抓好“四個堅持”踐行群眾路線

□程基洪

抓好“四個堅持”踐行群眾路線

□程基洪

川渝中煙工業有限責任公司重慶分廠緊緊圍繞反“四風”目標要求，保質保量完成了群教活動各環節的各項任務，切實把作風建設落到實處，有效抓好“四個堅持”，夯實黨建根基，為企業“轉型提升、攻堅決戰”提供了堅強的政治、思想、組織保證和精神動力。

一、堅持踐行群眾路線，為黨建工作上臺階提供作風保證

重慶分廠以“五個到位”積極踐行黨的群眾路線，領導班子及廣大黨員干部職工理想信念更加堅定、黨群干群關系更加緊密、發展共識更加凝聚、促進生產中心工作更顯成效、服務職工群眾的能力不斷提升，為黨建工作上臺階提供了作風保證。

一是活動響應到位。在川渝中煙工業有限責任公司黨組下發《關于開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動的指導意見》后，重慶分廠迅速行動研究制定了《重慶分廠黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，成立活動領導小組和活動辦公室，強化工作措施，細化工作任務，確保活動各環節工作的有效推進。

二是氛圍營造到位。充分利用廠內電子顯示屏、宣傳標語、櫥窗欄及內部刊物等多種載體，多維度、多視角營造活動氛圍，促進活動有序開展。其中，共設計制作群眾路線宣傳櫥窗11期，編發專題簡報33期，向川渝公司門戶網站專欄投稿逾60篇，上報周報24期，第一時間反饋了教育實踐活動的開展情況。

三是領導帶頭到位。重慶分廠領導班子充分發揮帶頭作用，深入學習領會習總書記近期講話精神及“三嚴三實”要求，貫徹落實中央、行業、川渝公司關于活動開展相關要求，積極開展討論、研究解決活動中的具體問題。黨員領導干部帶頭真學、真講、真評、真改，廣大黨員跟著真學、真聽、真動，極大地鼓舞了廣大黨員的學習熱情，使教育實踐活動保持了良好的開展勢頭。同時，領導干部帶頭參加各項學習活動，帶頭作好學習筆記，帶頭撰寫心得，帶頭聽取意見和建議，帶頭與職工群眾交心談心，帶頭做好對照檢查，帶頭開展批評與自我批評，帶頭整改突出問題，將自己真正置身于教育實踐活動之中，時時處處做好表率，切切實實發揮領導示范作用。

四是自選動作到位。緊緊圍繞“轉型提升、攻堅決戰”目標，根據重慶市場卷煙銷售情況，重慶分廠領導班子帶隊主動“走出去”，先后多次走訪了各重點聯系的區縣煙草專賣局（公司），并與南岸區煙草專賣局（公司）共同舉辦了“協同營銷強品牌、工商共建促發展”五四聯誼會，進一步增進了工商友誼，深化了品牌發展基礎。同時，還開展了廉政知識答題、廉政作品征集、“馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線”專題討論、“多進多解多促”等系列特色活動，促進群教活動有力有序有效開展。

五是整改落實到位。針對前期通過發放意見征集表、領導班子成員與定點聯系黨支部座談、走訪車間生產一線、設置意見箱等方式，收集整理形成的對重慶分廠領導班子存在的“四風”問題的120余條意見和建議，班子按照不等不待、立整立改的要求，對能夠直接解決的問題立即整改，對不能即刻解決的問題，認真制訂整改計劃、明確整改目標、做好解釋說明工作，確保了活動“不虛”、“不空”、“不偏”。同時，按照川渝中煙工業有限責任公司黨組要求，重慶分廠黨委根據專題民主生活會對照檢查和征求意見的情況，制定并上報了整改落實方案，各黨支部也根據對照檢查和問題查擺情況，制定了整改落實方案。

二、堅持創新隊伍建設，為黨建工作上臺階提供人力支撐

長期以來，重慶分廠堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，結合不同階段的工作重點，以講求實效的工作方式，強化員工能力培養，創新隊伍建設，著力打造一支德才兼備、能征善戰的高素質卓越團隊，為黨建工作上水平提供了重要人力支撐。

