事業單位深化財務管理與內部控制的策略淺述

李志輝

摘 要：在事業單位的發展中，其財務管理與內部控制起著決定性的作用，所以在事業單位不斷的發展中，也必須對其財務管理與內部控制進行深化和加強，本文就從事業單位中財務管理與內部控制存在的一些問題入手分析，進而提出了一些應對的策略，以期能為事業單位提供一定的幫助。

關鍵詞：事業單位；財務管理；內部控制；策略

事業單位與其他一些企業、公司的性質不同，主要表現為事業單位的目的不是營利，而是以社會公益為主，為社會提供公益服務的組織，因此，事業單位的財務管理工作在單位運轉的過程之中就變得非常重要了，隨著我國經濟市場的不斷發展，近幾年來，我國在各行各業都進行了相應的改革，事業單位也不例外，經過改革之后，事業單位中的財務管理愈加顯得重要，尤其是其中的內部控制更是不可或缺。

1 我國事業單位財務管理與內部控制存在的問題

雖然我國的事業單位在經過改革之后，在財務管理與內部控制方面取得了一些成績，但是存在的不足之處還是有很多，主要有以下兩個方面：

1.1 缺乏高素質的會計從業人員

由于各方面的因素以及原因，我國事業單位的會計從業人員素質普遍不高、專業技術能力還有待加強，而且很多的事業單位都沒有高級會計師，導致部分事業單位在做賬方面，甚至都還采用的是傳統落后的方法。此外，有一些事業單位的工作人員在認識上還不到位，并沒有完全認識到財務管理與內部控制對單位發展的重要性，所以導致了一些從業人員對工作只是簡單的敷衍了事。

1.2 財務管理與內部控制制度不合理

事業單位中財務管理與內部控制明顯存在著一些不合理地方，主要有以下幾個方面的表現：

①在事業單位的內部財務管理中，沒有明確的資金預算，也就是說，沒有對資金的使用進行明確的計劃，導致了對資金的使用存在嚴重的任意性和隨意性，這樣就使得資金得不到合理的利用，甚至有時還會超出原來的預算。

②資金收支管理制度松散，由于沒有對資金的使用進行明確的規劃，所以在資金的開支上面就形成了習慣性的自由，有的事業單位甚至還動用其他項目的資金來彌補別的預算。

③在財務管理制度上也不是很嚴格，甚至在很多的事業單位中，基本上都存在著沒有任何相關的財務管理制度的現象。

2 加強事業單位財務管理與內部制度的重要性

2.1 保護國有資產

事業單位里面因為沒有相關的財務管理制度，使得經常發生財務問題，一些事業單位的國有固定資產常與賬面上不相符，這樣就導致了很難去判斷一個單位真正的資產情況。還有的事業單位由于財務部門的工作人員分工不明確，在統計數據上出現一些紕漏，造成國有資產莫名的就丟失了。

2.2 提高了財務信息水平

加強事業單位財務管理制度，對于提高事業單位中會計部門或者財務部門的規范性具有很積極的作用，不僅可以確保財務信息的準確性，還能讓會計人員工作態度更加的嚴謹。同時，對財務上面的風險以及資金壓力也具有了一定的抵抗力。

2.3 提高了資金使用率

維持事業單位正常運轉的資金都是由國家撥款的，但是事業單位的人員在使用這些資金的時候經常出現混亂的局面，并且浪費現象嚴重。所以加強事業單位財務管理制度，不僅能夠使事業單位在使用資金的時候更加的規范合理，而且還能防止浪費以及私自挪用資金的現象。

3 事業單位深化財務管理與內部控制的策略

3.1 加強財務人員的職業素質

事業單位中財務人員的素質是決定其工作質量的一個重要因素，所以，必須加強對財務人員素質的提升。首先，對于領導干部的素質應當加強，領導者必須首先認識到事業單位中財務管理與內部控制的重要性，并且將每項工作落到實處；其次，財務工作人員的業務素質以及業務水平急需加強，事業單位可以定期對財務工作人員進行業務培訓，使其養成嚴謹的工作作風以及工作態度，在每個工作環節中都嚴格按照規章制度辦事。

3.2 提高事業單位內部審計的工作效率

要保證財務管理與內部控制正常的工作，就必須加強事業單位內部審計工作，這樣才能保證內部控制的健全性以及有效性。其實，財務管理內部控制與內部審計工作兩者是相互促進的，如果將其有機的結合可以很好的完善事業單位的財務管理工作，比如內部審計中的跟蹤和調查工作，不僅可以幫助事業單位完善自身的體系，還能保證財務管理與內部控制發揮它最大的作用

3.3 建立有效的內部控制體系

財務管理與內部控制主要作用就是監督事業單位中各項活動與工作，從而使各項工作都能正常的進行。所以建立有效的內部控制體系，一方面可以很好的提高工作的效率，另一方面也使得管理者的目標實現起來更加的容易。首先，應當對事業單位中各個崗位和部門的職能進行充分的了解，從而在內部建立起可以相互制約的制度；其次，還應當建立好以預防為主的控制體系，使每個步驟每個環節的管理都能科學有效的進行，避免出現人力、財力的浪費現象。

4 結束語

綜上所述，事業單位的財務管理工作比較復雜且精細，目前還存在著諸多的問題，所以加強事業單位中財務管理與內部控制工作就顯得尤為重要，并且建立一套行之有效的內部控制體系，以及財務管理的規范制度，不斷提高財務工作人員的素質，加強內部監督工作，相信一定能使我國事業單位中的財務管理工作上一個新的臺階。

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