山東省體育用品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策

劉健 王玉偉 仲婕

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展起來，越來越受到政府和社會(huì)的重視。體育用品制造業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要支撐，其發(fā)展?fàn)顩r直接影響到體育產(chǎn)業(yè)甚至是體育事業(yè)的發(fā)展。山東省委省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容來謀劃，并且下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》，設(shè)立了發(fā)展引導(dǎo)資金，成立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)在山東省能夠更好更快的發(fā)展。近日，山東省更是成立了八家首批體育產(chǎn)業(yè)基地并相繼掛牌。本文將對山東省體育產(chǎn)品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的可行性發(fā)展對策。

[關(guān)鍵詞]山東省；體育用品；制造業(yè)；問題；對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.01.071

1 相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的分類介紹

根據(jù)《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》中的分類，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要包括八個(gè)方面：體育組織管理活動(dòng)；體育場館管理活動(dòng)；體育健身休閑活動(dòng)；體育中介活動(dòng)；其他體育活動(dòng)；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的銷售；體育場館建筑活動(dòng)。

本文主要對第六類體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的制造進(jìn)行論述，并將其統(tǒng)稱為體育用品制造業(yè)。體育用品制造具體包括球類制造、體育器材及配件制造、訓(xùn)練健身器材制造、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造、其他體育用品制造。而運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽等用品制造作為了一個(gè)單獨(dú)分支，其他諸如游藝用品、箱包等制品都劃分在相關(guān)體育產(chǎn)品制造中。

2 山東省體育用品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 取得成績

山東是經(jīng)濟(jì)和文化大省，也是體育大省。近年來，山東省無論是在競技體育還是在全民健身方面都取得了驕人的成績。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＩ綎|省委省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后對慶云縣體育產(chǎn)業(yè)基地、日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)基地、青島奧林匹克帆船中心體育旅游示范基地等八家單位授予“體育產(chǎn)業(yè)基地”，并進(jìn)行了掛牌儀式；在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相，此次亮相，不僅很好地宣傳了體育，而且收獲了26億的簽約項(xiàng)目，可謂是大放光彩；豐富有效的利用產(chǎn)業(yè)平臺，對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集約型發(fā)展，特色運(yùn)營已經(jīng)蔚然成風(fēng)。近期剛剛掛牌“體育產(chǎn)業(yè)基地”的德州市慶云縣崔口鎮(zhèn)，目前就有20多家從事體育器械生產(chǎn)的企業(yè)，年銷售收入達(dá)到了7億元。去年在全球經(jīng)濟(jì)形勢放緩的前提下，魯慶體育器材、鵬泰籃板制造等9家體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了增資擴(kuò)產(chǎn)，先后累計(jì)引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目11個(gè)，其中過億元項(xiàng)目達(dá)4個(gè)，總投資額接近12億元。目前崔口鎮(zhèn)已經(jīng)自發(fā)形成了1萬多人的體育器械銷售團(tuán)隊(duì)，形成了從生產(chǎn)到銷售的一條龍服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷到其他國家和地區(qū)。

2.2 存在問題

雖然山東省在體育用品制造方面取得了很大的成績，但是在結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成、科技含量和創(chuàng)新性以及品牌觀點(diǎn)等方面仍然存在一定的不足。

2.2.1 體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成不合理

目前，山東省雖然已經(jīng)擁有眾多體育產(chǎn)品制造企業(yè)，不過，仍缺乏合理的體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和研發(fā)機(jī)構(gòu)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，山東省很多體育用品制造企業(yè)的主要收入來源于體育用品的加工代理和仿冒生產(chǎn)。雖然也有個(gè)別體育用品公司獨(dú)立研究開發(fā)了某些體育用品新產(chǎn)品，但是，因?yàn)槿狈H體育用品研究開發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，“閉門造車”生產(chǎn)出來的體育用品的質(zhì)量達(dá)不到國際先進(jìn)水平，而被體育用品經(jīng)營市場立即淘汰。

