創新是這樣煉成的

劉紅偉+魏曉文

2008年以來，金融危機對中國實體經濟造成嚴重沖擊，國內多數鋼鐵企業進入“寒冬期”。面對上游原燃料的不斷上漲、產能嚴重過剩、產品同質化競爭，調結構、轉方式等方面的壓力，鋼鐵企業掙扎在微利和虧損的邊緣，面臨著生死存亡的抉擇。

如何引導鋼鐵行業走出困境，經受住市場競爭的考驗，順利實現轉型，是中國金屬學會組織一直思考的問題。在這其中，開展好群眾性創新創效活動、激發一線員工的主人翁意識、培養一線員工的創新意識，提升一線員工的創新能力、充分挖掘企業的內部潛力，成為中國金屬學會解決這一問題的有效途徑之一。

近日，本刊記者隨同中國科學技術咨詢服務中心咨詢論證處副處長王慶軍一行，來到位于北京市東城區東四西大街46號的中國金屬學會，就中國金屬學會的創新方法推廣應用工作進行交流調研，探求中國鋼鐵行業的群眾性創新是如何“煉成的”。

健全組織、完善相關機制，是群眾性創新工作取得實效的保證

“中國金屬學會是從2009年開始著手群眾性創新工作的。我們采取培訓先行、試點先行的策略，從對各大企業主管技術的副總經理、總工程師等舉辦技術創新高級研修班開始，通過宣講、普及、培訓等多種方式的活動，先后培育了萊鋼、鞍鋼、中冶京誠公司等示范、試點企業，形成了具有自己的特色的群眾性創新工作推廣模式。” 中國金屬學會綜合與培訓部部長趙晶介紹。

近年來，中國金屬學會更是主動作為，積極與中國科協、中國科學技術咨詢服務中心合作，深入開展群眾性技術創新方法的培訓和推廣，組織引導行業管理人員、工程技術人員轉變思維模式，調動鋼鐵行業一線技術人員的積極性，致力于開發鋼鐵行業全員創造力。學會先后舉辦了“冶金青年創新創意大賽”等多項活動，群眾性特點突出，加快了鋼鐵行業一線創新人才的培養，形成了獨具特色的推廣模式，促進了鋼鐵行業群眾性創新工作的蓬勃開展。

2013年5月，中國金屬學會承接中國科學技術咨詢服務中心“創新方法工作成果整理項目”，在以往創新方法工作的基礎上，繼續扎實開展技術創新方法的推廣應用工作，系統完善了鋼鐵行業的“理論講解+帶題培訓”的培訓模式。項目完成了 400 余名工程技術人員的初級培訓、170 余名中級培訓和 8 名高級培訓，培養師資人員18 名，同時建立了創新專家庫和行業創新方法案例庫。

“群眾性創新工作屬于一種非政令、非科研專業的活動，運行機制既要嚴謹又要靈活，活動組織既要嚴密又要輕松。”趙晶表示，“中國金屬學會各級領導高度重視創新方法推廣應用專項工作。在健全組織的同時，我們建立了一套與之配套，既嚴密有力、切合實際，又可靈活掌握、操作性強的制度，保證相關工作順利開展。”

為此，中國金屬學會專門成立了“創新方法成果整理專家小組”，針對鋼鐵行業微利或無利的形勢，提出鋼鐵行業技術創新要結合生產實際的要求，并在總結原有技術創新成果的基礎上，提煉、補充、發展了鋼鐵行業技術創新方法成果，為企業的技術創新提供了更優質的服務。

2014年，中國金屬學會承擔了中國科學技術咨詢服務中心“群眾性創新方法活動的組織與實施項目”中的“鋼鐵行業群眾性創新方法活動組織與實施機制研究”項目任務，圍繞鋼鐵行業過去幾年開展群眾性創新方法推廣應用工作，創建創新方法示范、試點企業等方面取得的經驗，以開展“冶金青年創新創意大賽活動”為主要抓手，開展創新方法相關培訓活動，搭建創新方法學習應用平臺，探索建立鋼鐵行業群眾性創新方法活動組織與實施機制。

