淺析電力企業政工工作效率優化策略

鄭茹

[摘 要]隨著我國社會經濟的不斷發展，電力需求也越來越高。電力企業的政工工作直接影響著企業的發展情況，可以提高企業的競爭力和經濟效益。因此，本文分析了加強電力企業政工工作的必要性、當前政工工作存在的問題并提出了提高政工管理效率的策略。

[關鍵詞]電力企業；政工工作；工作效率；優化策略

電力行業作為關系民生的支柱產業，它的發展對我國的發展建設具有非常重要的作用。近年來，電力需求逐年增加，加快電力企業發展，提高電力企業的競爭力已經成為首要任務。因此，在新的形勢和背景下，要充分意識到電力企業政工工作重要性及存在的問題，并不斷對其進行優化，提高政工工作的工作效率，促進電力企業的快速發展，創造更多的社會效益。

一、電力企業政工工作的重要性

電力企業屬于國有企業，在我國電力行業處于壟斷地位。這就會導致電力企業不能正確地認知競爭，工作人員不思進取，與時代的發展脫節，價值觀和服務觀十分落后。但是，在我國改革的市場經濟體制的下，社會對電力企業的供電服務提出了更高的要求。這就要求電力企業必須面對當今社會的變化，提高企業的政工工作水平。電力企業要想實現轉型，就要重視思想政治教育工作，并以其為基礎，不斷更新企業工作人員的思想觀念，提高其服務觀念，并使其價值觀與時代同步發展，適應企業的現代化發展需要。只有對工作人員加強思想政治教育工作，才能從根本上轉變其價值觀念，提高服務意識，從而提高他們的工作效率，促進電力企業的發展。尤其是對于新進員工來說，規范其政治思想十分重要。所以，電力企業的政工工作對企業的發展十分重要，可以提高員工的整體思想政治水平。

二、當前電力企業政工工作中存在的問題

1.從事政工工作的人員自身專業素養較差 。目前，我國電力企業的政工工作一般不夠重視，工作人員專業素養較差，主要表現為以下幾方面：理論知識不全面。部分從事電力企業政工工作的人員對我國相關的法規、政策不夠了解，認知淺顯，不能將企業的思想及精神正確傳達給工作人員，影響政工工作的開展。文字表達能力低。從事政工工作的人員文學修養較差，文字表達能力低，如書寫的語句前后矛盾、文采性差等，影響員工閱讀和學習相關的思想教育文件，影響企業思政教育的開展。

2. 政工工作采用的實施方法比較傳統、陳舊 。大部分的電力企業不夠重視企業思想政治教育工作的開展，采用落后的實施方法，對政工工作的效果產生影響。尤其是當今社會信息傳播迅速，人的思想呈現多遠化，并且具有顯著的差異，采用落后的政工工作實施方法，會使政工工作效果極不理想。

3.電力企業對政工工作的認識不深入。由于受到傳統思想觀念的影響，大部分電力企業員工都將政工工作當成是喊空口號，沒有實質內容和意義，甚至認為過于強調政工工作會影響企業自身的發展和經濟效益的提升。正是由于具有這樣的錯誤觀念，使政工工作的開展受到影響，落實困難。

三、優化電力企業政工工作效率的措施

1.加強對政工管理工作的重視。政工管理工作的主要內容就是做好員工的思想工作，傳達企業的政策和發展理念，使員工具有相同的企業價值觀，團結在一起，共同促進企業的發展。所以，電力企業要加強對政工工作的重視。首先，企業的領導層要有高尚的職業操守，為消費者負責，樹立加強政工工作的理念，制定相應的開展計劃，保證在政工理念的指導下，電力企業的持續、穩定發展。只有領導加強對政工的工作的重視，政工工作才會由上至下有序開展起來，才會取得良好的政工管理成績。

2.培養專業的電力企業政工人才。電力企業要想開展好政工管理工作，優化政工工作效率，必須具備專業的電力政工人才，他們既要了解電力企業的內部運行機制和電力企業政工工作的特點，又要了解政工工作的法規政策。所以電力企業要加大投入，培養優秀的政工人才，建立審核保證機制，定期組織工作人員進行培訓和考核，考核合格后方可繼續工作，對于不合格的人員要繼續進行培訓，直到合格為止。將考核成績和工資掛鉤，對于考核優秀者和考核不合格者制定相應的獎勵和處罰措施，提高工作人員的學習積極性，保證工作人員政工素質的不斷提升。

3. 完善電力企業政工管理機制。電力企業要緊跟時代發展步伐，以現有機制為基礎，不斷進行健全與完善。電力企業政工管理工作人員應通過更加全面的工作機制，使自己扎實有力地完成對企業員工的政治思想教育工作。此外，還要完善企業的激勵體制，使員工能夠認識到自己的不足之處，向對企業有益的工作方向努力前進。

4.創新政工管理方法。電力企業中的政工管理工作給領導和下級建立了溝通的平臺，促進了他們之間的良好的溝通，下級能準確理解和接受領導的旨意，領導又能準確了解員工的思想動態和需求。所以，政工工作一定要與時俱進，全方位準確掌握電力企業面臨的新形勢，充分利用先進科學技術創新活動形式，引入新型的、有針對性的、豐富多彩的政治思想教育活動，重樹員工對企業政工工作的認識，激發員工對企業政工工作的興趣，提升電力企業政工工作的工作效率。政工人員在工作過程中一定要端正自己的思想，善于創新，打破陳規，時刻秉持為國家和人民服務的宗旨，禁得起考驗，這樣才能提高政工工作的效果。

5.充分賦予政工干部權責。管理是一個既復雜有簡單的問題。拿政工干部經常遭遇的尷尬來講，“管”了但是人家不“理”，要么不理解，要么不搭理。這就需要單位一把手賦予政工干部明確的權責，特別是“權”，只要是沒有越俎代庖，該管必須要管。既要管好就要手中有“胡蘿卜”加“大棒”，換句話說就是獎懲到位。老僧常談那不叫管理，起碼不是有效的管理，如果能讓被管理者有了“怕”的意識，那就說明是有了成效了。由被迫接受到主動去做總有一個漫長的過程，而要堅持這個過程最終取得成效，就必須賦予政工干部行使權力的“金箍棒”，比如經濟考核、行政升遷、崗位調整等。否則，政工干部的話就不會好使，他們的工作意圖就貫徹不下去。

四、結語

當前我國社會處在快速發展和變革事情，不論是社會的發展形式、思想文化還是人民需求都變化很快。所以，在這樣的形式之下，電力企業要準確把握當今的發展形式，充分了解人民的需求，實現自身的快速發展。在這個過程中離不開企業的政工管理工作，因為政工工作為全體員工提供了精神糧食，激發了他們的昂揚斗志，促進了電力企業的快速發展。同時，電力企業還要認真落實黨組織賦予的權利與任務，更好的為國家和人民服務。

參考文獻：

[l]王松濤.電力企業國際化發展中黨建思政工作的加強與創新[J].中國電力教育.2010（31） .

[2]姜平.以科學發展觀引領電力企業黨建工作[J].經營管理者.2009（14）.