借鑒劉建剛在《山東省體育用品制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究》一文中的研究我們可以得出，山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)市場集中度尚屬于中（下）集中寡占型，也就是說山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的集中程度比較低，具有較強(qiáng)的競爭力，各個(gè)企業(yè)都可以分得一勺羹。但同時(shí)由于市場的集中程度比較低，使得各方競爭壓力過大，限制了企業(yè)向更大規(guī)模的發(fā)展。

山東省體育用品企業(yè)除了泰山、英派斯等幾家為數(shù)不多的大企業(yè)外，幾乎都是小作坊型的中小型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育產(chǎn)品產(chǎn)品水平。目前，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)量已達(dá)到1000多家，成為我國體育用品制造業(yè)的大省，但分析這近千家企業(yè)，年銷售額達(dá)到5000萬元以上的只有133家，占全部統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)量 12%（見圖1），大部分企業(yè)是中小企業(yè)。威海400多家漁具用品制造企業(yè)中，83.87%的企業(yè)還是作坊式的企業(yè)，沒有形成一定的規(guī)模，沒有規(guī)模，就無從談起規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)集群，也就不可能形成高附加值的規(guī)模效益。當(dāng)然，目前這些問題已經(jīng)引起省市各級政府的廣泛關(guān)注，并在一些地區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行了探索和扶持，近期建設(shè)的八家體育產(chǎn)業(yè)基地就是一種很好的有益嘗試。

當(dāng)前，山東省體育用品制造企業(yè)雖已在青島、威海、德州形成了產(chǎn)業(yè)聚集，但產(chǎn)業(yè)聚集度非常低，沒有形成按照產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。在這個(gè)體育用品制造中心，每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，均是電動(dòng)、手動(dòng)液壓籃球架、移動(dòng)羽毛球柱、移動(dòng)排球柱、單杠、雙杠及各種體操墊、柔道墊、摔跤墊、戶外路徑類器材，按照產(chǎn)業(yè)鏈條分工，僅有青島的管道裝備制造業(yè)能夠成為上游產(chǎn)業(yè)支撐。目前除了在青島、威海和德州建立有影響的專業(yè)體育產(chǎn)品市場，其他企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的材料還需到省內(nèi)外其他地區(qū)采購。產(chǎn)業(yè)鏈條中上游的鋼材、管件產(chǎn)業(yè)和下游的五金配件業(yè)、物流業(yè)、專業(yè)市場發(fā)展不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條的斷缺，增加了企業(yè)發(fā)展的成本，降低了企業(yè)市場競爭力。

2.2.2 嚴(yán)重缺乏品牌意識，廣告宣傳力度不足

任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)擁有自己的特點(diǎn)，滿足顧客的喜好，從而與其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來，這也就是指的產(chǎn)品之間的差別化。差別化的度量則是通過指標(biāo)廣告密度和廣告絕對值來進(jìn)行的（廣告密度=AD/SL，其中AD指產(chǎn)品廣告費(fèi)用的絕對金額；SL指產(chǎn)品銷售額）。

差別化的高低直接影響著產(chǎn)品的銷售量，從而影響著企業(yè)的效益。產(chǎn)品差別化的低微，很大程度上限制了企業(yè)自身品牌的樹立。當(dāng)今，全球的體育服飾、衣帽等隨處可見“中國制造”“Made in China”的字樣，其覆蓋率高達(dá)69%。雖然國產(chǎn)的品牌如李寧、特步等也有出鏡，但是少之又少。

通過調(diào)查顯示山東省體育制造業(yè)的自主品牌只有43家，占總數(shù)的40%，非自主品牌占60%，但這60%的市場份額也僅是中低檔產(chǎn)品（見圖2）。

