王昆
[摘 要]隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)了綜合化、世界化和開(kāi)放化的發(fā)展,為施工過(guò)程中的各個(gè)企業(yè)帶來(lái)了非常大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大,施工企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。因此,要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因充分地了解,針對(duì)問(wèn)題找出解決措施,減少企業(yè)在施工中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
[關(guān)鍵詞]施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范措施;分析
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.20.119
1 企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類
1.1 籌資中的風(fēng)險(xiǎn)
籌資中的風(fēng)險(xiǎn)主要指的是與企業(yè)在籌資過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn),也就是因?yàn)橘Y金的供需情況、宏觀經(jīng)濟(jì)條件下各種因素的變化,企業(yè)籌集的資金對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的收入帶來(lái)很多不確定因素。主要有現(xiàn)金性質(zhì)的籌資風(fēng)險(xiǎn)以及收支性質(zhì)的籌資風(fēng)險(xiǎn)兩種風(fēng)險(xiǎn)形式。
1.2 投資中的風(fēng)險(xiǎn)
投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)在投入一些資金之后,因?yàn)樵谑袌?chǎng)中需求的變化對(duì)企業(yè)最終獲得收益造成的影響。企業(yè)在投資之后預(yù)期的獲得利潤(rùn)與實(shí)際獲得利潤(rùn)存在很大的差別,增加了企業(yè)在投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3 資金回收過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
資金回收中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)把產(chǎn)品銷售出去的過(guò)程中,在資金收回的時(shí)間以及金額上存在很大的不確定性。企業(yè)在銷售一些商品或者提供一些服務(wù)的過(guò)程中,使用的信用工具越來(lái)越多,為企業(yè)資金的回收造成了很大的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閴馁~對(duì)企業(yè)造成的損失非常大,對(duì)回收資金的時(shí)間和資金存在很大的不確定性,企業(yè)預(yù)期回收到的資金與實(shí)際回收到的資金存在很大的差別。
1.4 收益分配過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)對(duì)收益分配的過(guò)程中可能對(duì)企業(yè)在日后的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中造成非常不利的影響,為企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)收益分配的風(fēng)險(xiǎn)一方面是因?yàn)橥顿Y者在分配的時(shí)間、形式、金額方面的把握不夠準(zhǔn)確而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。從另一方面來(lái)說(shuō),在收益的確認(rèn)過(guò)程中也存在著很多風(fēng)險(xiǎn),主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)使用方法的不當(dāng)或者其他因素的影響而造成成本費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確,出現(xiàn)虛增的當(dāng)期利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)需要提前納稅,使得很多資金提前從企業(yè)中流出而對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和信譽(yù)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。
2 造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因
2.1 企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)在管理中面臨著如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境等非常復(fù)雜的外部環(huán)境。因?yàn)樵谶@個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)境中存在多樣性,使財(cái)務(wù)管理變得更加復(fù)雜多樣,財(cái)務(wù)方面的管理難以適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境變化,在外部的一些環(huán)境發(fā)生了變化時(shí),很有可能對(duì)企業(yè)造成非常大的危險(xiǎn)。宏觀經(jīng)濟(jì)的變化很準(zhǔn)確地得到把握,很有可能為企業(yè)的融資造成困難,有的時(shí)候會(huì)造成企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主資金不足,為企業(yè)的開(kāi)展造成不便。
當(dāng)前我國(guó)在建筑市場(chǎng)供求上存在很多的不平衡,信用建設(shè)的體系不是很健全,使得很多企業(yè)在施工的過(guò)程中花費(fèi)大量的資金,在無(wú)形之中對(duì)企業(yè)造成很大的抵押風(fēng)險(xiǎn),各種各樣的資金得不到及時(shí)的回收,在施工過(guò)程中很可能會(huì)產(chǎn)生資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題,或者需要利用銀行貸款的方法對(duì)資金籌集,對(duì)企業(yè)在資金結(jié)構(gòu)中的穩(wěn)定性造成了非常大的影響,影響了企業(yè)規(guī)模和投資的發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)了很多財(cái)務(wù)之上的風(fēng)險(xiǎn)。
