向賢彪
1961年,為了尋找國民經濟擺脫困境的辦法,陳云回家鄉進行了為期半個月的蹲點調查。在這期間,不僅完成了調研報告《青浦農村調查》,而且形成了其調查研究的獨特風格。黨史專家把它概括為“加減乘除法”。
首先說加法。青浦縣的小蒸公社過去是養豬最多的地方,1958年公社化后,養的豬卻一年比一年少。陳云在調查中發現,“公家養豬的地方臟得一塌糊涂,小豬、大豬、病豬、好豬都是格式化的飼養,吃一樣的飼料。而農民家里養的豬,都是干干凈凈,還捉泥鰍喂豬吃”。后與農民交談,進一步發現,公家養豬,有飼料跟不上、管理跟不上、保暖跟不上、勞力跟不上等弊端。陳云通過一看二聽三算賬,得出一個結論:要迅速恢復和發展養豬事業,必須多產豬苗;而要多產豬苗,就必須把母豬下放給家庭飼養。后來這一主張在實踐中得以貫徹后,使當地養豬業得以較快恢復和發展。
其次說減法。青浦是著名的江南魚米之鄉。以往當地農民和漁民都于夜間捕魚,待到黎明時直接到上海出售。后來,青浦縣禁止這一做法,而是要先把水產運回青浦,賣給青浦的水產公司,再統一運往上海市區,以完成青浦的水產供應指標。這樣一折騰,不僅把原本鮮活的水產品變成了臭魚死蝦,而且還提高了運輸費、手續費等成本。陳云調研后,覺得這種做法得不償失。于是,他親自找青浦縣委領導談話,要他們做好減法,取消這種不合理的流通環節。在陳云的建議和督導下,減法措施得以較快落實,從而保障了鮮活水產品的供應質量,減輕了群眾的負擔。
再說乘法。小蒸地區地勢低洼,地下水位高,過去不種雙季稻。但是在“大躍進”年代,有些領導好大喜功,把單季稻改為雙季稻,力氣花得不少,收成卻不理想。陳云在聽取群眾意見的基礎上,算了這樣一筆賬:種雙季稻表面看比種單季稻多收220斤上下,但種雙季稻各方面損失都很大,各項損失總和約300余斤……為此,陳云得出?“種雙季稻不如種單季稻加蠶豆效益好”的結論。他還形象地說:“三三得九,不如二五得十。”一道乘法題,破解了困擾農業發展的難題、糾正了少數干部好大喜功的弊端。
最后說除法。陳云在青浦調查時,鄉親們反映自留地太少,而且多為“雜邊地”,即路邊、河邊、塘邊等大田之外的零散土地,滿足不了農民種菜充饑的需求。他覺得要勇做除法,按照群眾的意愿,給他們留足自留地,才能調動他們的積極性,使他們的生活得以改善,從而消除在一些地方出現的偷竊和哄搶現象,促進農村的穩定。
陳云做調查研究的“加減乘除法”,給我們以諸多啟示:其一,蹲下去才能看清螞蟻。時下改革進入關鍵時期和攻堅階段,每一步改革措施的推進,每一項工作的落實,都非輕而易舉,光喊難有什么用!只有蹲下去調研,才能找到解決問題的辦法。其二,接地氣才能有底氣。古人云,“涉淺灘者得魚蝦,入深海者擒蛟龍”。只有真正深入基層、深入群眾,善與他們嘮家常、交朋友,才能聽到基層干部群眾的實在話,才能看到真情況,拿出好主意,增強解決問題的底氣。其三,直面問題才能解決問題。古人云:“為官避事平生恥”。在調研中發現問題不是目的,解決問題才見真章。領導干部居其位,就要謀其政盡其責。只有拋開私心雜念,勇于直面問題,才能把群眾關心的重大問題研究好、敏感問題處理好、棘手問題破解好。endprint