企業(yè)中的自主品牌很少，大部分企業(yè)在進(jìn)行一種貼標(biāo)生產(chǎn)，把產(chǎn)品提供給煙臺、浙江等地的漁具生產(chǎn)企業(yè)。濟(jì)寧、淄博兩地的體育用品制造企業(yè)的產(chǎn)品訂單大部分來自泰山、英派斯等省內(nèi)知名企業(yè)，也是進(jìn)行訂單式貼標(biāo)生產(chǎn)。可以說，山東省體育用品制造企業(yè)品牌意識比較差，使市場競爭處于劣勢。近年來我省雖然也涌現(xiàn)出了如“英派斯”“英克萊”“泰山”等省內(nèi)知名品牌，但與國內(nèi)的“李寧”“安踏”“匹克”等品牌相比仍然存在較大的差距，再加上充斥著假冒偽劣產(chǎn)品的市場，我們省內(nèi)的體育用品業(yè)的品牌建設(shè)形勢不容樂觀。這種情況在山東省有非常明顯的表現(xiàn)，也就是說，山東省體育用品制造企業(yè)目前，絕大多數(shù)還停留在生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品和承接代加工業(yè)務(wù)階段。品牌意識極度欠缺，即使有少數(shù)企業(yè)有品牌意識，生產(chǎn)出某一品牌后，也會(huì)由于企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度普遍不高，同行業(yè)其他體育用品生產(chǎn)企業(yè)紛紛假冒，最終導(dǎo)致其產(chǎn)品成為“水貨”產(chǎn)品。

2.2.3 體育用品科技含量比較低，科研經(jīng)費(fèi)投入少，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)率低，人才資源匱乏

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了像泰山集團(tuán)，英派斯，英克萊等大型企業(yè)外，其他的生產(chǎn)企業(yè)的新材料和新工藝的使用率還是比較低，產(chǎn)品的更新速度和其他行業(yè)相比步伐相對緩慢。企業(yè)由于規(guī)模有限、資金實(shí)力不強(qiáng)，對產(chǎn)品的研發(fā)投入很小，從事的大多是來料加工，處于制造業(yè)低端產(chǎn)品的制造。所以，這些企業(yè)制造的體育用品的平均價(jià)格僅為國內(nèi)、國際著名體育用品品牌價(jià)格的九分之一，體育用品的市場營銷競爭實(shí)力非常薄弱。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入占企業(yè)銷售收入1%以下的企業(yè)是難以維持生存的，占銷售收入5%～10%的企業(yè)才有競爭力。根據(jù)調(diào)查問卷和走訪調(diào)查的顯示，在山東省體育用品制造業(yè)最多的威海市，在2009年時(shí)的銷售金額為9452萬，而在研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入只有236萬，投入強(qiáng)度只有0.25%。近幾年，盡管得到了明顯的提高，但對照國際上的標(biāo)準(zhǔn)，仍然相去甚遠(yuǎn)。（見圖3）。

圖3 山東省體育產(chǎn)品制造業(yè)的科研投入

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，我國到目前為止，在各種體育活動(dòng)上可生產(chǎn)的體育產(chǎn)品，通過問卷調(diào)查的反饋顯示有21%的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)率，（見圖4）并且長期存在的標(biāo)齡低，低標(biāo)準(zhǔn)水平等問題，無法在比較短的時(shí)間內(nèi)完全解決。同時(shí)，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)因其競爭實(shí)力不強(qiáng)，勞動(dòng)力又非常廉價(jià)、市場潛力巨大等而成為多家國外體育用品制造企業(yè)改組組合、合資經(jīng)營的首選目標(biāo)。但由于一方面不少體育用品生產(chǎn)企業(yè)缺乏強(qiáng)烈的聚才納賢的意識；另一方面，體育產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)人才，社會(huì)培養(yǎng)供給的數(shù)量有限，結(jié)果導(dǎo)致體育產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，管理、科研、營銷等方面的高素質(zhì)人才的奇缺。據(jù)調(diào)查，在2013年山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的人員為25154人，有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的有3654人，占總數(shù)的14.5%；大專學(xué)歷的3954人，占總數(shù)的15.7%；大專學(xué)歷以下的17546人，占總數(shù)的69.8%（見圖5、圖6）。

