論在建筑裝飾工程流程管理中的精細化管理

嚴 雷,闞海瀟

（1.遼寧恒通裝飾工程有限公司; 2.中鐵十局集團有限公司,沈陽 110000）

在中國經濟不斷向前快速發展的21世紀的第一個十五年，房地產行業在國內進入了高速增長期，面對不斷增長的房屋銷售增長，建筑裝飾工程在國內的需求也變得越來越大。因此也需要技術方和施工方對于建筑裝飾工程的流程管理進行良好的管控和監督。

精細化管理作為一種成熟的項目管理理論，針對建筑裝飾工程施工過程中控制施工過程的設計、實施、監控、檢查等環節進行更成熟合理的管控。

1 施工準備過程中的精細化管理

建筑裝飾工程是指對某建筑內部和外部進行裝飾施工的過程，其中涉及到對裝飾工程的整體設計、選材、造價、最后進行施工的過程。

在建筑裝飾的現場施工過程中，需要從各個方面對施工過程進行施工前準備。這要求我們能夠通過精細化管理的方式，對各個施工過程中所涉及到的環節點進行嚴格的質量把控， 確保前期準備工作的全面性和安全性。

2 施工材料準備的精細化管理

裝飾工程施工過程中，對材料的挑選要求十分嚴格。主要涉及到在多種材料中選取最適宜、性價比最高的材料進行施工用途。在此過程中，需要嚴格管控以下方面：（1）材料封樣。設計方提出所需材料的型號、品牌、規格，由施工方進行初步采購后，將材料樣板提交給甲方和設計方進行確認，并進行樣本封存，作為后續施工中材料采購的標準和依據；（2）材料采購。根據材料封樣中的材料標準，施工方需核實圖紙中所需材料的數量、規格、型號、品牌，進行相應的采購。采購過程盡量一次到位，從而避免出現采購材料與現場需求不符等情況，進而影響施工進度；（3）材料倉儲及領用。材料的倉儲需要根據現場施工的情況和進度進行合理的安排。根據不同的類別，安排材料進場。庫管員對要安排進場的材料進行抽檢并報檢。進場后的材料進行造冊登記，根據施工現場平面布置圖進行安放，并進行有效的管理。材料進行領用時，需要庫管員對材料的去向進行跟蹤和清查。根據施工進度，進行材料的領用和發放，憑材料出庫單進行材料的領用和發放。對已經發放出的材料進行有效的追蹤，盡量杜絕材料浪費甚至丟失的情況。此外，對于材料現有的存量，庫管員必須進行定期的盤點和整理，注意各項材料的用量和庫存量，必要時及時進行材料的補充。

3 施工技術準備的精細化管理

為確保工程的施工工藝精良，現場的施工管理人員首先需要做好技術準備。在此過程中，需要我們做到：（1）技術交底。施工方管理人員，技術人員等工程相關人員需要和設計方針對現有的圖紙進行技術交底。主要確保施工方管理人員熟悉圖紙中的裝飾設計內容，包括材料選擇，技術節點，以及相關施工工藝的做法。技術交底的過程中，有目的的使施工方技術人員和工長全面熟悉施工工藝，所需新材料的性能，特別是針對高新技術的施工工藝進行重點了解和掌握。除此之外，施工方需要針對圖紙中和現場不符的相關技術設計問題進行研討，盡快找到符合實際施工條件的解決辦法；（2）優化施工流程。首先，根據已確定的最終圖紙，施工方管理人員需要對施工流程進行優化和調整。根據施工方所具備的的施工條件和自身資源的考量，合理的進行施工流程的制定，并以圖表的形式予以確定，方便施工中的管理和核查。基本的施工流程安排的原則是由大到小，先整體后細節，有效確保所有分項工程都納入到施工流程中，無任何遺漏。其次，對設計方圖紙中提出的施工流程中不合理的環節點進行糾錯和優化，最終以較低的成本實現施工流程。設計方在設計過程中會有較理想化的設計方案及施工流程安排，在此情況下，需要施工方經驗豐富的技術管理人員針對設計方案中不甚合理的技術節點同設計方進行溝通，并迅速改進和優化相關的設計方案和流程，以最大限度的確保施工方的施工可行性以及能夠在工期內按時完成；（3）質量監管。施工過程中，工程每階段的工程質量都需要施工方管理人員進行嚴格的管控和規范。施工過程的每一道工序都需要施工方和技術方根據相應的國家規范標準和技術要求進行嚴格的質量管控和核查，不能只靠所謂的嚴格要求。因此，相應的質量檢查制度是施工工程精細化管理過程中不可或缺的一部分。

4 施工監督過程中的精細化管理

在施工過程中，裝修施工質量決定了后續房屋使用及居住情況。良好的裝修施工能夠提供給使用方優良舒適的工作或者居住環境，耐久美觀的裝飾也為使用方更好的使用建筑提供了更高的質量和保證。因此在裝修過程中，對于相關的質量控制監督工作必須要進行精細化管理，標準化、全面化、全過程化，有效進行管控和監督。

5 施工工程準備階段的監督工作的精細化管理

在裝修工程開始之前，施工方和技術方對圖紙進行全面審查，避免圖紙中出現與施工現場實際情況不符的錯誤情況。圖紙未經審核之前，堅決不允許草率施工，以免發生錯誤施工，導致施工進度及施工進度受到影響。

明確裝修工程的質量管控目標，嚴格按照施工合同中細則要求，遵照相應的國家標準進行施工。對施工中每一工序的質量進行嚴格的管控，專責相關的質量管控人員對工程質量的各項內容進行管理和監督。

對每階段裝修工序的中涉及到的材料進行封樣，并嚴格根據封樣材料進行裝修材料的管控工作。多種材料，特別是新型材料的使用需要要滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，必須達到環保標準的要求。由庫管員及專人對每一分項工程中所使用的裝修材料進行管理和核查，確保裝修質量。

對裝修是工程中容易出現的各種質量問題進行專項的技術交底。關鍵工序施工過程需要施工方進行專項監督。委派專人對整體工程中最易出現問題中的關鍵工序實施監督，并由工程承包方提前編制特定的施工計劃并進行方案研究。