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淺議高校學生干部隊伍建設

2015-06-29 18:36:09石珂
亞太教育 2015年12期
關鍵詞:以人為本大學生文化

石珂

摘要:高校的學生干部隊伍是校園文化建設的中堅力量,大學生的自我管理是當今社會對大學生素質時代的要求,是各大高校學生自我管理的最終目標。學生干部的自我管理是踐行“以人為本”的現代科學管理方法,只有將自我管理意識在繁榮的校園文化中以潛移默化的方式推行,才能不斷推動高校校園文化建設,培養高素質復合型人才。

關鍵詞:大學生;學生干部;自我管理;文化;以人為本

中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:2095-9214(2015)04-0247-01

21世紀的到來,對學生的綜合素養方面提出了更高的要求。也是對各大高校開展校園文化的一項挑戰。在繁榮的校園文化中,學生干部對于推動校園文化建設具有重要的作用,是各大高校開展學生工作的組織者與參與者。如何使高校文化更加貼切學生的自我發展,使校園文化不斷繁榮?高校學生干部隊伍的建設與管理,起到了重要的作用。打造一支優良的學生隊伍團隊,使學生能夠做到自我管理、模范帶頭的作用。同時不僅提高了大學生綜合素質要求,也是各高校對大學生管理層次與水平的必然要求。

一、打造優良團隊,學生干部隊伍選拔重中之重。

“優秀的學生干部團隊必然具有:清晰的目標、有效的領導、良好的溝通以及開放的學習氛圍。”①學生干部隊伍由學生個體組建而成,成員的選拔是管理學生干部團隊的首要環節。在選拔的過程中,對于學生的溝通、協調、合作等能力、道德素養的高低表現、處理突發事件能力、個體創新能力等等均在考察范圍內。并且,良好的學生隊伍建設,必定要求互相學習。能夠主動的借鑒他人之長,補自身之短,并在磨合的過程中,成員之間可以互相的幫助,不斷的磨合,能夠在最短的時間內擁有集體榮譽感,展現出一個團隊的向心力。

二、校園文化的開展,學生干部的能力體現

“校園文化活動是培養大學生的自我管理能力的重要環節和手段。校園文化能夠被學生感受和體驗,對大學生的思想和行為產生重大而深刻的影響。”②學生干部在活動的開展中,對于校園文化的普及起到了重要的推動作用。學生干部會在活動的開展前做好活動的策劃與宣傳。在活動開展過程中,會對活動有一個整體的了解,并會對預期目標有一定的把握。在活動結束之后,及時反思活動中的不足,做好本次活動的總結。這樣的學生干部所體現出來的能力,是基本的能力素養。優秀的學生干部對于校園文化的活動內容、活動開展形式會進行合適的改造,使活動更加的貼切學生主體,引導參與者由原來的被動轉化為積極主動的參與,以促進普通同學對校園問文化的了解,提升自身與同學們的綜合素質,從而全面的發展。

三、優秀的團隊必定擁有合理的規章制度

“尊重學生個性,并不是無限自由,需要制定相應的考核制度,它既是學生干部進行工作時的要求與規范,也是學生干部工作能力、工作績效的客觀評價尺度。”③以河南師范大學美術學院為例,學生會組織是一支優秀的干部團體,在長期的管理中按照規章,采用職務晉升制度,不僅充分調動了成員的積極性,也使成員的約束力得到了提升。但是存在部分學生干部不能合適履行自身義務,在懲罰措施的執行上還欠缺一定的力度。所以我認為,制度的建立不能是一成不變的,考核制度在尊重學生的基礎上,不僅要有利于學生自我管理的規范與績效,還應該根據實際的情況作出合適的修訂。例如獎懲制度的調整、監察制度的規范等等。

四、團隊精神是一個隊伍的靈魂

“團隊建設是以團隊精神為核心的一種集體培養模式。團隊精神的最高境界是舍己為人的奉獻精神。團隊精神是團結向上的精神風貌,是和諧的人際關系和良好的心理素質。”④團隊精神作為一種精神層面的力量,對于團隊的成員具有鼓舞的作用,是團隊向心力的重要體現。團隊精神不僅可以凝聚成員之間的感情,也可以培養成員之間相互協作。“三個和尚”是一個團體,可是他們卻得不到自己想要的,每個只有將自已融入集體,才能充分發揮個人的價值。團隊精神的核心就是協同合作。團隊精神對任何組織來講都是不可缺少精髓。一根筷子容易彎,十根筷子折不斷……這就是團隊精神重要性力量直觀表現,這也是團隊精神重要之所在。俗話說“一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進洞里”這正是團結協作的結果。團隊精神以其強大的向心力,團結了大量的成員,使成員之間在共同的目標之下學會合作,從而達到價值最大化的結果。作為高校老師,我們有責任跟義務,主動培養學生的團隊意識跟團隊精神。

五、管理學生干部隊伍是一門藝術

大學生自我管理是當今社會對大學生素質的時代要求,是當前高校大學生管理的終極目標。我們要引導學生從傳統的“管理對象”轉變為“管理主體”。教學是一個教與學同時進行的過程,時代的發展使我們不能單獨的站在固有的角度思考問題。新的形勢下,大學生具有強烈的自立自強意識,我們不能一味的制定規章制度約束他們。學生干部隊伍更是如此,嘗試著讓他們在生活中由“服從管理”向“自我管理”過渡,樹立典型模范去引導更多的學生自我管理,這樣高校工作才能事半功倍。

學生干部是選拔出來具有一定擔當精神要求進步的學生,在長時間的學生工作中,自身會產生一定的經驗與方法。加強學生干部隊伍內部之間、內部與外部之間的聯系,給選拔的學生干部補充新的管理理念、技能、知識等等,不斷的使學生干部在發展的過程中提高自身的工作能力,從而更好的在實踐中為集體服務。

(作者單位:河南師范大學美術學院)

參考文獻:

[1]淺析高校團委學生干部團隊建設.王謙

[2]論高校加強當代大學生自我管理的措施.譚艷芳

[3]對高校學生自我管理的思考.劉林

[4]淺談學生團隊建設中的團隊精神培養.謝增鑫

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