鑄造企業之魂

傅育寧

福建古田。華潤人在這里投資興建古田希望小鎮，為革命老區人民獻上了一份誠摯的愛心。

85年前的這片熱土上，曾經召開了一個著名的會議，會上解決了紅軍“為誰當兵、為誰扛槍、為誰打仗”的基本問題，這就是著名的古田會議。有了“軍魂”的人民軍隊，從此無堅不摧，所向披靡，在黨的領導下實現了民族的獨立、人民的解放。這充分說明了一個軍隊、一個政黨的“軍魂、黨魂”的重要性，有了正確的“魂”，才能形成強大的凝聚力，才能影響和帶動志同道合者，承擔起艱巨的任務，完成偉大的使命。

企業是一個社會有機體，也應有自己的價值追求，要有自己的“魂”。以價值追求為主要內涵的企業之魂才是支撐所有企業可持續發展的根本動力。著名的管理理論大師彼得·德魯克就曾說過：企業的唯一任務是創造社會價值，利潤只是結果。我們作為企業經理人，不僅要關注收入這一“Bottom Line”，更應關注企業的價值追求和價值創造這一“Top Line”，有了“Top Line”，才會有“Bottom Line”。華潤的企業之魂，在于正確地把握華潤的價值追求，解決好為誰而存在、靠什么來發展、賺怎樣的錢的問題。這樣，華潤之魂才會在我們心中落地生根，行為上才不會迷失方向。

華潤是國有企業、中央企業、駐港企業，三重身份決定了華潤存在的價值和意義。作為國有企業，華潤承擔著促進國家經濟繁榮，發展壯大以公有制為主體的社會主義市場經濟的神圣使命，不僅要為全體國民創造物質財富，還要在推動國家進步和社會和諧中體現價值、發揮影響力；中央企業是國民經濟的中堅力量，是企業中的國家隊；華潤作為中央企業中的重要一員，要義無反顧地擔負起實現中國夢的“領頭羊”使命，堅定地執行國家戰略，在與跨國公司的競爭中綻放風采，成為受人尊敬的世界一流企業；華潤作為總部設于香港的企業，要充分履行好在商言商、在商言政的重要職責，為繁榮穩定香港作出貢獻。

華潤是商業機構，實現經濟價值是其第一要務，但經濟價值的實現，應建立在符合時代發展要求，與“中國夢”相融合的基礎之上，這樣的經濟價值實現，才是堅實而具生命力的。華潤在戰爭年代誕生，在新中國建設大業中成長，在改革開放大潮中壯大，在不斷轉型創新中重生，正因為在自身發展的每一階段，華潤都很好地把握了時代變化的大趨勢，才贏得了擔負重要角色、發揮重要作用的機會，在為社會進步和國家富強作出貢獻的同時，企業自身也獲得了長足發展，創造出越來越大的經濟價值。

當前，中華民族正走在追逐“中國夢”的偉大征途中，這一與華潤的使命高度吻合。在國家正處于經濟結構調整、增長方式轉變的關鍵時期，華潤要積極參與其中，有所作為，從中尋求生存空間和發展之道。只有順應了這一大格局，才能更好地履行歷史所賦予華潤的新職責，繼續獲得發展。華潤的業務與百姓的生活息息相關，產品和服務遍布大江南北，消費者是企業的衣食父母。因此，我們還要牢固樹立客戶至上的價值觀，以不斷創新的態度、為人民服務的精神，努力提供更為優質的產品和服務，通過我們的不懈努力，贏得消費者的長久支持，這樣才能真正踐行“與您攜手、改變生活”的企業使命。

華潤的核心價值觀是誠實守信，這是企業的商業倫理，決定著公司的財富觀和賺錢的方式。改革開放30多年來，國家取得了巨大的發展，社會財富快速增長，致富成為了大多數人的追求和夢想，財富也被社會上許多人當做衡量一個人是否成功的重要標志。一部分人為取得財富不擇手段、鋌而走險，信奉唯利是圖、金錢萬能，形成異化的、病態的、扭曲的財富觀。因此，建立一個健康的財富觀，對于今天這個時代的人都是一個人生大課題。在逐利的過程中，企業和企業的經理人，一定不能迷失了本性，不能只顧追著利益跑，丟失了自己的靈魂。怎樣才算正確的財富觀，我認為應該是：創富有責、逐富有度、致富有道、安富有定。

創富有責，就是說創造財富是每個人生來的天職，如果大家都清心寡欲，這個社會就無法進步。我們首先要旗幟鮮明地鼓勵創造財富，這對于今天的中國、對于今天的華潤來說都是十分必要的。

逐富有度，就是說我們在肯定追逐財富正當性的同時，也必須認識到，財富只是人生的一部分，而不是全部，對于財富的欲望要有節有度。財富生不帶來、死不帶去，過度追求占有財富是沒有意義的。華潤是國家的，經理人在華潤，應當得到一份體現業績、依法合規的收入。要想發大財，可以離開華潤自己創業；要想施展政治抱負，可以向政界發展。那種身為華潤人要想發大財、又要做高官的想法，與職業經理人的專業操守格格不入，不僅玷污了華潤精神，也玷污了個人靈魂，需要堅決地摒棄。華潤的經理人，要在與自己同代人比、和央企的同行比、和公司的前輩比、和基層員工的比較中，學會知足和感恩。

“君子愛財，取之有道”。在今天這樣一個社會轉型的過程中，有許多商業模糊地帶，不可能在法律上和企業規章上一一指明，這就必須要靠我們內心的道德力量去判斷。企業不做假貨、不偷工減料、不做商業賄賂、不肆意地污染環境，個人不偷、不搶、不貪、不占，都是致富有道的基本要求。從大的方面說，我們要不違法；從小的方面講，我們要不違紀。不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要。

安富有定，就是說，我們既要學會創造財富，也要學會把控財富，不能富而后驕、富而后奢、富而后浮、富而后墮、富而后懈、富而后淫，要有足夠大的精神空間來安放你的財富。世界首富比爾·蓋茨，陸續捐獻了240多億美元，成立的比爾和梅琳達·蓋茨基金，成為全球最大的慈善基金之一。財富最終歸于社會，而又臻于文明，這正是財富累積的正道。華潤興建古田希望小鎮，也同樣體現了華潤感恩回報的價值觀。

華潤企業形象標識中“華”的繁體字有四個“人”字，形象地體現了華潤之魂的精華，那就是人民、人群、人本、人文。華潤的企業之魂從大的方面講，就是要牢記華潤的使命，積極參與到促進社會文明與進步的進程中，知止知進，守正出新，完成國家賦予我們的重任，為實現中華民族偉大復興的“中國夢”作出應有的貢獻；從小的方面講，就是要為民眾生活的持續改善不斷努力。華潤像一滴水一樣，與大眾需求相融，與時代發展相符，才會永葆青春和活力，才會永不干涸。

在今天這樣一個快速變化的時代，在整天面對激烈市場競爭的生活中，我們有時要慢下腳步，回望來塵、觀照內心，思考思考我們的精神。一切都在瞬息萬變，但華潤的企業之魂應該貫穿始終，這是我們的本原，也是支撐我們不斷前行的原動力。

（作者：華潤集團有限公司董事長）endprint