論變電運(yùn)行常見故障及處理方法

張相群?杜偉華

摘 要：變電站對電網(wǎng)的運(yùn)行有著很重要的作用，是應(yīng)對對突發(fā)事故的處理以及電力倒閘的直接執(zhí)行部門，它對全國范圍內(nèi)電力的正常合理運(yùn)行有著重要的作用。放眼我國變電站工作的諸多工作環(huán)節(jié)，還存在很多需要完善的地方。找到并分析四川省電力系統(tǒng)變電站運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題以及解決措施，是我們在以后的工作中需要解決問題的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：變電站；電力系統(tǒng)；經(jīng)濟(jì)；解決措施

近些年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在電能的供需方面出現(xiàn)了一系列問題，為了緩解和更好的解決這些矛盾，國家通過設(shè)立更多的變電站來處理這些問題。在變電站的整個(gè)運(yùn)行過程中，經(jīng)常會在電力系統(tǒng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障。變電站作為國家在電力系統(tǒng)方面的重要組成部分，相應(yīng)的工作人員和高級設(shè)備的配備都非常齊全，數(shù)量也相對較大，這在一定程度上提升了對變電站管理方面的難度系數(shù)。另外，監(jiān)督變電站是否正常運(yùn)行也是在變電運(yùn)行中最重要的一項(xiàng)功能。其中包括管理工作中所涉及的諸多電力設(shè)備，工作人員對電力設(shè)備的調(diào)度，以保證電力的正常運(yùn)行。變電設(shè)備在運(yùn)行中會對電力設(shè)備是否在正常運(yùn)行，進(jìn)行不斷的管理和偵測。但是，在實(shí)際操控的時(shí)候，變電站存在的弊端也會暴露出來。

一、變電站在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)故障的來源

因?yàn)樵趯?shí)際工作中需要掌控的電力設(shè)備很多，所以在實(shí)際的偵測與管理環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)一些故障問題。在變電站的工作相對于其它行業(yè)來說是非常枯燥的，所以就很容易致使工作人員慢慢松懈下來，在管理變電站的工作中由于大意導(dǎo)致一些不愉快現(xiàn)象的發(fā)生。由于我國疆域遼闊，地形復(fù)雜，變電站的分布自然就很不均勻，各個(gè)地區(qū)的工作人員之間缺乏交流，分布極為分散。因此，在實(shí)際工作中很難兼顧到所有的區(qū)域，不能及時(shí)的對工作人員進(jìn)行管理與培訓(xùn)。

1.失誤或者是錯(cuò)誤操控。變電站的工作人員在實(shí)際工作中發(fā)生錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致錯(cuò)誤操作，在對設(shè)備的維護(hù)方面不足引起變電故障，會直接造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對人們和設(shè)備的安全產(chǎn)生了巨大的威脅。造成這些隱患問題的發(fā)生，就是因?yàn)楣ぷ魅藛T責(zé)任心不強(qiáng)，精神注意力分散，專業(yè)技術(shù)不過硬造成的。

2.變電站的設(shè)備退化，沒有得到及時(shí)的更換。所有的電氣設(shè)備在使用的過程中都有一定的壽命期限，從出產(chǎn)到投入使用，隨著使用年限的不斷增加，難免會出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問題，給變電工作的正常運(yùn)行造成一定的隱患，嚴(yán)重時(shí)還可能會危及到相關(guān)工作人員的人身安全。

二、變電站在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)中存在的一些問題

1.安全第一，相關(guān)的安全措施很難保證。因?yàn)樵趯?shí)際工作中會碰到各種各樣的主觀和客觀問題，由于這些因素的影響，變電站的相關(guān)負(fù)責(zé)人在安全工作方面就很難保證，管理就很難到位。比如說：在實(shí)際工作中，值班人員可以不經(jīng)過相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的許可，便可以輕松的使用一些自認(rèn)為無關(guān)緊要的鑰匙。除此之外，在對工作中危險(xiǎn)成分的控制以及偵測環(huán)節(jié)也存在走形式的問題，草草了事，流于表面，沒有把制定的相關(guān)工作管理制度真正落實(shí)到實(shí)處。

2.在對員工的安全教育方面執(zhí)行不足。變電站工作對技能要求十分嚴(yán)格，相關(guān)的工作崗位專業(yè)水準(zhǔn)要求高，所以變電站員工內(nèi)在的責(zé)任意識與整個(gè)工作環(huán)節(jié)以及效率是密不可分的。雖然好多變電站都十分注重員工的安全教育培訓(xùn)工作，但在現(xiàn)實(shí)中，這項(xiàng)工作往往由于各方面的原因而差強(qiáng)人意。

