孟云龍 王明春 張小偉
摘 要:保衛隊伍作為油田發展過程中一個特殊而不可或缺的群體,像影子一樣伴隨著企業發展,不被大多數人注意,卻發揮著重要而積極的作用。近年來,隨著保衛隊伍人員結構調整,做好員工思想工作、穩定隊伍成為這支隊伍能否再創輝煌、發揮更大作用的關鍵。本文旨在通過對保衛隊伍建設工作中實踐經驗的分析和總結,進一步推進和提高隊伍管理水平。
關鍵詞:保衛隊伍;思想政治;維護穩定
隨著企業的快速發展,保衛隊伍結構及其用工形式發生了相應改變,人員年輕化、用工形式多樣化,導致員工的思想及其心態出現一定的波動,給隊伍管理帶來了一定難度。如何打造一支素質過硬的準軍事化保衛隊伍,使其在“急、難、險、重”等任務面前,發揮“拉得出、打得響、戰得勝”的隊伍風采,那么做好員工的思想穩定工作,是前提、是保障。近年來隨著油田的改革與發展,大量青年員工逐漸走上工作崗位甚至是領導崗位。因此,加強青年員工的思想政治工作就顯得尤其重要,也是確保一支隊伍和諧穩定的關鍵所在。
1 用思想引領行動,不斷提高員工思想品德
做好員工思想工作,首先要堅持以人為本,員工個人的價值和愿望往往要通過企業的發展來實現,只有企業發展了,才能給員工提供更好的發展平臺,才能改善員工的物質生活和精神生活。企業興,員工富,有歸屬感,有自豪感;企業衰,員工散,生活都將成問題。因此,企業的興衰直接關系到職工的命運。換角度來說,企業的發展依賴于員工的努力工作,員工素質越高,執行力越強,工作效率越高,企業就越興旺。員工的全面發展,就個人而言,包括思想政治素質、科學文化素質、身心素質等的全面發展、人的能力得到充分發展、人的物質和精神生活需要豐富和發展、人的社會關系不斷豐富和發展等。要想促使每名員工全面發展,就要求必須緊緊圍繞思想政治工作這一根本目的,堅持與員工交心、交友,用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。
2 建立良好的運行機制,確保隊伍和諧穩定
保衛隊伍承擔著礦權維護、油區治理、應急搶險及重點要害部位守衛等多項任務,是保障企業內部和諧穩定,不可或缺的一支隊伍。抓偷反盜,打擊違法涉油犯罪更是保衛隊伍的重要使命。通常這樣的隊伍,人員比較年輕化,思想激進,怎樣有效發揮好這支隊伍戰斗力,是一個值得深入探討的課題。除此之外,隊伍構成上呈現出的新變化、新特點,也是影響隊伍穩定的一個因素。
現階段,保衛隊伍的隊伍構成在數量、年齡、管理模式等方面較過去發生了諸多變化。青年員工逐漸成為基層中隊的主力軍,而他們在個性、追求、價值觀等方面涌現出的新特點,給隊伍管理提出了新的要求。
這些新員工大多是剛出校門或走出社會不久,文化水平相對較低,他們背井離鄉,因為心理上的不成熟,容易出現情緒波動,把這種情緒帶到工作中來有可能造成一系列的不良后果,這就要求我們必須重視員工的思想動態、心理需求,找準思想工作的著力點與企業生產經營理念相結合,解決思想癥結和實際問題相結合,最終實現“利用人”與“為了人”的和諧統一。
3 堅持人本管理理念,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀
尊重員工的民主權利,善于聽取各種不同意見,激發員工的主人翁精神,使員工愿講真話、實話,愿為集體事業出謀出力,做出奉獻。這就要求管理人員,結合企業發展趨勢,不斷強化和提升員工思想道德品質、政策理論水平和業務技能的教育培訓,拓展知識面,緊密圍繞企業生產經營這一中心任務開展工作,針對工作中暴露及存在的不足和差距,進一步制定改進措施,從員工思想政治教育入手,積極組織員工參加集體學習和自學活動,做到有計劃、有目的,理論聯系實際,通過集中學習與個人學習相結合,不斷增強員工政治素養,用正確輿論引導人,用高尚精神鼓舞人,用優秀品質和優良作風培育人。
因此,要想促使每名員工全面發展,就必須緊緊圍繞思想政治這一主題,把握員工在各個時段的思想脈搏,促進員工思想積極、健康、良性循環,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀。
4 堅持群眾路線觀點,積極開展員工思想摸排
積極發揮好思想政治工作的導向和激勵作用,把維護員工利益放在第一位。了解和掌握員工的思想脈搏,關心員工疾苦,幫助解決實際困難。多做一些暖人心、得人心、穩人心的工作,從而增強員工的向心力和凝集力,不讓員工帶有情緒的投入工作。堅持深入基層和員工當中,與員工交心、交友,用企業文化教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人。為此,保衛隊伍建立了《領導干部信訪接待制度》,健全了困難員工幫扶檔案,確定了信訪接待日,建立了信訪兼職接待員和信息員。大隊領導堅持每月一次深入基層黨風廉政建設聯系點開展工作,持續深化“班組”創建工作,把“有組織、有活動、有作為、有特色”作為基層組織建設的基本要求,積極開展傳、幫、帶活動,切實把班組建設充分融入到員工工作、生活的各個方面,助推隊伍和諧穩定,幫助員工解決工作、生活中的實際困難,使員工體會到組織的溫暖。
近些年來,隨著信息化越來越貼近生活,手機能上網、看小說、能發微博、能微信聊天甚至可以視頻通話,員工接觸到的信息量也越來越寬廣。同樣,企業用工種類也越來越多,而且不同工種相互交織在一起,他們在一起生活、一起工作,相互影響。在工作分工,薪酬等各個方面,免不了會產生分歧甚至是矛盾,使他們的心理產生不平衡,甚至會出現一些比較極端的想法,上訪、鬧事、在網上發不良信息等等層出不窮,給企業造成不可估量的損失。這就要求企業從事思想政治工作人員,準確把握員工思想動態,積極主動把工作做細、做實,盡最大努力將矛盾化解在萌芽狀態,掌握在可控范圍之內。