當前形勢下電力企業黨建工作創新的幾點思考

吳學鋒國網吉林通榆縣供電有限公司

當前形勢下電力企業黨建工作創新的幾點思考

吳學鋒
國網吉林通榆縣供電有限公司

近幾年來，由于國內、國際新能源的不斷開發，一些非國有性質的能源共給企業脫穎而出，促使供電企業單位的市場份額被占領，直接給供電企業的經濟效益帶來前所未有的挑戰，那么怎樣打破現狀，提升自身的核心競爭力，電力企業內部管理至關重要，想要提高企業管理水平，必須做好企業黨建工作，因此，電力企業想要在新形勢下由原來的能源領導型企業轉變成服務型企業的轉型過程中永遠立于不敗之地，做好內部黨建工作必須要引起管理人員的關注和重視。下面談談本人的幾點淺見，僅供參考。

電力企業；黨建工作；思考

隨著我國電力體制不斷深化和改革，電力企業的運行機制和管理模式也都在順應時代發展步伐，發生了重大變化，對于改革勢必會對利益的分配格局有所改變和調整，整體員工的思想觀念必然也會跟著發生微妙的變化，再這樣的情形下，我們怎樣發揮黨建工作的作用，為企業發展過程中產生的難題進行解決，就是我們首要完成的課題。

一、做好電力企業黨建工作創新的重要性

首先隨著市場經濟的發展變化，要求各企業要簡政放權，那么有效的創新黨建工作模式可以使企業內部的黨員拋棄所有的不良思想，關注民生，真正能做到為電力用戶、人民群眾的利益所著想，從根源上解決百姓的實際困難，樹立良好的黨員作風，給企業樹立良好的精神面貌，和群眾打下堅實的基礎。然后，我們中國共產黨就代表了最先進的生產力、最先進的思想，做好電力企業黨建工作的創新，可以提高企業員工務實思想觀念，打開舊觀念、敢于創新，為企業電力發展科技方面在思想上給予高度的支持。最后，是增強企業核心競爭力的關鍵所在，創新是一個國家想要興旺發達的不竭動力，是一個民族快速進步發展的靈魂，當然，任何行業也都需要創新，尤其是對于電力行業來講，有效的創新管理模式可以幫助企業內部黨建工作順利進行，進而所有員工團結一心，實現企業經濟效益快速增長，幫助在全球經濟危機形勢下提升核心競爭力。

二、電力企業黨建工作創新的幾點思考

（一）要加強企業內部支部建設，建立嚴肅的規章制度

對內部黨員進行嚴格的教育與指導，對各項黨政、黨規嚴格的管理和監督，讓每個黨員在各自的崗位上發揮其先鋒模范的帶頭作用，必須要保持黨員隊伍的先進性，黨員支部要建立黨組長，認真負責所在班組的各項日常工作的監督和考察，對內部員工的表現積極做到實時記錄，對積極員工進行培養教育的同時，還是做到給予提出明確的要求，最后表現給予相應的表揚，要積極的調動企業員工的工作熱情，增強全局的凝聚力。另外，黨支部成員必須要按照規章制度來執行，為基層員工辦好事、辦實事，及時發現員工的思想動向，解決黨員職工中的個人思想問題，要將道理講到黨員心里去，提高所有黨員和基層員工的思想內涵和思想境界，在處理各種問題過程中要事實為其他人著想，為所有人解決生活中遇到的所有問題。貫徹黨政黨規的的思想目標。

（二）提高電力企業內部黨員素質，壯大黨員隊伍

提高內部黨員的自身素質，可以通過全員學習的模式，組織黨員不定期的學習，包括：政治理論知識，綜合業務方面、自然學科等知識，并再黨員學習之后進行相應的考核，將考核結果進行公布，對于成績表現優異的黨員給予提出表揚，那么這樣通過學習可以提高所有黨員的綜合實力，還能營造良好的工作氛圍，另外，還可以讓一些企業內經驗豐富的黨員進行演講，和企業黨員進行交流，分享心得，將黨建工作中面臨的所有難點和重點大家一起討論，最終給予合理的解決的方案，將所有問題公開透明，做到廉政公平。促使每個黨員在今后工作中都可以做到處事一碗水端平。

（三）創新電力企業黨建工作新機制。

首先，創新電力企業領導體制，實行“雙向進入、交叉任職”。要“把充分發揮黨組織政治核心作用、保證公司治理結構有效運行和全心全意依靠工人階級有機結合起來，是國有企業領導體制改革必須把握的重大原則”。要理順企業領導管理體制，首先要理順黨委、董事會、經營班子三者間的關系，實行“雙向進入，交叉任職”，同時按照《公司法》和《黨章》來建立企業內部的法人治理結構。其次，規范黨建工作制度是電力企業黨的建設科學化的重要內容，也是電力企業黨建工作創新的重要基礎。電力企業基層黨組織要不斷健全和完善企業黨建工作基本制度，包括會議議事制度、學習培訓制度、民主生活會制度、創先爭優制度、評價考核制度等。

三結束語

綜上所述，用創新的發展策略做好黨建工作，是可以快速推動企業發展的，而想要做到創新，必須要全面掌握黨建工作的全局性和戰略性的眼光，所有問題的關鍵在于具體的實踐，那我們作為電力黨政人員，只要能夠不斷的勇于沒出創新第一步，不斷進行探索和深度總結，我相信，在發展中創新，在創新中發展，勢必會讓電力企業在今后市場殘酷競爭中穩步發展。

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