礦井建設(shè)中的進度控制措施論述

周 淼 吳周宇

(中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處，江蘇 徐州 221006)

引言

眾所周知，對于任何一個工程項目的施工建設(shè)來說，都需要針對相應(yīng)的工期進行嚴(yán)格的控制，這種工期的控制和管理對于整個工程項目而言是極為關(guān)鍵的，其不僅僅會影響到工程項目的具體使用，還會對于相應(yīng)的經(jīng)濟效果產(chǎn)生較大的干擾，因此，加強對于進度的管理和控制也就顯得極為必要，這一點在礦井建設(shè)中也不例外，并且因為礦井的重要價值和特殊性，加強礦井建設(shè)的進度控制具備著極為特殊的作用和價值。

1、礦井建設(shè)進度影響因素分析

要想切實提升礦井建設(shè)的效率和價值，就應(yīng)該重點針對相應(yīng)的進度進行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，而要想做好這種進度的控制和管理就應(yīng)該首先了解當(dāng)前礦井建設(shè)中可能會影響到礦井建設(shè)進度的一些影響因素，詳細(xì)分析來看，在礦井建設(shè)中，能夠影響到其施工進度的因素主要有以下幾個方面:

(1)施工人員的影響，因為礦井建設(shè)的實施主要就是依靠相應(yīng)的施工人員倆進行具體操作，所以其進度必然也就會受到相關(guān)施工人員的影響，這種影響主要表現(xiàn)在兩個層次，一方面是施工人員的數(shù)量存在著一定的缺陷，影響了其具體施工的順利進行，也耽誤了施工的進度，另外一方面則是施工人員的素質(zhì)和能力存在明顯的問題，不僅僅影響了礦井建設(shè)的質(zhì)量，同樣會影響其施工的進度;

(2)施工材料的影響，所謂施工材料的影響也主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是施工材料的供應(yīng)不及時，導(dǎo)致礦井建設(shè)過程中出現(xiàn)了工期耽誤的現(xiàn)象，另外一方面則是施工材料的質(zhì)量存在問題，導(dǎo)致其在具體的施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，然后進行返工，也就導(dǎo)致了工期的延誤;

(3)施工機械設(shè)備的影響，這種施工機械設(shè)備的影響和施工材料的影響極為類似，一方面會因為施工機械設(shè)備的數(shù)量不充足，導(dǎo)致施工的進度無法滿足相應(yīng)的計劃要求，另外一方面則是施工機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致其無法正常使用，進而影響到施工的順利開展，導(dǎo)致建設(shè)進度受影響;

(4)資金的制約，在礦井建設(shè)過程中，其建設(shè)的進度還會受到資金的明顯制約，如果在施工過程中剛出現(xiàn)了資金斷流問題的話，必然會影響到礦井建設(shè)工作的繼續(xù)，這一點在礦井建設(shè)中也是比較常見的，很多礦井建設(shè)都會因為資金的不足導(dǎo)致工程無法繼續(xù)下去，等待資金到位之后再進行建設(shè)施工，必然會延誤到相應(yīng)的工期。

2、加強礦井建設(shè)進度控制的措施

2.1 優(yōu)化礦井建設(shè)進度計劃。對于具體的礦井建設(shè)進度控制來說，首先就應(yīng)該設(shè)計一個完善可行的礦井建設(shè)進度計劃，然后才能夠在后期的建設(shè)管理中按照這一進度計劃進行相應(yīng)的控制，由此可見，這種礦井建設(shè)進度計劃必須要具備較為理想的可行性，如此才能夠較好的執(zhí)行下去，具體來說，這種可行性進度計劃的制定需要考慮到以下幾個方面的因素:

