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藝術類院校學生管理機制的改善與健全

2015-07-23 02:39:42張晶
黑龍江教育學院學報 2015年5期

張晶

摘要:近幾年來我國的各大高校尤其是藝術類院校不斷進行擴招,導致大學生的綜合素質良莠不齊,“專業性素質較強,文化功底薄弱”成為藝術類院校學生的普遍現狀。針對這一狀況,作為藝術類院校的管理者,該如何培養出適應社會需要的人才值得反思。

關鍵詞:藝術類院;學生特點;管理體系

中圖分類號:G645

文獻標志碼:A

文章編號:1001-7836(2015)05-0008-02

一、藝術院校學生特點

1.專業性素質較強,文化功底薄弱

從我國教育教學發展的歷史和發展現狀來看,多數家庭從孩子很小就重視培養他們的藝術才能,藝術在家長的眼里不僅僅是孩子業余生活中的一種興趣愛好,還是孩子今后步人高校的一塊敲門磚,可見藝術教育給我國教育整體發展帶來的影響還是重大的。加之近幾年社會形成的“藝考熱”現象和我國的各大藝術類院校不斷進行擴招,導致大學生的綜合素質良莠不齊,“專業性素質較強,文化功底薄弱”成為藝術類院校的普遍現狀。從現狀上分析,這是由兩種原因引起:其一,較多藝術生是從小就進行專業藝術訓練,剛開始專業能力和文化知識的掌握能力都比較好,但是為了能夠在藝術類道路上有所發展,常常放棄學校的文化課去參加各類的藝術學習、比賽和學校提前批次考試,文化素質明顯與同齡人拉開差距。其二,一部分學生因本身成績就不夠理想,對自身的文化學習能力也沒有充足的把握,相對于藝術院校文化要求相對稍低,不得不采取棄文從藝的措施,中途改變學習方向,用突擊的方式為自己在藝考中爭一席之位。在這樣的形勢下,他們進入大學后,由于學習環境變得寬松,缺乏自我管理的主動性,導致藝術生自身更加放松了對自己的要求,藝術類院校與文化類院校學風相比相對渙散,教育管理者難以對藝術生進行有效的管理和引導。

2.追求個性化發展,缺乏集體主義榮譽觀

從藝術類學生入學的普遍情況來看,大部分藝術類學生在入學前培訓費用較高,他們家庭條件優越,見識面廣泛。在前期的專業素質培訓中,他們注重個人能力的提高,培養潛力較大,所以與一般綜合類大學的學生相比,他們往往有著很高的創新能力和思維能力。再者藝術本身就需要一種平和、自由的環境,他們性格普遍活潑好動,在學校組織的各項文體活動中能夠積極參與,展現自己的才藝。不過自由也是一種法度下的自由,他們性格張揚的一面也時常會表現出來,個別學生也會過分強調自由,通過自我的展示來彰顯個性,抵觸集體活動,漠視校規,不懂得去尊重別人等。

3.心理抗壓能力偏低,自我管理方面欠缺

由于藝術類院校排課寬松,課余時間較多,大部分學生對于大量的閑暇時間安排比較盲目,純粹為了消磨時間而花掉的時間較多。在心理素質方面,他們存在跟風心理、依賴心理、盲目心理,當所在群體中的個別學生迷戀于網上聊天、網絡游戲等不良活動時,其他人也會有效仿意識,沒有理智、自覺、認真地思考過,如何積極創造性地豐富自己閑暇生活,這給學生管理帶來了更大的困難‘2。。

二、規范校園制度,開創靈活多變的管理方法

1.建立有效的獎懲制度

獎學金作為高等學校中普遍采用的一種激勵、獎勵學生的制度,在學生工作中是一個重要的環節。獎學金的發放,目的在于通過獎勵刻苦努力、認真學習鉆研取得顯著成績并能起模范帶頭作用的學生,以促進學校學風的整體優化和教育事業的發展。筆者所在的南京藝術學院,獎學金設置的獎項豐富,除了國家、省級獎項外,還設置名人獎學金,如劉海粟、孫瑜、謝海燕、亞明等。但是由于獎學金涉及到經濟利益,許多學生也會因為獎學金的數額變得功利起來,如此的做法雖然極大地調動了學習勁頭,但也存在部分隱患。

