的必要性，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，制定具體的挖潛增效措施，提高企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。

5.2 企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部管理制度

根據(jù)新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，完善的內(nèi)部管理制度是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵，為了保證企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中能夠得到有力的支持，企業(yè)應(yīng)投入大量精力進(jìn)行內(nèi)部管理制度的構(gòu)建，旨在建立全面的內(nèi)部管理制度，保證企業(yè)的內(nèi)部管理制度能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展形成有力支撐。因此，建立完善的內(nèi)部管理制度，是解決企業(yè)未來(lái)發(fā)展問(wèn)題的重要措施，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言具有重要意義。

5.3 企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高運(yùn)行效率

對(duì)于企業(yè)而言，精細(xì)化管理不是一種口號(hào)，而是需要企業(yè)在實(shí)際中認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。結(jié)合新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下市場(chǎng)環(huán)境的變化以及企業(yè)快速發(fā)展的要求，企業(yè)只有構(gòu)建起屬于自己的質(zhì)量管理體系，并根據(jù)內(nèi)部管理的實(shí)際需要推動(dòng)精細(xì)化管理不斷向前發(fā)展，才能在企業(yè)管理中樹(shù)立良好的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展需要。因此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理并提高運(yùn)行效率，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要措施。

6 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力

6.1 企業(yè)應(yīng)正確判斷市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的發(fā)展，不但要認(rèn)真分析國(guó)家政策導(dǎo)向，還要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)有足夠的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。由此可見(jiàn)，企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中必須具備市場(chǎng)發(fā)展判斷能力和國(guó)家政策的分析能力。

6.2 企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要改革現(xiàn)有管理制度

基于新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，企業(yè)只有改革現(xiàn)有管理制度，并提高管理制度的針對(duì)性，才能滿足企業(yè)發(fā)展需要，為企業(yè)發(fā)展提供有力幫助，保證企業(yè)的整體管理形勢(shì)達(dá)到預(yù)期目的。

6.3 企業(yè)應(yīng)優(yōu)化管理流程，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，以及企業(yè)優(yōu)化管理流程的現(xiàn)實(shí)需求，改革現(xiàn)有管理方式并積極優(yōu)化管理流程，已經(jīng)成為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力的重要的手段，對(duì)活躍企業(yè)內(nèi)部管理氛圍和構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境具有重要意義。

7 結(jié) 論

通過(guò)本文的分析可知，綜合目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，新常態(tài)已經(jīng)成為了我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的有力概括。隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的加劇，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大變化。企業(yè)要想繼續(xù)保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，不但要認(rèn)識(shí)新常態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，還要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資金鏈安全控制，最后，企業(yè)還應(yīng)重視內(nèi)部管理的優(yōu)化，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，并加強(qiáng)內(nèi)部改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠處于優(yōu)勢(shì)地位。

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