(1)必須要對于整個的礦井建設(shè)計劃有一個全面的掌握，了解其具體的建設(shè)要求和建設(shè)目標(biāo)，然后才能夠根據(jù)其礦井建設(shè)的難易程度和工作任務(wù)的復(fù)雜程度來設(shè)置一個合理的進度規(guī)劃，當(dāng)前之所以出現(xiàn)礦井建設(shè)進度控制不到位的問題，很大程度上就在于相應(yīng)的礦井建設(shè)計劃制定人員沒有準(zhǔn)確把握好礦井建設(shè)的難度存在著密切的聯(lián)系;

(2)必須要針對具體的進度管理計劃進行細(xì)致的描述，一般來說，在礦井建設(shè)進度控制過程中，不僅僅要制定一個總的工期計劃，還應(yīng)該針對這一總的工期計劃，結(jié)合具體的礦井建設(shè)項目進行分計劃和分目標(biāo)的設(shè)置，進而也就能夠在較大程度上保障其礦井建設(shè)計劃可行性和可操作性的提升，有助于后續(xù)的控制工作;

(3)必須要提升進度計劃的彈性，對于具體的礦井建設(shè)進度計劃來說，不能夠制定一個較為固定死板的計劃，應(yīng)該保障這一計劃具備較好的彈性，進而才能夠在較大程度上保障這一計劃能夠較好的實施下去，比如對于一些礦井建設(shè)過程中可能遇到的突發(fā)事故和不可避免的事故就應(yīng)該進行提前的預(yù)判，進而才能夠在實際發(fā)生時也能夠保障其進度控制的有效性，避免出現(xiàn)工期延誤問題。

2.2 充分運用各種新技術(shù)手段。為了更好地提升其礦井建設(shè)進度控制水平，還應(yīng)該充分的應(yīng)用一些新型技術(shù)手段，具體來說，這種新型技術(shù)手段的應(yīng)用主要包括兩個方面的內(nèi)容:

(1)一方面，針對具體的礦井建設(shè)施工來說，采用一些新型技術(shù)手段，必然就能夠提升其施工的效率，也就能夠縮短相應(yīng)的施工工期，對于最終的進度控制和管理就能夠發(fā)揮較好的作用和價值;

(2)另外一方面，針對礦井建設(shè)進度控制工作來說，充分應(yīng)用一些新型技術(shù)手段也能夠提升其進度控制和管理的水平，比如網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用就具備著較為突出的作用和價值，值得在今后的礦井建設(shè)進度控制中進行推廣使用。

2.3 提升施工人員的工作效率。對于礦井建設(shè)進度的控制和管理來說，如果能夠高效的提升施工人員的工作效率和積極性，也就能夠較好的提升其礦井建設(shè)進度的控制和管理水平，具體來說，這種施工人員工作效率的提升除了要針對施工人員進行相對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和教育，提升其施工的能力之外，還應(yīng)該重點從激勵制度和手段入手，采用經(jīng)濟手段來提升其工作的積極性，進而也就能夠提升其施工的進度。

3、結(jié)束語

綜上所述，加強礦井建設(shè)進度的管理和控制極為必要，這種礦井建設(shè)進度的管理和控制主要就是針對其相應(yīng)的影響因素進行控制，尤其是要對于礦井建設(shè)過程中可能會涉及到的施工人員、施工材料以及施工機械設(shè)備和資金等關(guān)鍵因素進行控制，并且還應(yīng)該在具體的礦井建設(shè)之前制定好一個完善可行的進度計劃，同時促使其具備一定的彈性，進而才能夠保障這一礦井建設(shè)進度在具體的施工中得到相應(yīng)的控制，也就能夠更大程度上提升其施工的效果。

［1］夏候峰.礦井建設(shè)中的進度控制措施解析［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，07:83.

［2］常建新，劉永杰.礦井建設(shè)中的進度控制探討［J］.煤炭工程，2011，S2:63-65.

［3］趙光.礦井建設(shè)中的進度控制探討［J］.科技風(fēng)，2013，15:145.

［4］何振偉，孫祥德，白亞峰.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在礦井建設(shè)進度控制中的應(yīng)用［J］.科技信息(科學(xué)教研)，2008，03:42+70.