3 發(fā)展對策

3.1 大力扶持潛力企業(yè)，建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

山東市場集中度反映著市場的競爭和壟斷程度，是市場勢力的重要量化指標(biāo)。目前，山東省市場集中度屬于中等偏下，小型企業(yè)過多，這也不利于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

政府對市場有著很好的調(diào)控作用。山東省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自2003年起，針對膠東半島制造業(yè)基地建設(shè)，省府也出臺了一系列的意見、規(guī)劃以及優(yōu)惠政策，正是在這些政策的推動(dòng)下，促進(jìn)了大中型體育產(chǎn)品制造企業(yè)的建立、擴(kuò)張以及合并，從而使市場集中度保持在當(dāng)前水平。

因此，為促進(jìn)山東省體育用品制造業(yè)，乃至體育產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展，各級有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》。同時(shí)，省政府也適時(shí)的進(jìn)行調(diào)控，不斷的改進(jìn)意見，為山東省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。

此外，政府應(yīng)該對有潛力的體育產(chǎn)品制造企業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展，提供更多的優(yōu)惠政策，以促進(jìn)模范企業(yè)的建立。推動(dòng)建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，根據(jù)地區(qū)特色促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新民族品牌，增加宣傳力度

中國體育用品聯(lián)合會(huì)根據(jù)我國自主體育用品品牌普遍缺乏競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀，制定了一系列建設(shè)我國體育用品名牌和促進(jìn)我國體育用品品牌發(fā)展的戰(zhàn)略決策，將全國很多已經(jīng)擁有比較強(qiáng)大的市場經(jīng)營競爭優(yōu)勢的體育用品制造企業(yè)和很多具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育用品國產(chǎn)自主品牌列入優(yōu)秀品牌評選名單之中，希望通過這種方式與途徑迅速打造出大批國內(nèi)制造的體育用品名牌產(chǎn)品，并形成良好的體育用品制造與體育用品市場營銷鏈接，激發(fā)國內(nèi)體育產(chǎn)品制造企業(yè)發(fā)展自主生產(chǎn)的體育用品品牌的濃厚興趣。

在實(shí)力發(fā)展壯大起來之前，山東省體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展可以避免與強(qiáng)大的競爭對手直接對抗，另走一條屬于自己的道路，另謀發(fā)展的空間。比如我們可以將其他競爭實(shí)力較弱的體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育運(yùn)動(dòng)服的款式稍加改動(dòng)，就可以將之向工裝、起居服、時(shí)裝甚至休閑裝等方向發(fā)展。雖然上述加工需要在運(yùn)動(dòng)服的面料、款式等方面進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新，但是與研究開發(fā)全新的體育產(chǎn)品相比，可以節(jié)約很多的成本。此外，我們還可以將體育產(chǎn)品中的健身器械通過組合或者折疊的方式引入社會(huì)各個(gè)家庭。總而言之，體育產(chǎn)品制造企業(yè)不僅要盡量減少研究開發(fā)成本，還要吸引更多體育產(chǎn)品經(jīng)營商直接投資體育用品制造產(chǎn)業(yè)，以求體育產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

此外，要加強(qiáng)宣傳。在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相就是一個(gè)很好的宣傳例子。中國體博會(huì)已經(jīng)成功運(yùn)作了20多年，通過積極爭取舉辦體育用品博覽會(huì)，為造就山東省體育用品品牌搭建平臺。總之，要抓住一切宣傳自身體育產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，爭取樹立好自身的品牌。

3.3 增加科研經(jīng)費(fèi)，大力引進(jìn)人才

科技就是生產(chǎn)力，人才競爭才是根本的競爭。在當(dāng)今科技高速發(fā)展的社會(huì)狀態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度認(rèn)識科技與人才的重要性。要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，也可以與科研中心建立合作，科研中心以技術(shù)為股參與企業(yè)分紅，從而更快、更好地將產(chǎn)品與科技相融合，增加產(chǎn)品賣點(diǎn)。

通過高薪、高福利等方式吸引高科技人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的整體文化水平，為建立相應(yīng)的企業(yè)文化作鋪墊，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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