化工設備管理的重要性及其策略方法分析

楊杰（內蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣有限責任公司，內蒙古 赤峰 025350）

化工設備的管理管理工作對化工企業(yè)生產發(fā)展的促進影響重大，只有做好設備管理工作，為化工企業(yè)的順利發(fā)展打好生產基礎，促進化工生產效率的提高，進而促進化工企業(yè)更好發(fā)展。因此，在化工企業(yè)管理中要充分認識到設備管理的重要性，并從多方面積極探索有效管理對策。

1 化工設備管理

1.1 化工設備管理——安全生產的根本

作為生產企業(yè)來說，其生產過程中的安全是其發(fā)展的第一位，尤其是化工企業(yè)，也是如此。化工企業(yè)生產中，須把安全放在首要位置，打點好有關安全的一切工作，尤其是化工設備的良好管理方面，是一項非常重要的工作。化工企業(yè)本身存在的危險性，決定了其設備較高的安全性能，如壓力容器和電氣設備等等，稍不留意就能出現無法挽回的損失，出現較大的安全性問題，甚至危及到周邊人員的生命安全。至此，化工設備管理在化工企業(yè)中是一道安全保障線，只有提起充分的重視才能從根本杜絕化工企業(yè)安全事故的發(fā)生。

1.2 化工設備管理——穩(wěn)定生產的保障

當前，化工設備的管理工作包含了很多的內容，這其中包括化工企業(yè)相關設備的購置、維護、保養(yǎng)，化工設備的成本預算等，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打做好這些工作，合理有效地設備進行生產，才能保證化工企業(yè)有效的穩(wěn)定生產。

1.3 化工設備管理——提高產品質量的基石

化工企業(yè)的產品質量，是需要由化工企業(yè)管理人員來實現的。化工企業(yè)生產人員之間的共同努力，同樣須各種化工設備硬件設置的良好運行。設備的正常運行，是保證化工企業(yè)產品質量的前提。所以說，化工設備管理工作須時刻觀察設備實時情況，保持設備處在良好狀態(tài)。

1.4 化工設備管理——提高效率的決定因素

化工設備的良好管理，能夠有效保證設備運行，提高生產的效率，效率整體提高上去了，企業(yè)效益也就不斷增加，所以設備管理工作是非常關鍵的。是提高生產效率的決定因素。

2 化工企業(yè)設備管理的策略分析

2.1 把握管理核心

化工企業(yè)設備的管理需要提升“預知”的能力，在設備平時的養(yǎng)護和維護中發(fā)現問題，提前解決隱性問題，盡量不要等問題出現了再去解決。設備的養(yǎng)護是保證生產的重要工作步驟，切忌不可忽視這一項重要的工作內容。提前預知不僅是一個能夠預知危險性，從源頭跌斷危險源的關鍵。尤其是要隨時對化工設備的儀器儀表進行檢驗和維護，確保其準確性；還有一些壓力設備，也要進行定期的檢測，保證其安全性。企業(yè)需要對定期保養(yǎng)這一部分進行責任劃定，時間規(guī)定，保障設備的安全使用。另外在檢測過程中，要做好“取舍”。通常一般的化工企業(yè)，經常大面積的進行相關設備的檢修，沒有輕重，每一個都花費大量的人工去落實。其實，在檢修中，只要懂得“取舍”，綜合評價化工設備的使用情況，研究其后繼的使用，采取合理的措施——或整改、或報廢。利用這些綜合評價，來保證設備的運轉，這個是確保企業(yè)順利生產和運轉的關鍵。預知會出現問題的設備，一定要及時停止使用，及時采取措施，不能為了一時成本的節(jié)約而導致不良后果。

2.2 提高設備人員素質

可以說設備的管理是一項技術工作，相對來說專業(yè)性比較強，這個過程中需要相關的設備知識、化工知識和維修知識，還需要懂得一些相應的電力知識。尤其是日常的檢修工作過程中，所需的工作人員的素質都相對較高，才能保障工作的順利完成。由此，化工企業(yè)不能忽視人才的培養(yǎng)，要進行定期培訓，提高工作人員的技術和素質水平，不斷去先進單位學習科學技術，如：電子計算機的使用，網絡的有效利用等等。有關的部分要促進部分之間的交流和技術分享，不同崗位上相關的設備信息要能夠及時溝通，出現問題及時聯系，確保設備安全性運行。

2.3 設備管理制度

化工企業(yè)本身就具備比較高的危險性，其制度管理也是一項工作重點。設備管理制度必須要落到實處，只有設定嚴明的管理制度，且落實到實效，才能夠保證設備管理制度在實踐中不斷完善和改進，使其達到最好的效果。制度雖然是一成不變的，不會根據實際情況而隨時變動，但是管理人員需要根據實際的效果來不斷完善，按照制度執(zhí)行，發(fā)現問題及時解決，切忌將制度視作空談。管理人員進行管理時也必須嚴格按照制度，對于那些不按照制度違規(guī)使用設備的人員，要予以相應的懲罰，以起到警戒的作用。

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