2.重視學生干部的培養與監督

學生干部是有效開展學生工作的一支重要力量,他們在日常生活中扮演著不同的角色,既是學校黨政領導聯系學生的橋梁與樞紐,又是學生活動的發起人和組織者。他們的作用主要是服務學校師生,助益人才培養。所以在加強學生管理隊伍的建設中,對學生干部的作用是不能忽視的。由于藝術類院校的特殊性,學生干部的行為模式時刻影響著校園整體的精神面貌。首先對學生干部的選拔上不容忽視,教育管理者挑選學生培養時,可以從多方面進行篩選與衡量:一是良好的思想政治素質,誠實守信,時刻擁護黨的方針政策。二是較強的責任意識,及時高效地完成老師布置的任務。三是過硬的心理素質,處事時沉著冷靜、善于思考。四是積極的工作態度,在工作中善于總結與提煉,掌握一定的工作方式與方法。其次定期對學生干部進行培訓,充分重視對學生干部的綜合能力的培養。形成有力的激勵和監督機制,加強學生干部的思想引領等學生干部隊伍建設各項制度。不過根據筆者的調查與工作經驗,大部分的藝術類高校都沒有實行有效全面的學生干部監督機制。

3.多渠道開展學生心理健康教育

學生心理健康工作一直以來都被高校工作者所重視,藝術類院校也不例外。大部分高校都創建了心理門診、心理咨詢科室等一些封閉性的咨詢場所,不過歷來是收效甚微。筆者所在的藝術類學院每年都有心理普查的項目,心理存在問題的學生逐年遞增,相信這并不是一個個例。藝術類學生往往單純率真,心理防御能力差,怕與外界接觸交流,這些都是導致藝術類學生心理存在問題的一些導火索,不過更多的因素還是生活、情感與就業。很多新生剛步入校園,往往難于制定合理的學習目標,容易迷失方向。由于大學的學習生活更趨向于自主,與嚴格單一的高中學習體系不同,更需要自我約束,不但好多學生自由散漫,缺乏細致的規劃,最終考試成績不合格,感到對父母的虧欠,最終自暴自棄。

三、構建管理體系過程中對教育工作者的要求

1.以學生為本,實現科學化管理目標

引入以“學生”為本的科學理念是培養藝術類院校學生的自制力和約束力的綜合體現。由于藝術類院校的學生自主性較強,教育管理者不能一味地剛性要求,而是要與學生形成“良師益友”的關系,真正地走入他們的世界,用正確的價值觀去引領他們的生活,從死板機制的管理體系轉變到科學化管理目標。學藝術的學生大部分重情感、講道義,所以要做到這一點并不難,只要他們信任你、喜歡你,他們便會主動地配合你的工作。針對這一特點,教育管理者還應該體現出以“學生”為主的觀念,真正做到關心學生、愛護學生和尊重學生,通過學生管理自己,突出學生的主體地位,這樣才能全面地了解學生的動態,做到一定意義上的公平。其實不管是哪所藝術類院校,只要我們在工作上多付出一點耐心、一點細心、一點恒心,收獲的一定是滿滿的快樂。

2.加強學習與監管,拓寬教育管理者的自身素質與能力

當前藝術類院校的教育行政管理經驗更偏向于管理者的經驗與直覺,缺乏專業的素質,輔導員作為學生工作的執行者,其專業管理水平有待提高。大部分藝術類院校的輔導員隊伍年齡比較年輕,缺少獨立處理事情的能力。他們中的一部分是本科期間擔任過學生干部工作的留校生,缺乏實際工作經驗及相關的系統業務培訓;另外一部分是從其他崗位中調配過來,雖然具備一定的工作能力,但是滲透力有待加強。由于之前從事學校的其他管理工作,他們不能及時了解學生的動態,對大部分學生無暇顧及,往往這部分學生恰恰需要與教師進行心靈溝通,這就導致學生工作缺乏說服力。當然僅是拓寬學習標準還是不夠的,由于日常工作繁瑣、藝術類高校的學生難以管理、薪資待遇不高等問題,輔導員隊伍的流動性依舊很大。

四、總結

由于藝術類高校學生的特殊性,藝術生的身上往往都具有強烈的個性,注重情感投入,情感活潑,卻又缺乏集體榮譽觀。與綜合類大學的管理機制不同,藝術類院校的管理者更要做到從學生的實際情況出發,制定出合理科學的管理體制,與學生建立相互信任的同時,積極全面地關注學生動態,成為他們在大學中真正的領路人與指導者。

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