走內涵式發展之路推進學校新發展

陳玉海

【中圖分類號】G637

2010年7月發布的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）鄭重提出：“樹立提高質量為核心的教育質量發展觀，注重教育內涵發展”。那么，怎樣推進學校內涵式發展呢？針對這一問題筆者淺談如下。

一、什么是內涵發展和內涵式發展？

內涵是針對外延而言的。就教育而言，近年來，基礎教育發展在經歷了“兩基”和“雙高普九”驗收的歷史進程中，外部條件得到了極大的改善，學校規模不斷擴大，許多城區學校在校生超過兩千人，班生規模突破50人，學校環境不斷公園化，學校各種大型活動不斷開展，從某種意義上講是必要的。但僅僅在規模上的擴大、環境上的變化、活動的多樣化已遠遠不能滿足“辦好人民滿意的教育”這么個群眾愿景。學校必須從教育的本質屬性即內容和實質上推進發展。因此，學校必須注重內涵發展。什么是學校的內涵發展？學校的內涵發展簡言之就是教育質量的提升及其提升方式的科學性， 是全面提升教育教學質量、積淀豐富的文化底蘊并形成校園獨特的高尚文化。

什么是內涵式發展？內涵式發展是相對外延式發展而言的。學校教育的內涵式發展在發展內容上是指體現教育內涵的發展。內涵發展是對學校教育內涵上的探討，而內涵式發展更多的是從實踐層面上對學校教育發展內容和發展路徑的探討，它是以事物的內部因素作為動力和資源的發展模式，是注重辦學理念、學校文化、教育科研、師生培養、工作質量和水平等方面建設的研究和實踐。因此，內涵式發展是決定學校發展的關鍵因素，更是實現義務教育均衡發展的需要。

二、怎樣推進學校內涵式發展？

學校是教師和學生幸福成長的樂園，這是新課程倡導的學校理念。學校內涵式發展正是以師生身心發展為基礎的教育質量、效益的全面發展。作為學校管理者應樹立先進的辦學理念，挖掘營造學校高品位的文化，培養打造高素質的教師隊伍，推進學校走內涵式發展之路。

（一）培養和樹立先進的辦學理念

學校是發展培養人的地方。人的發展必須按照教育規律和人的身心特點加以培養。學校教育思想和辦學理念是統帥全校師生思想的靈魂和精髓，它是學校在長期辦學歷史進程中逐漸形成的價值取向和共同的心理行為追求，是師生為實現自己美好目標而奮力拼搏的精神動力，是學校在任何環境下得以發展壯大的精神支柱。因此，要努力培育和樹立先進的辦學理念，把辦學思想貫穿于日常管理活動中，用先進的教育理念去影響、帶動教師，進而轉化為教師的行動。如我校后福小學樹立“面向全體，促進學生全面和諧發展”的辦學理念，朝著“培養‘讀千古文，做少年君，博誦古今詩文特色人才”的辦學特色努力，有力地促進了全校師生積極進取、奮力拼搏，在漳平市2013——2014學年義務教育標準化學校辦學質量考評中獲得同類校一等獎。

（二）挖掘和營造高品位的學校文化

首先，學校內涵發展要有愿景。學校要在師生的充分醞釀討論的基礎上形成學校發展的愿景，讓師生明確學校發展的方向或目標，將辦一所什么樣的學校的理想融入師生的實踐活動之中，將怎樣辦學的基本理念轉化為學校教育教學行為的行動指南。因為只有通過愿景，才能有效地組織學校內部的所有人，激發每個人的潛能，激勵員工竭盡所能，達到預期的目標。

其次，學校要活躍校園文化生活。學校的版報要盡量讓學生動手去設計、出版，要通過文體競賽、經典誦讀、讀好書征文、演講比賽、手抄報比賽、書畫作品展評、生活技能比賽等等一系列活動，創設學生成長平臺，擴大學生自主成長空間，用正能量引領師生健康快樂成長。

第三，學校要努力打造書香校園。學校要充分挖掘已有的資源，打造書香校園，構建學習型學校。如在教師中開展讀刊閱刊比賽，在師生中開展“多讀書，讀好書”比賽，在校園中開展新書推介、讀書心得比賽活動，讓校園洋溢書香，書聲瑯瑯，充滿生機，讓師生增長知識，開闊視野，陶冶情操。

第四，學校要努力打造良好的“三風”。學校要加強德育工作，堅持“立德樹人”的教育理念，加強社會主義核心價值觀教育，落實“品德、法紀、安全”三項教育活動。要制定切實可行的學校“三風”，讓師生有章可循，并不斷強化訓練，形成自己獨特的學校“三風”。要有自己的校標、校訓、校歌、師生誓詞，并讓師生牢牢記住并積極踐行，用高品味的文化去引導人、熏陶人、塑造人。

（三）培養和打造高素質的教師隊伍

“沒有高水平的教師隊伍，就沒有學校內涵式發展，就沒有高素質的教育。”學校教育改革與發展取得成功的關鍵在于教師。因此，打造高素質的教師隊伍，是學校一切工作的重中之重。

一要關注教師專業化發展。先進的教育理論是教師教育教學創新的源動力。學校要為教師提供一切提高專業能力的條件，為教師搭設一個自我發展的空間。如鼓勵教師每年堅持訂閱教育刊物閱讀，堅持讀一本教育專著，創造機會讓教師參與“請進來，走出去”活動，不斷更新教育理論，樹立新的教育理念，并把它轉化為教學行為。激勵教師堅持練好教學基本功，提升自身內力。學校要教育教師遵守職業道德，明確學校是教師的學校，學校不僅是培養學生的地方，也是培養教師的場所，教師職業不僅僅是養家糊口的一種職業，更是一種事業，鼓勵大部分教師從職業型向事業型轉化。學校要為教師提供健康、向上的工作環境，如建設學習型組織、規范健康的人際關系、創設良好的輿論氛圍，形成具有特色的校園文化，提升教師的生命質量和生活質量，喚起教師的職業尊嚴。只有這樣，才能使教師專業有所實現。

二要關注教師的科研能力提升。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出：“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣，使每天上課不致成為一種枯燥而單調的義務和程序，就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路。”隨著教育改革的不斷深入，教師發現的問題和遇到的困難越來越多，要解決這一矛盾，教育科研是有效的載體。因此，要充分挖掘教師自身發展需要的潛能和可能，支持教師根據各自的特點去尋求發展的路徑，鼓勵教師寫教學反思、教學評價、教育教學論文，并對優秀文章加以宣傳，幫助教師在正規刊物上發表自己的教育教學論文或請優秀教師作經驗介紹，提升教師的自信心和榮譽感。

三要提高教師應用現代教育技術的能力。當今社會科技發展迅猛，隨著國家經濟的越來越好，許多新的教育技術進校園，這就要求我們的老師要愛科學、學科學、用科學。學校要定期組織教師學習現代化教育技術，讓每位老師都能熟練地運用現代化教育科學技術，提高課堂教學效益。

總之，主導和決定學校發展不單是外力，而更在于內部動力。學校只有走內涵式發展之路，才能推進學校新發展。