企業財務管理創新的初步探討

摘 要：在企業財務管理中，需要不斷加強創新，這對于企業管理將產生十分積極的作用，但在實際應用中也需要遵循一定原則。國企更要對財務管理創新問題開展相關研究工作，本文基于對國企財務管理創新的初步探討，較深入地分析了財務管理創新對于促進企業發展的意義，體現出企業財務管理創新對于企業發展的重要作用。

關鍵詞：財務管理；企業創新；企業發展

一、前言

因企業財務管理隨著企業的發展而積累到一定的程度后，受一些客觀因素的影響而逐漸發展并交替演進的過程被統稱為企業財務管理創新，它也是繼承創新傳統企業財務管理方法的一個重要部分。在企業財務管理中需要采用更為有效的財務管理方法，才能促進企業財務管理科學規范，進而促進財務管理的不斷創新。隨著計劃經濟體制已逐漸發展為社會主義市場經濟，預期相適應的財務管理體制也逐漸成熟，并日益體現出企業財務管理創新的重要作用。

二、企業財務管理創新的意義

一是企業財務管理創新是市場經濟客觀發展的一個產物，對于企業發展的現實意義十分重大；二是社會經濟發展的客觀需要；三是科技及管理革命的客觀需要；四是受不斷增多的各類不確定因素影響，在無形中增大了企業的復雜度。

三、企業財務管理創新效應

1.擴散效應。企業實施財務管理創新可迅速提高經濟效益，驅動更多的企業實施創新，并向企業財務管理創新進行擴散。擴散包括企業內部及企業之間的擴散，需要一個比較復雜的過程，其本身也將引起新的創新。

2.群聚效應。企業財務管理創新無論在時間還是空間上發展都不均衡，或多或少地存在著群聚或稀疏的分布，一些企業只關注于財務管理創新的反復多次實施，而一些企業卻從未實施。它能夠促進更多企業的積極參與，因受到很多因素的影響，在一定程度上可加快實現財務管理創新的群聚。

3.加速效應。隨著企業財務管理基礎知識逐漸形成一個知識體系，在實際工作中緊密結合相關科技知識，并積極拓展新的組織管理方式，企業財務管理創新也加快了速度。由近年來不斷發展的財務管理也能發現，企業財務管理創新的變化加快。因市場無法預測，企業財務管理創新更突顯出加速效應。

4.更新效應。企業提高財務管理創新產生明顯的收益，并使其市場占有率明顯增大。但因創新有時候會受到一些企業的模仿，創新本身也具有一定的生命期，這在一定程度上增大了企業財務管理創新的壓力，也需要加速進行更新，已實現預期效果。在企業財務管理中創新行為不存在邊際，若企業停止財務管理創新，則說明企業財務管理水平將日漸降低。

四、企業財務管理創新的幾個原則

1.實用性原則。企業財務管理創新要充分結合實際的工作目標，應在各方面都制定出符合客觀實際的目標。在企業財務管理中保持創新能力要重點開展以下四方面工作，一是試驗新的理財構思；二是加強對應用的重視要高于對概念研究的重視；三是不能采取笨拙龐大的財務計劃體系；四是不可對重大項目的重視程度高于小項目。

2.資金緊缺和裝備簡單原則。資金數量較大、裝備較為復雜等因素都將對企業財務管理創新的產生一定程度的影響，很多規模較大的企業都具有充足的經濟后盾，普遍缺乏財務管理創新能力，因企業正常運營需要大量資金，壓力不大；過多過復雜的裝備，使項目劃分過細，將對企業財務管理創新產生不同程度的影響。

3.廣泛參與原則。在企業財務管理創新的全過程中，都需要各方面進行參與，由于企業理財與各部門、員工及外界有關人員都具有一定關系，缺少他們的參與，企業不能實現真正意義上的財務管理創新。廣泛參與可增進接觸，使工作交流順暢，而這對于提高創新效率十分重要，也在很大程度上能夠推進財務管理決策的深入貫徹與執行。

4.積極行動原則。企業財務管理創新要堅決摒棄保守思想及漸進主義思想，財務部門應積極行動，并獎勵在財務管理中做出貢獻的人員。對于無所作為的財務管理人員應及時進行鞭策，作為財務管理創新主體的財務管理部門應及時發現可能存在的潛在利潤，對未來容易出現的財務風險應敢于擔當，積極組合新資本，使企業可持續發展。

5.財務管理體制改革原則。企業財務管理體制的改革就是創新，目前已取得一定的成績，為企業財務管理創新提供科學規范的機制。但對企業財務管理創新還沒有建立相應的激勵機制，對與企業財力的有效利用將產生一定的限制，也對企業財務管理創新活動的意愿造成不利影響，還需要在今后工作中不斷加強改革，以適應企業發展的實際需要。

6.激勵性原則。對于財務管理創新活動，企業管理人員應提供支持，對創新者善于發現并予以嘉獎。為使企業財務管理創新有效縮短實施周期，要勇于正視不足，并從中總結經驗，采取科學有效措施并及時調整，是企業財務管理不斷創新。

五、國企財務管理創新

在國企中受傳統觀念影響，財務管理創新由于存在以下原因而動力不足：一是不清晰的產權關系降低了企業財務管理效率，對企業財務管理創新的刺激不足；二是沒有配套的政策，對國企財務管理創新產生不利影響；三是存在較高的摩擦成本，對國企財務管理創新也產生一定程度的影響；四是企業財務管理創新也受到上級行政干預的影響。雖然某項財務管理創新方案預計較高的收益，但因沒有得到上級部門批準，也無法實施財務管理創新活動。

六、結語

綜上所述，構建具有國企特色的財務管理體系不只是理論問題，也是應提高重視，具有十分現實經濟意義的一個重要實踐問題。

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作者簡介：徐美華（1982- ），女，黑龍江省雙城市人，本科，會計師，研究方向：會計及財務管理