三、變電站運(yùn)行中隱患問題的解決措施

1.首先是提高變電站工作人員的整體素質(zhì)。變電站操作人員的素質(zhì)包含的種類廣泛，有技能素質(zhì)，心理素質(zhì)以及意識素質(zhì)等。個(gè)人綜合素質(zhì)的提高可以在根本上預(yù)防減少事故的發(fā)生，對變電站的正常工作有著直接而重要的作用。就變電站近些年的實(shí)際情況來看，該工作人員素質(zhì)的提高，重點(diǎn)還是在于自身，單位的培訓(xùn)工作也只能起到一個(gè)輔助的作用，注重學(xué)員定期進(jìn)行工作總結(jié)，吸收教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。要很好的完成這項(xiàng)任務(wù)，必須要在員工的思想上形成一個(gè)緊迫感和壓力感，這種壓感不僅僅是來自于相關(guān)制度的壓力，也來自于員工的自覺性。要讓員工從根本上意識到自身工作的責(zé)任意義重大，保證變電工作的安全性是一切后續(xù)工作的前提，真正意上激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)力。而員工則要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，不斷進(jìn)行總結(jié)和實(shí)踐，能夠熟練的去處理常見問題，提高工作效率，提升變電站的運(yùn)行管理水準(zhǔn)。重視工作環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)心觀察，避免事故發(fā)生的一切隱患，為變電站的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

2.加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理，預(yù)防變電故障的發(fā)生，是變電工作中的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)中要做好設(shè)備選用工作，把好設(shè)備出廠檢查關(guān)，以保證各項(xiàng)設(shè)備功能齊全，質(zhì)量上乘。重視在變電站安裝各個(gè)設(shè)備的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督查，預(yù)防由于接線錯(cuò)誤或者是施工質(zhì)量而導(dǎo)致的安全問題。加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)行過程中的定時(shí)觀察分析，定期檢修維護(hù)工作，對中途出現(xiàn)的異常情況要果斷處理，查找根本原因。綜合設(shè)備能夠透露處理的一系列數(shù)據(jù)，進(jìn)行正確分析。對已經(jīng)存在故障的設(shè)備，要適時(shí)增多檢查次數(shù)，或者是進(jìn)行更換，保證電力工作的正常運(yùn)行。

3.完善規(guī)章制度和明確事故責(zé)任。通過利用現(xiàn)代手段對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工深刻領(lǐng)悟安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度行事，杜絕個(gè)人自以為是的投機(jī)取巧行為。與此同時(shí)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)科學(xué)合理的指定規(guī)章制度，博采眾議，及時(shí)對不合理的制度進(jìn)行修改和廢除。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，各個(gè)崗位分工明確，責(zé)任細(xì)化，違章必究，提高員工背后工作的責(zé)任心。

4.在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作時(shí)，適時(shí)適當(dāng)?shù)耐ㄟ^創(chuàng)新注入新血液，提升安全教育的質(zhì)量。在變電站的一系列工作中永遠(yuǎn)是最為活躍的因素，把責(zé)任心植入員工的心底是最為關(guān)鍵的一環(huán)。因此，培訓(xùn)員工的內(nèi)容要具有實(shí)用性和針對性，通過不斷的總結(jié)和交流，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容。切忌求量不求質(zhì)，盲目跟風(fēng)，應(yīng)多根據(jù)自身實(shí)際情況，聽取員工建議，綜合考量。從一點(diǎn)一滴開始著手，務(wù)必讓員工學(xué)的踏實(shí)，讓知識和技能爛熟于心。

5.鼓勵(lì)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性。很多故障原本是可以避免的，這需要做好“新老交替”及“傳幫帶”工作，需要工作人員向新進(jìn)人員傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也需要大家互相學(xué)習(xí)，提前發(fā)現(xiàn)問題，采取預(yù)防措施。利用“員工大講堂”等平臺，獎(jiǎng)勵(lì)有能力的員工進(jìn)行有償授課。組織從業(yè)人員到友好單位去參觀學(xué)習(xí)。

四、結(jié)語

安全永遠(yuǎn)是變電站工作永恒的話題。變電站等工作的技術(shù)性比較強(qiáng)，對相關(guān)工作人員的要求比較高。要想很好的完成這種工作，不僅要在專業(yè)技能方面給予足夠重視，還要從小細(xì)節(jié)入手，細(xì)心觀察。在工作時(shí)，上下級應(yīng)齊心合力，營造良好的運(yùn)行生產(chǎn)環(huán)境，共鑄輝煌。只有有了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和安全的工作生產(chǎn)環(huán)境，變電站才能穩(wěn)定合理的運(yùn)行，才能保證四川省電力檢修公司的效益，才能給電力系統(tǒng)變電站帶來福音！

參考文獻(xiàn)：

[1] 湯衛(wèi)榮.變電運(yùn)行中的隱患問題與解決方法探討[J].中國新技術(shù)產(chǎn)品，2010，（14）：03-06.

[2] 李海濱.變電安全運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制煤炭技術(shù)[J]，2010，（08）：02-07.