項目組建了由行業專家、企業創新方法骨干人員十余人共同組成的“創新方法推廣應用領導小組”的項目領導機構。領導小組定期召開專家會議，詳細制定了以“創新創意大賽、創新方法學習應用平臺建設”為方針，開展“鋼鐵行業群眾性創新方法活動組織與實施機制研究”的工作計劃，并不斷跟蹤項目進度，討論解決項目實施中的具體問題。另外，學會還在青年工作委員會下專門成立了“創新方法推廣應用研究中心”，助推鋼鐵行業群眾性創新活動的組織與實施。

此外，中國金屬學會在總結行業示范、試點企業創新方法推廣應用取得的經驗基礎上，整合行業優勢，組織開展行業群眾性創新方法活動，以點帶面，建立對創新具有激勵作用的行業文化、組織機構及激勵機制;搭建創新方法學習應用平臺，為行業創新方法推廣應用提供網絡服務平臺，為進一步做好群眾性創新方法活動打下基礎。

靈活機制、提升認同感，是群眾性創新工作永葆活力的關鍵

“采用靈活的機制，提升員工的認同感，是群眾性創新活動能否永葆活力的關鍵因素。” 趙晶表示，“讓員工把創新與自身發展緊密聯系起來，使創新成為職工的自身發展需求，把創新成果變成職工實現自身價值的重要階梯。”

中國金屬學會在重點推廣應用以TRIZ理論為代表的創新方法的同時，還積極組織創新創意大賽，開發創新方法學習應用平臺，推動鋼鐵行業群眾性創新活動的進一步開展。

2014年6月30日，中國金屬學會印發了關于舉辦“冶金青年創新創意大賽”的通知（金字[2014]50號），鼓勵和引導冶金青年（學生）開拓思維，積極創新，活躍青年學術交流活動，促進鋼鐵企業對青年創新人才的關注和支持，促進冶金行業后備人才的成長。

2014年7月1日，“冶金青年創新創意大賽”優秀案例征集活動正式啟動，各大鋼鐵企業、高校、科研院所青年科技人員，在讀大學生、研究生積極參與其中。大賽共征集參賽作品327份，其中270份來自企業，57份來自高校、科研院所。作品內容涉及煉鐵、煉鋼、軋鋼等冶金主流程工藝及節能減排、兩化融合、設備創新等行業和社會熱點問題。

“參賽作品大部分是由一線技術人員提交的，具有較強的創新創意性，對生產實踐有很高的應用推廣價值。作品中部分采用TRIZ，由創新原理（標準解）啟發得到相應的解決方案（實際解）。通過運用創新方法解決了實際生產問題，把創新滲透到工作中的每一環節，使創新過程成為一個有機整體。”趙晶如是說。

2014年12月13～14日，第七屆中國金屬學會青年學術年會在北京科技大學隆重舉行。中國金屬學會理事長、中國工程院院士干勇，中國科協學會學術部副部長劉興平等領導到會。會議期間，揭曉了“冶金青年創新創意大賽”評審結果，并舉行了大賽決賽。經評審，產生一等獎 14 項，二等獎 33 項，三等獎 47項。

特等獎從一等獎獲得者中產生。來自北京科技大學、東北大學等高校的代表參加了高校組答辯，來自鞍鋼、武鋼等7家單位20余名青年參賽選手參加了決賽答辯。14名一等獎獲得者經過自我陳述、專家答辯等環節比賽，角逐出特等獎3項，其中企業組2項，高校組1項。經過現場答辯，來自首鋼的郭之明、鞍鋼的金百剛與他們的創新項目獲得企業組特等獎，來自東北大學的劉超、張瑩的創新項目榮獲高校組特等獎。期間，通過提問和質疑，答辯現場不斷碰撞出創新、科學、智慧的火花。

創新大賽活動的舉辦，一方面征集了技術創新方案，推動了創新方法的學習及應用;另一方面對創新成果進行評比，從優秀創新成果中選拔出優秀人才，開展針對性的創新方法深入培訓或專家指導培訓等，形成學會創新激勵機制，豐富了學會技術創新案例庫。

