2014中國企業營銷創新獎單項獎

如何贏得“乳糖不耐受”而很少喝牛奶的消費人群,傳統乳品多數無計可施,國內首款零乳糖牛奶蒙牛“新養道”卻做到了。新養道開展“魔盒”以及網絡劇植入等一系列整合營銷,通過產品包裝溝通、TVC引導、手游植入等方式,注重創意、注重互動、注重全方位,加強溝通、加強體驗、加強全渠道聯動,迅速準確地完成了市場教育,為新產品做細分市場探索出了成熟套路。

作為“舌尖”上的行業,“刀尖”上的企業,湯臣倍健率先在行業內打造透明工廠,公開原料和生產過程。如今“透明工廠”已接待3萬多人,這些各個領域的意見領袖的客觀評價,在多種媒體的通道中,產生信息共振,實現傳播口碑效應。這個行業內的“透明”標桿,不僅是企業對外傳播的一種營銷策略,更是一個與消費者溝通的新渠道、一個用坦誠與透明搭建起來的全行業健康形象。

作為領先的房地產O2O整合服務平臺,樂居控股有限公司服務于新房、二手房和家居三大領域,業務包括電子商務、在線廣告和二手房掛牌服務等,已覆蓋全國250多個城市。2014年,樂居全面布局移動終端,率先推出樂居移動房產電商,開啟了以微博售樓處和微信售樓處為核心革新的房產營銷模式,6月,揭開微信購房季的大幕通過全民互動參與,迅速在樂居移動端聚集了超過2100萬活躍用戶,打造了一個全覆蓋式的創新移動營銷平臺。

20世紀90年代,第一代“電視直銷廣告”電視購物模式破壞了消費者的信任感;2004年,第二代家庭購物模式出現并重塑了行業信任度,推動行業高速增長;今天,第二代電視購物模式面對渠道萎縮、節目雷同、商品同質化等增長瓶頸,亟待新模式出現。電視購物行業領導品牌家有購物,將商品和現象級的文化作品做深度植入和關聯,以內容創新作為創建新渠道的驅動力,通過跨界影視劇、融合移動電商開創了第三代電視購物模式。

找不到能讓自己一見傾心能和房間完美搭配的家具,一直是困擾現在家具購買者的第一難題。針對這一消費痛點,尚品宅配通過打造新居網在線設計服務平臺,依托IT技術的創新,創立了大規模定制、柔性化生產的全屋家具個性化定制的新興商業模式,讓消費者找到了屬于自己的心儀家具。作為國內首家將“定制”這種獨特的經營理念引入家具行業的品牌,尚品宅配正全力加速全國布局。

廣東金意陶在2014年陶瓷行業下行、眾品牌企業發展遇阻時,實現了難能可貴的逆勢增長。作為陶瓷行業明星簽售活動的“開山鼻祖”,它在營銷創新上一直走在陶瓷行業的前端,自2010年推出明星總裁簽售活動暨“非誠勿擾”以來在行業內掀起明星潮,2013年在“非誠勿擾”的基礎上成功升級為“幸福家·快樂購”后,以愛心、慈善為導向,幫助社會弱勢群體,帶動營銷體系升級。

飲品如何賣出時尚?產品設計和渠道定位的各個環節都至關重要。重慶尚蔬坊推出的“柑檸水”,產品在研發期就得到夜店資深玩家、意見領袖的熱烈積極參與,產品獨具鮮明個性。隨后,瞄準夜店這個精準渠道,強勢攻下國內高端時尚酒吧連鎖巨頭MUSE。柑檸水隨即成為越來越多夜店YOYO族的選擇,已占據川渝兩地的夜場軟飲類產品30%左右的市場份額。與此同時,借助微博微信,推動柑檸水的品牌傳播,引起各渠道與消費者的強烈關注。

過去幾年,無論是銷售規模還是品牌滲透率,豐谷酒業的持續增長在中國白酒界可謂一枝獨秀,2014年1~4月,豐谷銷售額同比逆勢猛增83.01%。在大多數白酒企業剛剛認識到要去接觸、了解互聯網時,豐谷酒業已經在渠道模式、區域市場精耕細作,尤其是互聯網營銷方面,做了大量創新和嘗試,實現了跨越式發展。“讓有情更有情”,豐谷以新銳的品牌形象,成功被打造成了中國最具名酒氣質的民酒。

