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《西游記》中團(tuán)隊構(gòu)建對于班級管理的啟示

2015-08-11 21:46:47馬驥
新課程·中學(xué) 2015年6期
關(guān)鍵詞:班主任管理學(xué)生

馬驥

作為中國四大名著之一的《西游記》,其故事內(nèi)容不僅蘊含著博大精深的傳統(tǒng)歷史文化精髓,而且還蘊含著豐富的現(xiàn)代管理之道。唐僧師徒四人,其實組成了一個現(xiàn)代許多管理者頗為羨慕的高效成功團(tuán)隊。而班級管理就是一本很好的“西游記”巨著。一個班集體就是一支去西天取經(jīng)的隊伍。班級是一個小的“團(tuán)隊”,來自于不同地方的學(xué)生各有其獨特的性格與能力,每個學(xué)生在班級這個大舞臺上扮演著不同的角色,班主任要充分利用好每個角色的長處。

一、《西游記》取經(jīng)團(tuán)隊構(gòu)建解讀

唐僧是這個團(tuán)隊的核心。唐僧是一個對目標(biāo)非常執(zhí)著的人,任何時候他都沒有說過放棄。孫悟空能量大,敢作敢為,富有創(chuàng)造力、闖勁、沖勁,沒有孫悟空的能量,許多事情就沒法干成。沙僧,是個老黃牛式的人物,本事不大,但勤勤懇懇,任勞任怨,勤奮、忠誠、可靠。八戒,要不細(xì)想的話,覺得這個人在現(xiàn)實中對一個團(tuán)隊沒啥用,純粹是吳先生為了加強文章的可讀性加進(jìn)去的人物而已。其實,八戒的作用也同樣是不可或缺的,有他在,總是給團(tuán)隊帶來樂趣、幽默。

二、班級成員的“西游記式”分類

1.班主任——唐僧

班主任的角色便近似于唐僧,對班級起領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,任務(wù)就是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成班級管理工作,確保學(xué)生在學(xué)習(xí)、

生活等方面有長足的進(jìn)步——取到“真經(jīng)”。

2.第一類學(xué)生——孫悟空

每個班都有一類學(xué)生上進(jìn)心強且表現(xiàn)活躍,其成績優(yōu)秀(或較優(yōu)秀),有一定的交際能力和特長,做事果斷,雷厲風(fēng)行,他們近似《西游記》中悟空的角色。

3.第二類學(xué)生——豬八戒

這類學(xué)生上進(jìn)心不太強,成績中等或偏下,有一定的辦事能力與交際能力,但自我約束不嚴(yán)又較活躍,大錯不犯,小錯不斷,近似于八戒的角色。

4.第三類學(xué)生——沙僧

有一類學(xué)生獨立性稍差,默默無聞,不夠活躍,其成績參差不齊,但較穩(wěn)重踏實,也比較“聽話”,服從調(diào)配,近似沙僧的角色。

三、班級管理思路

1.班級必須有明確誘人、善定愿景的目標(biāo)——“西天取經(jīng)”

一個班級的奮斗目標(biāo)是班級建設(shè)的旗幟,是班級未來發(fā)展的前進(jìn)明燈。共同的目標(biāo)可以使團(tuán)隊成員有著明確的努力方向,容易形成有效的合力。班級的奮斗目標(biāo)是確保學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面有長足的進(jìn)步。

2.班級成員必須具有的用人之道——德者、能者、智者、勞者優(yōu)勢互補

在班級管理中,要讓每一位成員的才能與角色相匹配。一個班級首先要根據(jù)個人偏好與班級角色掛鉤,完善角色的分配。班級成員必須具備履行工作職責(zé)的勝任能力,并且善于與其他班級成員合作。只有這樣,每一位成員才會清楚自己的角色,才能真正成為一個班級成員。如果做到了這一點,成員們就能根據(jù)條件的需要,迅速行動起來,而不需要有人下命令。換言之,班級成員能根據(jù)班級的需要自發(fā)地作出反應(yīng),采取適當(dāng)?shù)男袆觼硗瓿砂嗉壍哪繕?biāo)。如《西游記》中唐僧“德者居上”——長袖善舞的管理者;孫悟空“能者居前”——能力超強的業(yè)務(wù)骨干;豬八戒“智者在側(cè)”——“八面玲瓏”的好好先生;沙和尚“勞者居下”——老實勤勉的辦事員。

(1)班主任不可能是完人,可能像唐僧那樣有這樣那樣的不足之處,但首先必須像唐僧那樣有強烈的事業(yè)心,不斷加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),充分發(fā)揮其對班級工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)作用。

(2)對第一類學(xué)生的管理。這類學(xué)生有極強的個性和較強的能力,可作為班級骨干班干(如班長、副班長、團(tuán)支書)的人選,對他們給予充分的信任,遇事召集他們商量,使他們感覺到班主任的信任,讓他們像孫悟空那樣事事打頭陣,充分調(diào)動他們的積極性和模范示范作用,每一學(xué)期在評優(yōu)評先方面給予適當(dāng)傾斜,讓他們看到希望,同時為避免其驕傲自滿或在班級里專橫跋扈。

(3)對第二類學(xué)生的管理。這類學(xué)生在班級中較難界定,他們的缺點也是最明顯的,大錯不犯,小錯不斷,適當(dāng)?shù)墓膭羁梢杂兴鳛椋砸环潘蓜t會給班級留下不盡的隱患,班級中這類學(xué)生如果較多,班主任管理難度較大。這類學(xué)生可作為班級體育委員、文藝委員的人選,應(yīng)以正面引導(dǎo)為主,讓他們像八戒那樣做悟空的助手,鼓勵比懲罰也許更有效,同時用班規(guī)加以約束,對這類學(xué)生中的違紀(jì)行為必須嚴(yán)肅批評,對于其中個別屢教不改者,給予必要的處分,決不遷就,這對其他學(xué)生來說也可以起到警醒的作用。

(4)對第三類學(xué)生的管理。這類學(xué)生近于沙僧和白龍馬,往往默默無聞,但他們是班主任和班干班級工作的群眾基礎(chǔ),任何班級工作都須保證得到他們的支持,班級計劃有較大一部分就是要保障這類人的要求和利益,可以說他們是班級工作的穩(wěn)固后防線。這類學(xué)生可作為班級勞動委員、生活委員的人選。

一個優(yōu)秀的班級需要由具備不同特長、技能和性格的人組成,在分工上就像唐僧師徒四人那樣,按能分工,各負(fù)其責(zé),揚長避短,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補。在共同愿望的指引下,運用現(xiàn)有的所有資源,搞好分工,盡可能將個人才能、興趣愛好等各不同的學(xué)生的特長發(fā)揮出來,引導(dǎo)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)奮斗。

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