油田消防隊伍管理現狀及對策探析

王如勇

摘 要：長期以來，社會的發展使得國內諸多企業越來越注重經濟的發展而沒有提起對基層管理工作的足夠重視，尤其是對于消防管理工作更是做得相對欠缺。對于油田企業來說，更需要加強防范，不斷提高油田消防隊伍管理的整體水平，從而有效防范火災等危險事故的發生，保障油田各項工作的順利開展。本文根據目前油田消防隊伍管理現狀及存在的問題，對如何加強油田消防隊伍管理提出了幾點解決對策。

關鍵詞：消防隊伍管理;現狀;對策

0 引言

消防事業是我國現代化文明發展的重要組成部分，各種各樣的消防隊伍為實現我國人民群眾生命財產安全和經濟建設提供了必要的安全保障，是新時期我國實現和諧社會發展目標的必然要求。而對于勝利油田這樣的大型國有企業來說，消防隊伍擔負著油區重點單位的防滅火及社會搶險救援任務，是保障油田企業資產安全的主要執行者，在新時期，油田消防隊伍也面臨著許多新的問題和挑戰，需要不斷提高消防管理水平。因此，為了保證油田的安全生產和各項經營業務的順利進行，必須加強對油田消防隊伍的管理，使其更好地防范和處理突發事件，保障油田企業各項工作的安全進行，促進油田企業的和諧持續發展。

1油田消防隊伍管理現狀及存在的問題

1.1 油田消防隊伍整體素質有待進一步提高 油田企業由于其生產活動和產品的特殊性，對安全的要求極高，因此很多油田企業都建立了自己的專職消防隊伍，來負責油田各項生產經營業務相關的安全管理和消防工作。但是，隨著經濟的發展以及油田企業改革的不斷深入，部分企業還是受傳統經濟體制的影響，觀念相對比較落后，在激烈的市場競爭中只重視自身經濟的發展而忽略了管理，尤其是對于消防隊伍的管理更是沒有提起足夠的重視。甚至還有部分油田企業認為不應養專職消防隊、養消防車，認為這是一種資源的浪費，沒有必要對消防隊伍投入太大的精力進行管理，因而導致整個消防隊伍的組建工作做得不到位，消防干部、隊員整體素質參差不齊，還有些單位消防干部調整頻繁，人員流動性大，最終導致消防隊伍專業化程度不足，難以滿足油田企業執勤滅火作戰的需要。

1.2 經費投入不足，導致消防設施不健全 油田企業要想組建一支高素質、高水平的專職消防隊伍，必須要有充足的資金作為保障，配備先進的消防器材專業化的消防人員，才能保證消防隊伍的正常運轉。然而，在實際的管理當中，一些油田企業由于對消防管理的不重視，因此投入的經費不足，相關消防設施不健全，消防人員的待遇不能滿足他們自身的需求，這就大大降低了整個消防隊伍的工作水平。更有甚者當企業經濟效益與消防安全發生矛盾時，抱怨消防隊伍起不到應有的效用而減少對消防管理工作的經費投入，消防器材裝備、消防訓練場地和消防人員等的配置都達不到國家規定的要求，也就不滿足滅火救援的實際需要，同樣降低了油田企業消防隊伍的整體工作效率。

1.3 消防隊伍管理制度有待完善 消防工作具有行業的特殊性，作為高危行業，企業消防目前都實行軍事化管理，首先，要保證人員思想素質的過硬;其次，由于執行火災撲救任務和社會搶險救援時面臨的各種復雜情況，必須要求隊員有過硬的身體素質。只有兩項兼備，才能夠真正完成好上級交付的各項工作任務，也才能順利完成好轄區的防滅火及戰備執勤任務。目前，缺員是企業消防隊面臨主要問題，戰斗力量不足，無法保證遇有重大火情能夠及時應對，嚴重影響到戰備執勤工作。另外，油田企業對于消防人員的待遇普遍偏低，缺乏必要的激勵制度，因而隊員的工作積極性不高，消極對待消防業務訓練，許多制度也不能起到很好的約束作用，進而也就降低了整個消防隊伍的水平。

2 加強油田消防隊伍管理的對策

2.1 加強訓練，提高油田消防隊伍的整體素質 為了加強油田企業消防隊伍管理，提高消防工作的質量，最為關鍵的就是要建立一支高素質的油田消防隊伍。首先，要進一步提高消防領導干部的素質，要求消防干部要熟悉整個消防隊伍的具體情況、油田企業的事故多發區、消防工作程序和方法等，一旦出現事故能夠及時高效地組織消防隊伍進行滅火救災。其次，加強對消防人員的訓練，提高其綜合素質，適時開展業務對抗競賽，通過訓練提高油田消防隊員的戰術水平，增強隊伍滅火和搶險救援的能力。然后，要嚴格控制油田消防隊員的選拔和考核，按照擇優錄取的原則，招收高素質的專業化消防人員，進而提高整個消防隊伍的綜合素質。同時，在日常工作中要定期對消防人員進行考核，對能力偏低的隊員要及時淘汰，從而保持油田消防隊伍的活力和生機。

2.2 建立完善的經費保障機制 對于油田企業的消防管理工作而言，企業要著眼于長遠發展，充分認識到消防隊伍管理對于油田企業持續發展的重要意義，進而為油田消防隊伍管理建立必要的經費保障機制，加強相關消防設施建設，滿足消防隊工作、執勤、訓練等需要。并要適當增加消防人員的福利待遇，以提高消防工作人員的積極性。

2.3 完善消防隊伍管理機制 首先，要完善油田消防隊伍的考核制度。把考核成績與消防人員的業績獎金掛鉤，對消防人員的工作、訓練、執勤等多方面進行考核，對于綜合考核結果較好的人員要給予適當的獎勵，對于表現不好且不思進取的人員要及時淘汰，從而營造良好的競爭氛圍，增強消防人員的工作積極性。其次，完善相應的激勵制度。企業可以通過與勞動人事等有關部門溝通，為消防人員提供保險、增加福利等途徑來滿足消防工作人員的物質需求，消除訓練和執行任務中的思想顧慮，使消防人員樂于獻身消防事業。此外，還要堅持以人為本，建立消防隊伍人才培養機制。企業要根據消防人員的實際需求，為他們提供良好的成長環境和機會，尊重人才，鼓勵創新，獎勵創新，經常組織消防干部進行培訓學習，提高消防干部的綜合素質和管理水平，進而使整個油田企業消防隊伍的管理水平得到提升。

3 結語

綜上，目前部分油田企業在消防隊伍管理方面還面臨著一些困境，這就需要企業領導提起對消防隊伍管理的重視，提高經費的投入力度，優化相關消防設施和人員的配備，不斷完善相關管理制度，加強對消防人員的日常訓練，進而提高整個消防隊伍的工作水平，更好地為油田企業的安全生產提供保障。

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