新希望六和食品控股有限公司憑著對微博、微信新興平臺的深刻理解,以及當今消費人群的深度認知,在電商、新媒體、產品、營銷和終端各個項目上做出了全新的嘗試,不管是新希望食品微信商城,還是美好食品自媒體平臺的搭建和推廣,都在給消費者帶來美好體驗的同時,也給企業與消費者之間的互動增添了靈動的新思維。

作為智能電動車的創領者,新日電動車自創立以來就依靠卓越的品質和服務贏得良好口碑。2014年,新日積極擁抱互聯網思維,以“15年,感謝有你為主題#”,聯動線上和線下,積極利用全網資源打造熱門事件,大大提升了新日電動車的曝光度和品牌忠誠度,將“新日就在你我身邊”的新形象,融入大眾心智。

企業合理的產品戰略,應有大單品獨當一面,也要有品類矩陣縱橫捭闔。回頭客食品正是看到了這一商業力量的內核,在聚焦大單品戰略的同時,有節奏地圍繞主導產品進行品類的創新與分化:開山之作歐式蛋糕,讓其迅速躋身行業領頭軍梯隊;銅鑼燒系列則在眾多區域市場,單品銷量長年穩居前三,2013年更是成為品類冠軍。加之近來推出的華夫餅、棗泥蛋糕等新品,回頭客食品不斷地構筑并強化著自己的產品矩陣,也讓“糕點專家”的品牌形象一步步深入消費者心智。

16年傳統酒水行業營銷經驗,8年業績增長超百倍,2013年銷售3.46億元,預計2017年銷售額破百億……1919酒類直供的成功就在它創造了一個領先的O2O運營模式:線下擁有省級旗艦店、酒類連鎖超市、進口酒商店、商業體店中店四類門店,線上自有商城并入駐全網平臺,致力于打造從廠家到消費者之間層級最少、服務最快捷、成本最低、推廣最精準的集訂單處理、采購供應、倉儲物流、數據營銷于一體的專業平臺。

多彩飾家通過引入“網絡+實體”的運營模式,以全新的B2C、B2B概念結合O2O模式,應用前沿技術,為消費者提供上門設計、定制方案等服務,并按照消費者的個性化需求打造最真實的家居效果,真正解決了消費者對涂料深層次的需求和用戶體驗問題。經過幾年的發展,產品經營鏈條逐步完善,“一站式”的特征逐步凸顯,這種全新的運營模式必將給行業帶來深遠的影響。

一個既是名利場又是見證生與死的地方,注定話題不斷。正因為此,2014年暑期熱播的時尚醫療職場電視劇《產科醫生》,收視率高漲,而美中宜合醫院的全程穿插置入,占據全劇最重要的話題陣地,品牌精神得以充分演繹:不只是劇情置入,還要劇情融入、加深理念;不只是鏡頭亮相,還要題材吻合、制造亮點——擅長品牌置入式推廣的光影動力,將這一切變得潤物細無聲。

鼎智匯海引領了“咨詢培訓化、培訓咨詢化”新一代培訓潮流,實現培訓與咨詢的“跨界”融合,開創了“咨詢方案班”的培訓咨詢結合新模式,通過10家直營分公司、32家加盟分公司、120多家代理機構,正在構建一個遍布全國的網絡,并以“代理商資源整合大會”為孵化平臺,介紹好產品,推廣好項目,用培訓咨詢帶動一個新營銷平臺的成長。

智善營銷有著豐富的終端營銷實戰經驗,不僅擁有能征善戰、迅速搶占市場份額的高效能執行團隊,而且擅長于行業模式打造的專家顧問團,如冠珠陶瓷的“情景營銷”模式、“美麗童行”公益營銷模式、金意陶的PK模式等,既為客戶帶去了新的思想、工具、方法、訂單,又幫助客戶提升了團隊的凝聚力和戰斗力,為客戶打造可持續的贏利新模板,多次引領行業終端營銷新風向。