建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理淺論

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)取得了快速的發(fā)展，人們對(duì)建筑的探索與實(shí)踐也更為廣泛，為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，提升施工品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理，制定切實(shí)可行的管理辦法。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程 現(xiàn)場(chǎng)管理 原則 措施

1 優(yōu)化建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑裝飾業(yè)面臨的外部環(huán)境空前復(fù)雜，建筑裝飾工程也日漸飽和，由此引發(fā)我國建筑裝飾企業(yè)的憂慮：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)未來發(fā)展將何去何從？優(yōu)化建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于降低成本，保質(zhì)保量完成工程，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著積極意義。我國的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展水平漸漸地與世界水平接軌，工程施工過程中的管理也顯得越來越重要。良好的工程管理不僅有助于開發(fā)商獲取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于我國建筑業(yè)的發(fā)展也有著極其重要的意義。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循的三個(gè)基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理可以消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，以更加科學(xué)合理的方式進(jìn)行作業(yè)，整合了資源配置，以盡可能小的投入換取大的回報(bào)，有利于企業(yè)提高資金使用率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

2 加強(qiáng)建筑裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1 安全管理 全面加強(qiáng)人身、設(shè)備安全管理，確保施工安全。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，積極開展施工安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從思想上筑牢安全防線，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，集中清理、修訂安全管理制度、管理細(xì)則等，將安全管理制度化，強(qiáng)化安全責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全制度和措施的落實(shí)，確保安全監(jiān)督管理人員到崗到位。強(qiáng)化隱患排查治理，組織人員認(rèn)真分析施工易發(fā)事故類型、原因，深入開展安全隱患排查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的排查治理。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，安監(jiān)人員全方位、拉網(wǎng)式開展安全檢查，加大對(duì)違規(guī)違法行為的處罰力度，發(fā)現(xiàn)違章行為堅(jiān)決予以查處，并認(rèn)真采取整改措施，徹底消除各類安全隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的檢修和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，提高施工人員應(yīng)急處置能力。

2.2 成本管理 建筑裝飾企業(yè)的成本控制是一項(xiàng)不容忽視的工作，只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，才能控制項(xiàng)目成本，從而控制整個(gè)企業(yè)的成本。在工程開展之前相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)施工的圖紙進(jìn)行審查，使施工設(shè)計(jì)得到最大程度的優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的優(yōu)化可以對(duì)施工的器具進(jìn)行選擇，這樣就能充分地保障施工的進(jìn)程和對(duì)成本的控制同時(shí)進(jìn)行。另外，應(yīng)該根據(jù)施工工作人員的具體情況，對(duì)他們進(jìn)行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時(shí)還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過程中出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應(yīng)的變更方案，使工程變更的損失縮小。

對(duì)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的控制對(duì)工程造價(jià)成本具有重要的影響。如果工程在施工過程中出現(xiàn)其他方面的重大損失，就可以依靠對(duì)生產(chǎn)材料的節(jié)約來彌補(bǔ)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資料的控制，對(duì)相應(yīng)的收發(fā)料和采購制度應(yīng)該進(jìn)行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過程的前提下，應(yīng)該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲(chǔ)存量，這樣就可以加速資金的周轉(zhuǎn)。在采購生產(chǎn)材料之前，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行調(diào)查，在材料的性能和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以選擇出性能高又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止腐敗和暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工過程中應(yīng)該有具體的工作人員對(duì)施工材料進(jìn)行管理，盡量減少施工過程中的材料損耗，這樣就可以達(dá)到節(jié)約的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的工作人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對(duì)造價(jià)成本的控制。

2.3 質(zhì)量管理 質(zhì)量是建筑工程建設(shè)的核心，是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)良工程的關(guān)鍵。企業(yè)要建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)施工人員。施工過程中要加強(qiáng)工序管理，狠抓重點(diǎn)部位及薄弱環(huán)節(jié)工程質(zhì)量，確保總體工程質(zhì)量，推廣新技術(shù)新工藝，提高質(zhì)量水平。及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，全力解決好工程建設(shè)中遇到的困難和問題。組織專門的部門和人員深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，絕不允許追求進(jìn)度而忽視了質(zhì)量，對(duì)達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一步施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2.4 進(jìn)度管理 工程進(jìn)度是合同執(zhí)行順利與否的關(guān)鍵，關(guān)系到業(yè)主和建筑單位的重大利益，工程進(jìn)度控制是整個(gè)工程實(shí)施的重要內(nèi)容，做好工程進(jìn)度控制工作，對(duì)整個(gè)工程快速完成起著非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)要科學(xué)合理地安排工期，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，規(guī)范施工程序，遵守操作規(guī)程，及時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，研究解決建設(shè)中遇到的困難和問題。加強(qiáng)物資材料的管理，加強(qiáng)同原料供應(yīng)商的溝通，保證材料及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)施工過程中部分受阻的現(xiàn)象，采取多種措施化解矛盾，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。集中攻堅(jiān)完成工程結(jié)算、檔案資料編制等工作，統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范資料管理，確保操作規(guī)范，記錄完整，文檔完備。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：王中梅（1970-），女，江蘇睢寧人，初級(jí)工程師，研究方向：建筑裝飾工程。