徐 斌 孟文燕
(山東水利職業學院)
該校從“培養什么樣的人才”和“怎樣培養人才”入手,建立起適應工學結合的“校企共育的‘兩段五崗’”法人才培養方式。
所謂“兩段”,是指根據管理崗位能力形成規律,把三年學習劃分為兩個階段:
第一階段:1、2學年的校內為主的學習階段;第二階段:第3學年在企業工作場所的學習階段。所謂“五崗”,是指學生經過“認崗”“識崗”“知崗”“輪崗”“頂崗”五個步驟,能夠完成從理論到實踐的良好過渡。
“校企共育的‘兩段五崗’”法人才培養方式,是對傳統培養方式在時間上、空間、主體上進行全方位統籌,突出了“雙主體”“雙師”“雙資源”“雙身份”“雙管理”等特點。經過幾年的實施,該院辦學思想發生了以下重大轉變:培養目標要從培養知識型人才,向培養技能型人才轉變;學習制度要從學校為核心、全日制是主體,向校企合作、工學交替轉變;教學內容要從校內課程為主,向校外學習和生產實踐相結合,實踐操作與書本知識并重的轉變;專業教師要從知識理論型向“雙師型”轉變;證書制度要從“學歷證書”向“雙證書”制度轉變;教學評估要從重知識考試、重學科標準,向重就業能力、重社會評價轉變。學生管理由以學校為主發展成學校、企業管理為主。
該校以行業企業為依托,實施“工學結合”的“3+1+1+1”人才培養模式,即前三個學期教學活動在校內完成,第四學期在合作企業進行頂崗實習,第五學期回校進行經驗提煉和理論強化,到最后一學期找實習單位進行畢業實習。通過工學結合,提高了學生的專業實踐技能和解決實際問題的能力。
同時建立了完善的“職場體驗→實境訓練→頂崗歷練”工學結合人才培養模式。在人才培養過程中,貫穿職業素質教育,強化學生技能培養,推行“雙證書”制度。按照認知和專業能力遞進的要求,將學習分為三個層次:依托本市企業進行的職場體驗,使學生對以后要從事的工作有明確認識,從而做好自己的職業規劃;依托實訓基地進行的實境訓練,使學生熟練掌握專業技能,從而成為準職業人;依托合作企業進行的頂崗歷練,使學生在真實工作中鍛煉技能和積累經驗,從而無縫對接崗位需要。
該校采用“校企合作、產學結合”人才培養模式。學院不斷深化產學結合,建立以企業為主、學校為輔的學生頂崗實習管理制度。聘請企業的管理人員擔任兼職教師,不定期邀請企業基層管理人員為學生介紹基層工作,使學生認識到基層工作的重要性。頂崗實習期間,企業為學生提供不同的工作崗位,兩個月輪崗一次,使學生進入不同的工作崗位并能夠發現自己的興趣所在,獲得真正的職業訓練和工作體驗,并在崗位工作中獲得一定報酬。
例如,酒店管理概論這門課程,學生因為之前基本沒有接觸過酒店,組織結構這部分內容掌握起來非常困難,但是借助酒店平臺親自去了解一下,就會對酒店的組織結構一目了然。所以在酒店管理課程設置中,涉及此種類型的內容都放到實訓基地去進行教學,既縮短了教學時間,又提高了學生的興趣,加深了學生的理解。
1.找準產學研合作教育的結合點
校企合作成功的關鍵在于雙方利益得到切實保障。要將學校的培養標準與企業的需求接軌,既要看重企業在人力資源上的需求,也要維護學生的權益,實現企業、學校、學生三方面的共贏。
2.改善學生管理,提高學生的職業素養
要按企業的要求加強學生的組織紀律性和吃苦耐勞精神的培養。在校盡可能地組織學生參加各種形式的勞動鍛煉,培養學生的紀律意識、勞動意識、質量意識、責任意識與職業操守;改變學生好高騖遠的思想,立足現實,扎實工作。
3.產學研合作的形式要靈活
一切以有利于培養學生能力為標準。可采用不同的合作方式,有的可建立長期固定的合作關系,有的可階段性合作;既可以是教學做一體化,也可以是單純的實訓,不搞“一刀切”。
[1]游富相.高職酒店管理專業人才的供需錯位與規避路徑[J].職教論壇,2010.
[2]王華.高職院校酒店管理專業實踐教學[J].實驗室研究與探索,2010.