從另一方面來(lái)說(shuō),是因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越大,很多企業(yè)想要達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)而把標(biāo)價(jià)降低。建設(shè)單位籌備不到足夠的資金,需要花費(fèi)大量的資金來(lái)墊付。很可能讓企業(yè)所獲得的工程利潤(rùn)與所期望的利潤(rùn)存在很大的差別,有時(shí)還會(huì)與建設(shè)中的單位在貸款以及工資問(wèn)題中發(fā)生沖突,對(duì)企業(yè)造成財(cái)物以及信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2 企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)
履行合同的很多企事業(yè)單位并不是單個(gè)法人的建設(shè)項(xiàng)目,大多建有分公司或者采用承包的制度。施工的企業(yè)是施工過(guò)程中的主體,雖然施工的企業(yè)和承包人之間簽訂了一些內(nèi)部的承包協(xié)議,但是這些協(xié)議很多都不符合法律規(guī)范。承包體制的不完善在實(shí)施過(guò)程中承擔(dān)項(xiàng)目人很可能出現(xiàn)失誤而為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
因?yàn)楫?dāng)前很多施工企業(yè)建立的機(jī)構(gòu)非常的不合理,管理人員的素質(zhì)有待提高,加上財(cái)務(wù)之間建設(shè)的規(guī)章制度不夠完善,這些原因都會(huì)為企業(yè)造成非常大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
施工的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)方面的管理應(yīng)當(dāng)貫穿到施工的整個(gè)過(guò)程中,很多企業(yè)的施工方案設(shè)計(jì)得不夠合理,沒(méi)有安排專門的人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的勘察,造成了施工方案的不完善,施工項(xiàng)目的規(guī)模不夠大,造成施工時(shí)間的延長(zhǎng),施工設(shè)備中的成本和費(fèi)用比預(yù)期中還要多。在這一過(guò)程中,施工的企業(yè)如果在施工的過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)成本有效地控制,造成了人工、材料等各種各樣消費(fèi)的浪費(fèi),讓整個(gè)施工過(guò)程中的準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算的金額,減少企業(yè)的收益。
工程完成之后,很可能需要花費(fèi)大量的費(fèi)用來(lái)保修。對(duì)此,施工企業(yè)要對(duì)完工之后的各種各樣收尾的財(cái)務(wù)進(jìn)行重視,應(yīng)當(dāng)對(duì)各種項(xiàng)目付出的各種財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的結(jié)算以及清理。減少在項(xiàng)目完工之后因?yàn)闆](méi)有加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算中的重視,造成財(cái)務(wù)的周轉(zhuǎn)比較慢,使得財(cái)務(wù)得到拖延而增加了工程項(xiàng)目在保修方面的費(fèi)用。
3 施工企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
3.1 從內(nèi)部調(diào)整規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
為了能夠減少在宏觀環(huán)境中受到的融資影響,企業(yè)要利用資金統(tǒng)一的方式來(lái)統(tǒng)一的管理,把籌資的各種渠道不斷擴(kuò)大。對(duì)于資金要統(tǒng)籌的預(yù)算,或者統(tǒng)一的管理和調(diào)整,在市場(chǎng)中運(yùn)作,只有這樣才能對(duì)資金全局性和系統(tǒng)性的預(yù)算,把資金在規(guī)模中的作用充分地發(fā)揮出來(lái),盡量滿足企業(yè)發(fā)展的需要,保障工程項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在企業(yè)內(nèi)部要實(shí)行責(zé)任成本的制度,明確地對(duì)責(zé)任的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。
在外部的一些成因中,合同和低價(jià)投資中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以控制,施工的企業(yè)要對(duì)合同嚴(yán)格地把關(guān),在施工企業(yè)的內(nèi)部中,要著重地對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng),建立一些投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制,盡量做好工程的承接。企業(yè)在施工之前要對(duì)所要招標(biāo)的文件深入的分析,重視在工程建設(shè)以及合同的文本上的功夫,無(wú)論是合同中的風(fēng)險(xiǎn)還是承包人造成的風(fēng)險(xiǎn)都有可能繼而轉(zhuǎn)接到施工行業(yè)中,所以施工企業(yè)對(duì)于合同要十分的謹(jǐn)慎和重視。
3.2 防止因?yàn)閮?nèi)部原因造成施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
施工企業(yè)要對(duì)自身制定的財(cái)務(wù)管理制度不斷地調(diào)整,使制度更加地完善,提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。由于財(cái)務(wù)方面的工作在企業(yè)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮作用,因此要把財(cái)務(wù)管理貫穿到財(cái)務(wù)工作管理中,因此施工企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)方面的工作不斷地完善。此外,企業(yè)要對(duì)從業(yè)的員工培訓(xùn),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高從業(yè)人員的工作效率,在這一過(guò)程中要建立和健全責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,同時(shí)要鼓勵(lì)和支持員工創(chuàng)新,提高自身的綜合素質(zhì)。
3.3 重視企業(yè)涉及的稅務(wù)管理
建筑行業(yè)的施工和管理中存在著很多不同的項(xiàng)目,加大了企業(yè)的管理力度,企業(yè)對(duì)于涉及稅務(wù)管理的工作要重視,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中要由專門的人員對(duì)稅務(wù)籌劃,不僅能夠把稅務(wù)方面的工作管理得非常好,還能對(duì)稅務(wù)中的各種項(xiàng)目及時(shí)地申報(bào),降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
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