王亞濤
黑龍江新華印刷二廠有限責任公司
企業政工管理常見問題及解決措施
王亞濤
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隨著社會的不斷發展與進步,作為國有骨干型企業政工管理工作在企業中有著極為重要的地位,在企業的發展改革過程中政工工作必須要與企業的管理工作協同發展。這也是在國有企業發展過程一個重要的過程,作者根據自身多年的工作經驗,對新時期下企業政工工作模式的創新的重要性以及現階段存在的問題、相應的處理方式做出了簡要分析,并通過進一步研究希望可以建立出全新的政工管理模式,為企業政工工作的發展提出可能性建議。
企業管理;政工工作;協同發展;新時期下;改革
就我國經濟以及企業的發展形勢來講,在目前我國企業正處于競爭激烈的市場環境中,在這個關鍵性的階段需要企業的政工人員在做好自己工作的同時,發揮應用的作用,輔助企業的其它部門堅持以“逆境成長,科學發展”為目標,堅持馬克思列寧主義、鄧小平理論、三個代表以及習近平總書記系列講話主要內容為方針,將經濟發展的每一項工作切實落得實處,從而讓企業迅速的發展。在競爭激烈的市場環境中,企業要想保證生存的同時實現平穩快速的發展,就需要企業的員工具有不畏難辛、不怕吃苦的精神,在困難面前知難而進,以十足的自信面對一切挑戰,盡自己最大的努力為企業付出,開創企業的全新未來。在企業政工工作發展的工作中必須要保持良好的精神面貌,通過思想的創新來面臨所遇到的困難。在企業政工工作開展的過程中,需要把握今年的工作重心,通過工作方式的創新,打開全新的工作局面。
隨著我國加入世界貿易組織,這使得我國的市場化經濟已經成為現階段的主導,在市場經濟改革的浪潮中我國的企業制度也在不斷的完善,同時企業員工的物質、文化生活質量都有了一定的提高。隨著信息來源的不斷擴大使企業的員工可以時時刻刻接觸新的信息,由于受到國內國際政治、經濟以及社會發展諸多方面的影響,使得我國企業員工的精神文化生活正朝著多元化的方向發展。通過加強對企業政工工作的管理,可以有效的增強企業員工的工作意識,將工作的主要重心放在企業生產中,同時通過加強企業的政工管理工作,可以極大的增強員工對企業的認同感以及歸屬感,逐漸培養企業員工的主人翁意識、以企業為家的工作意識,通過增強的員工的責任意識可以為企業的快速平穩發展打下堅實的基礎。在企業發展的過程中需要通過不斷的創新實現新的發展,所以創新對企業的發展有著重要的影響,創新精神不但是企業的生命力同時也是企業發展動力的主要來源。
2.1 在企業中存在著政工管理組織架構不完善
就目前我國企業的內部部門設置來講,各企業為優化員工結構并沒有設置單獨的政工部門,所以在企業中從事政工工作的員工多在企業的綜合管理部門,在企業中行政工作有著重要的作用,但是政工員工所在的綜合管理部門常常會由于其他事件的影響,忽略對黨群工作的開展;在某些企業中還存在著沒有設立專門的工作人員負責企業的政工工作,多采用身兼多職的工作方式將企業的政工崗位有一些人兼任,這就造成了員工沒有多余的精力與時間來開展企業的政工工作。
2.2 員工不能正確的對待政工工作
在我國大大小小的企業中,經常會有這樣的現象出現,企業內的員工甚至是從事企業政工工作的員工也很難意識到政工工作在企業中的地位。這就造成了員工對企業政工工作不夠重視,這大大的影響了企業文化的建設工作,同時由于缺乏重視使得企業政工人員在展開工作時,缺乏創新意識且沒有結合實際,造成了工作形式墨守成規缺,逐漸形成了已走過場為主的工作方式,這就影響了政工工作作用的發揮。
2.3 企業的領導在政工管理工作上缺乏創新精神
企業領導在很長一段時間里都認識不到對企業政工管理進行創新對于企業的發展有什么重要意義,而領導的不重視直接出示企業在政工管理創新上的投資有限,而管理模式也只能因循守舊,慢慢的和時代發展相脫節,直到徹底成為企業管理過程中的擺設"所以一定要采取措施將企業領導政治理論水平以及思想政治管理的能力提高,并且能夠將現代化管理方法與手段應用到政治思想工作中,結合其它業務工作確保企業的正常運行,將其滲透到生產全過程中,使得企業可以全面發展"。
2.4 政工管理創新期間引發糾紛
企業政工管理的創新與改革定然會促使局部格局作出調整,因而會引發各方利益的變動"當觸及到員工的切身利益時,必然會引起員工的高度關注,而利益沖突很容易導致員工和企業的思想出現分歧這就在一定程度上加大了企業政工管理創新的難度"
3.1 加強政工隊伍建設
企業黨政領導在政工工作上的態度以及思路在某種程度上關系到整個企業政工工作的成敗,只有黨政工作人員配合好,堅持集體領導原則,從大局出發,講政治、講團結、講正氣、講奉獻,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,黨政齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局"。
3.2 加強政策的研究工作
若想實現企業政工管理以及企業管理同步協調發展,就要加強對國家各項政策方針的研究,然后結合這些方針政策以及法律法規制定適合企業發展的政工管理制度"由于政策本身的思想政治傾向比較明顯,它集中體現了黨政府以及人民群眾的意志,具有非常強的權威性以及約束性。
總而言之,企業的政工工作不僅需要加強全體政工人員對企業文化本身的認同感,還要各級領導與員工上下配合好,進而能在實際創新與選擇對策時可以堅持以人為本的可持續發展治企的理念,與此同時還要加強創新,爭取可以在實踐過程中能夠樹立適合自己的創新文化,帶動企業整體的發展"。
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