淺談供電所的安全管理

韓美歧?程燕

摘 要：伴隨著農電體制的不斷深化改革，供電所逐漸成為電力企業在農村的最基層的單位，在“新農村、新電力、新服務”建設中其發揮的作用更加顯著。文章根據供電所工作經驗，總結歸納出供電所安全管理的重點，供同行參考。

關鍵詞：供電所；基層單位；農電體制；安全管理

一直以來，因為體制問題，供電所缺乏來自供電企業的到位的安全監督和技術指導，從而使得管理比較混亂，職責分不清楚，安全生產問題比較多，再加上供電所管理人員安全意識不到位，沒有充分認識到安全生產的重要性，違章指揮、違章操作現象較多，這就導致農村電網安全事故經常發生。所以要做好供電所的安全管理，筆者認為應該注重以下五個方面。

一、完善和健全各項安全生產管理制度

自從農網改造以來，供電所不僅很大地改善了農村電力設施，還大大提高了其供電能力，可以說基本安全有序地運行。但是，介于供電所安全管理底子比較薄弱，基本存在著各種安全生產規章制度不健全、安全管理不規范、安全措施落實不到位、設備的檢修和維護不及時、安全檢查流于形式、甚至違章作業等等情況。安全生產制度不完善、不健全就容易引起思想上的松懈，這就容易誘發安全隱患，甚至發展成安全事故。所以根據國家電力系統現行的各種安全生產規章制度，建立健全一套從本供電所實際出發、切實可行的安全生產管理制度，并嚴格認真貫徹執行，堅決不打人情牌。積極開展安全日活動、班前班后會、安全分析會、安全檢查活動等各種安全生產例行工作，并形成各種安全生產管理的技術資料、臺賬、檔案和記錄，不斷地規范供電所的安全管理，切實把各種安全技術措施落實到位，努力提高供電所整體安全管理水平。

二、切實提高員工的安全思想認識

供電所的一線生產員工大多數來自農村，文化水平較低，安全意識淡薄，工作責任心不夠強的現象普遍存在，大多數人對安全生產的認識不深刻，有的甚至認為自己多年的工作經驗才是本錢，是最重要的，不承認錯誤；把違章操作當做是一種習慣。對上級部門要求切實落實的安全管理措施抱著懷疑的態度，認為完全是多此一舉。在思想上完全沒有緊迫性，認識也不到位。就形成“安全很重要，但實際操作不在乎”的惡性循環，導致供電所的安全管理水平也得不到實質性的提高。所以供電所要加強安全宣傳教育，結合自身實際，按安監科要求學習有關安全文件、規程、事故通報、簡報，并根據外面已經發生的事故來對自己的條件入座對號，假想是否會發生安全事故，有針對性地讓職工在思想上重視安全生產，從根本上提高安全的意識，并充分認識到安全生產的重要性，做到在任何時候、任何狀況下對安全生產工作都不能麻痹大意。要引導職工牢牢記住“安全重于泰山”的思想，并始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針。培養職工養成自覺地遵守各項安全規章制度，自覺改掉習慣性違章的惡習，并要加強績效考核執行力度，可以通過定期和不定期的安全檢查，嚴格落實責任主體，并實施制度相對應的獎罰，以達到激勵員工自覺做好工作的目的，從而真正實現“要我安全”為“我要安全”的轉變，切實提高員工的安全意識。

三、加強“票證”管理，嚴格考核

供電所對有關電力安全規程中的“保證安全的組織措施”落實不到位，對“兩票”、“危險點分析”、“標準化作業程序”等規程規范沒有很好地遵守，甚至發生工作票未經簽發就開工的違章行為。普遍存在這些現象：線路第一種工作票僅掛設一副接地線；工作票填寫不夠規范；工作票未經簽發就直接進行工作許可辦理和工作終結手續，甚至代簽；工作終結手續沒有履行到位；工作票沒有附危險點分析和控制措施票；危險點分析和控制措施內容無針對性和可操作性等。所以供電所一定要加強“票證”管理；把“危險點分析及預控措施”和“標準化作業程序”當做重點來抓，并把安全考核跟經濟效益直接掛鉤，明確每個人的安全生產的責任，明確工作票的填寫人為“工作負責人”，第一次審核人為“簽發人”，再次審核人為“許可人”的程序；操作票的填寫人為“操作人”，審核人分別為“監護人”和“發令人”，從而確保工作票或操作票的正確率由三個人共同負責，共同把關，從而確保“兩票”填寫的正確率。安監部門要定期組織開展“兩票”的相關培訓講座，并針對安全檢查發現的典型問題作專題報告，并認真組織員工學習《兩票實施細則》；管理人員要加強對兩票的日常檢查和指導，并嚴格進行月末審核、分析總結等工作票管理工作，規范管理；對工作票的“工作負責人”、“簽發人”、“許可人”等人員實行動態管理，加強對他們的工作票管理工作進行監督，并把考核結果和經濟獎罰直接聯系在一起，出現違規嚴重者取消其相應資格，并追究責任。

四、加強業務技能培訓，提高職工整體素質

供電所可以根據自身的實際，按季節進行開展有針對性的反安全事故演習，從而提高事故的應變能力和實踐操作水平；要杜絕跟隨作業、盲目作業等壞習慣；加強日常作業安全管理，積極開展危險點分析和控制措施的工作，對作業中可能發生安全隱患和危險點進行預控，切實了解安全隱患和危險點的實際位置，并進行安全性評價，可以運用事故樹狀分析等相關方法，提前分別列出對策以備萬一，真正地做到防患于未然，從根本上保證安全生產。

五、加強安全工器具的管理，確保安全防護

現在供電所里的安全工器具管理主要存在以下現象：沒有建立安全工器具管理臺賬；沒有對安全工器具進行統一分類編號，并指定地點存放；沒有定期對安全工器具進行檢查和試驗；安全工器具維護不好，甚至帶病服役。供電所要強調“安全工器具是生命線”的安全理念，加強員工的安全培訓，并正確使用、保管、保養安全工器具，定期對安全工器具進行試驗，合格后方可使用；要明確要求嚴格保管自身的安全工器具，嚴禁挪作他用；建立健全安全工器具考核機制，對違反相關規定者要嚴格查處。

六、結語

總之，鑒于供電所現有存在的問題，筆者從完善和健全各項安全生產管理制度、切實提高員工的安全思想認識、加強“票證”管理，嚴格考核、加強業務技能培訓，提高職工整體素質、加強安全工器具的管理，確保安全防護等五個方面進行論述，安全生產是企業的發展的基礎，是經濟效益的保證。只有嚴格執行各種安全規章制度、提高員工的業務技能水平，明確安全生產責任制，加強“票證”管理，并把考核與經濟掛鉤，把保證安全措施落實到位，才能提高供電所的安全管理水平。

參考文獻：

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