一是加強領導班子建設，發揮組織領導作用。堅持把提升領導班子綜合素質作為班子建設的重要任務。通過中心組學習、黨風廉政學習、“三會一課”等方式進行思想政治教育，提升領導班子思想政治素養；通過業務培訓，圍繞生產管理中心，組織開展系列主題實踐活動，提升領導班子業務水平；通過深入開展“改進作風年”等主題教育活動，提升領導班子德行修養。

二是加強干部隊伍建設，發揮骨干帶頭作用。確定了以加強中堅力量建設、切實增強工作活力、大力改進教育培訓為主要內容的年度隊伍建設工作思路，努力促進管理人員管理素養的提升。同時，以深入“改進作風年”等主題教育活動為契機，切實引導全體干部勤奮履責、查找自身不足、制定整改措施，提升干部隊伍素質，發揮干部在黨建工作中的骨干帶頭作用。

三是加強黨員隊伍建設，發揮先鋒模范作用。努力做好堅持領導帶頭、堅持責任落實、堅持氛圍營造、堅持督促指導的“四個堅持”要求，創新“十大主題”活動載體，充分發揮黨員隊伍在黨建工作中的先鋒模范作用。

三、堅持強化教育培養，為黨建工作上臺階提供智力支持

一是加強黨員學習教育。堅持每月印發一次黨員組織生活內容，堅持推行“三會一課”制度，強化黨員教育；組織開展“創先爭優”主題活動，強化黨員的身份意識、責任意識。同時，采取黨員自評、民主測評、支部考評三項結合評比方式，對黨員德、能、勤、績進行季度綜合考核，并將結果進行公示，以此作為評優推先的重要依據，促使黨員認真查找自身差距，自覺提升個人素質。

二是加強形勢教育。圍繞各階段的形勢教育重點，著重抓好領導干部中心組學習，推行黨員學習教育制度，以深入開展“改進作風年”等主題教育活動為主線，積極引導員工形成強烈的大局意識、正確價值觀和規范的言行舉止，促使廣大干部職工更好地達到新形勢下的新要求。

三是加強專業培訓。堅持以開展技能鑒定工作和績效管理活動為契機，以師徒結對、我來講一課、崗位練兵、后備人才培養等活動為載體，加快高技能、高技術人才培養，正確引導員工學技術、鉆業務、強素質，掀起比、學、趕、超熱潮，努力打造一支能肩負使命、不辱使命、敢打硬仗、善打硬仗的職工隊伍。

四、堅持深化制度建設，為黨建工作上臺階提供體制保障

企業健康運行，需要科學高效的機制作保障。面對新挑戰、新任務，建立健全科學健康高效的長效機制，是我們化危為機、贏得勝勢的前提和基礎。

一是優化責任機制。堅持“兩手抓、兩手硬”，實行黨政雙重領導、“一崗雙責”，形成一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的責任體系與黨政工齊抓共管、廣大職工積極參與的“大政工”格局。

二是優化運行機制。圍繞企業中心工作，切實把握思想脈搏，做到內容上對癥下藥、載體上因地制宜、節奏上循序漸進、策略上虛實結合、政策上以理服人、方法上和風細雨、情感上真誠示人，切實避免“兩張皮”，有效防止“空對空”，不斷提高黨建政工工作的影響力、推動力和戰斗力。

三是優化考評機制。建立健全規范化的檢查、考核和評估制度，將思想政治工作作為黨的建設的重要內容，納入領導班子、領導干部目標管理，與中心任務相結合，與業務工作相結合，與經營管理相結合。在此基礎上，全面優化考核標準，合理確定定性指標與定量指標的權重，盡可能地保證評價結果的公正性和權威性。

四是優化預警機制。時刻保持清醒頭腦，定期開展職工思想動態調研，全面了解、掌握職工的思想狀況，切實把工作模式由事后向事前轉變，變事后應對為事前掌握，變被動應付為主動預防，全力維護企業和諧穩定健康發展。

川渝中煙工業有限責任公司重慶公司重慶分廠

責任編輯：胡 越