“這次大賽是我們學會舉辦群眾性創新活動的第一次嘗試。專家們一致認為該比賽為青年創新搭建了一個非常好的平臺，為行業發現和培養創新型后備人才提供了通道。參賽人員表示受益匪淺：通過活動獲得了行業專家的認可，極大地調動了創新激情;能夠親耳聆聽專家的精彩點評，使他們找到了自己的差距和前進的方向。”趙晶如是說。

搭建平臺、提升企業效益，是開展群眾性創新工作的目的

“我們搞群眾性創新活動，說到底就是為了把企業員工的聰明才智轉化為現實生產力。企業員工的創新創造，更能解決實際問題，更貼近生產實際，在促進企業技術進步中的重要作用日益凸顯。隨著一線員工創新熱情、激情的不斷提升，創新成果會大量涌現，企業的各項效益勢必也會得到提升。”趙晶表示。

“創新方法學習應用平臺”的建設，同樣是近年來中國金屬學會重點工作之一。平臺的建設為會員學習和探討創新方法開辟了新的“綠色通道”，進一步促進了鋼鐵行業群眾性創新活動的有序開展。

近年來，中國金屬學會堅持以信息技術為支撐、以創新方法為核心、以相關創新案例為基礎的三大基本原則，積極與專業軟件公司合作，聯合開發了“中國金屬學會創新方法學習應用平臺網站”。平臺建在中國金屬學會的繼續教育網站上，包括 TRIZ 知識、應用案例、培訓活動、難題征集等模塊。

借助這一平臺，學員既可以學習創新方法基礎理論知識及其相關技術應用路線，又可以為企業和高校設計人員提供鋼鐵行業創新案例、優秀創新作品。平臺設有創新交流模塊，學員如果在工作中遇到技術難題，可以將難題發布至平臺，征集解決方法，從而不斷聚集鋼鐵行業的創新成果，形成行業創新方法共享共用特色資源庫。同時，平臺還可定期發布工作動態，報道創新方法成果論文、宣傳文章及各單位的工作進展情況等。

“群眾性創新活動實踐表明，員工是主體、思想是動力、技術是核心、創新是靈魂、陣地是基層、發展是目標。特別是一些青年職工通過創新方法培訓提高了素質，投身技術創新活動后，深切感覺到：‘學理論是提高自己;學技能是武裝自己;搞創新是發展自己。” 趙晶說。

此外，在中國科學技術咨詢服務中心指導和幫助下，中國金屬學會與技術創新方法推廣應用示范企業萊鋼、試點企業鞍鋼、中冶京誠密切聯系，組建由鋼鐵企業創新方法骨干技術人員組成的鋼鐵行業創新方法研究團隊。同時，學會成立了創新方法推廣應用研究中心，深入企業開展鋼鐵行業創新方法調研、宣講及培訓工作。

比如，2014年中國金屬學會協調創新方法示范企業萊鋼，組織創新方法師資團隊6人前往本鋼先后舉辦了兩期TRIZ理論培訓班，受到近200名本鋼一線技術人員的一致好評。他們紛紛表示：“TRIZ理論教我們站在不同方向思考，幫助我們跳脫傳統的方式來解決問題;TRIZ理論提供有效的創新思考工具，幫助創意的產生;TRIZ理論幫助企業降低研發成本，減少開發時間，提高開發效率;TRIZ理論使產品的創新具有可預見性和可操作性。”

中國金屬學會還相繼推動了武鋼、中冶南方等單位開展創新方法學習培訓工作，學會的培訓師先后到寶鋼、安鋼、馬鋼、攀鋼、山鋼等單位開展 TRIZ 創新方法培訓活動，行業普及度較高，鋼鐵行業對 TRIZ創新方法的認識不斷增強，為開展鋼鐵行業群眾性創新方法活動打下了堅實的基礎。

“創新是企業的活力之源，是企業進步的靈魂，是推動企業持續發展的不竭動力。”趙晶最后告訴記者，“群眾性技術創新活動是一項系統工程，需要從長效機制、動力機制和激勵機制上下功夫。群眾性創新是企業創新的重要載體，是挖掘員工的智慧和才能、提升員工的綜合素質、提升企業競爭力的重要手段，對企業可持續發展有著重大的影響。”