哈爾濱市司法局：創新干部隊伍管理

王濤

哈爾濱市司法局創新干部隊伍管理方式方法，堅持以管促建、以建提質，為各項事業發展提供堅實思想、組織和作風保障。

一是“管”住思想。打造固定集中學習學堂、讀書交流與網絡教育平臺。開展專題討論，印發小卡片、口袋書，讓社會主義核心價值觀踐行口號貼上床頭、自我感言擺上書桌。二是“管”夠力度。嚴格執行領導干部問責、領導干部報告個人有關事項、述職述廉等制度，并在全系統開展談心活動，使局系統兩級班子思想同心、目標同向、行動同步。三是“管”強能力。與黑龍江大學、市委黨校建立合作機制，全系統85%的干部獲得在職學習第二學歷，15名干部通過全國司法考試，并選派機關、基層優秀干部參加全市重點信訪攻堅。四是“管”在崗位。建立局系統干部績效考核信息化管理平臺，建立起橫向到邊、縱向到底的崗位責任考評體系，將考核結果作為干部使用和評先評優重要依據。五是“管”住長遠。制定出臺17項機關管理規章制度;建立智能電子門禁系統，實行電子考勤;監獄（戒毒所）監管推行“一日規范化”和“模塊化”管理;注重對區、縣（市）司法局協管的日常考核和現實考察。六是“管”好環境。將從嚴治警、正規化管理與創建全國文明單位和司法行政系統文化建設有機結合，建成全市監獄、戒毒、社區矯正信息化指揮中心和全市司法行政工作專網，并指導基層設立“司法行政文化墻”，被評為第四屆全國文明單位。七是“管”足動力。組織開展監獄、戒毒、律師、公證和基層人民調解員等“十行百佳”評選等活動。八是“管”除憂慮。有效解決基層獄所飲用水工程改造等干部群眾關心的重點難點問題。九是“管”得立體。聘請行風效能建設特邀監督員，全方位教育監督約束干部言行。十是“管”出效益。組建“市政府法律顧問團”，為政府的重大決策提供法律服務，并爭做政策法規宣傳員、百姓訴求聯絡員、保障民生服務員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員。