新形勢下石油物探企業文化建設方面的幾點思考

吳金啟 徐永剛 金士平 馬捷婷 劉倩倩（東方地球物理公司大港物探處,天津 300280）

石油物探工作通常分布在沙漠、山地、戈壁、灘涂、海洋等遠離人群、條件艱苦的惡劣環境中。在這種工作條件下，開展物探工作不僅要受到自然環境的影響，還會因為基礎設施不完善、通訊信號不好等情況，施工區域難以開展豐富的文化活動，職工的業余活動也受到了限制。為了提高員工士氣和戰斗力，豐富、滿足員工精神需求，在石油物探企業中有必要建設積極向上的企業文化，培養企業職工吃苦耐勞的毅力和不畏艱險的戰斗力，從而為企業的發展保駕護航。

1 企業文化的含義

企業文化是企業在長期的生存與發展過程中形成的內在的精神文化力量，對于企業的長期發展有著重要的影響。一般情況而言，企業文化主要包括企業發展過程中所蘊含的價值觀念和精神力量，包括企業職工在工作過程所表現的精神風貌，包括企業的管理者在管理過程中所滲透的管理理念，同時也應該包括企業在社會中應承擔的社會責任等等。企業在發展中應該積極發揮企業文化的精神和力量，創新企業文化的形式和載體，進而促進企業的物質文化和精神文化伴隨著企業的發展而實現其自身的價值。企業文化建設的主要目標包括：確定全體職工的價值觀、確定企業精神、確立符合企業實際的企業宗旨。

2 加強石油物探企業文化的必要性

首先，企業文化作為企業發展中最寶貴的財富，對指明企業的發展方向，促進企業的可持續發展有著重要的作用。在石油物探企業的發展歷程中，企業發展難免會遇到發展風險和各種挑戰，我們要利用企業文化的核心能量，在企業范圍內營造一種不畏挑戰、積極進取的企業精神，從而為企業的發展提供可持續的發展動力。

其次，企業文化也是企業職工精神和毅力的集中體現，為了促進企業的發展，必須要發揮企業文化的凝聚和向導作用，重點培養員工集體價值觀和團體意識，從而為企業的經營和發展做出貢獻。

3 加強石油物探企業文化建設的措施

3.1 加強文化滲透，創造特色的企業文化

隨著高新技術的飛速發展，企業的管理意志和文化宣傳已經不僅僅局限于傳統的管理和宣傳形式，企業要想與時俱進，抓住時代發展的優勢，就要堅持解放思想，促進管理理念和宣傳手段的創新。首先，企業應加強文化管理與現代化相結合，密切關注社會文化發展方向，把企業文化建設滲透到生產經營管理的各個角落，滲透到員工管理的各個方面。其次，加強企業的創造活力，應和員工思想教育密切結合，結合新形勢、新任務下的員工思想動態，創新企業文化建設方式，提升企業文化對員工的滲透力、感染力、號召力。

3.2 增強企業職工對企業文化的認同感

企業文化的建設不僅能夠幫助企業建立明確的發展目標，而且還能提高企業的經營管理水平。然而，我們需要清楚認識到的是，企業的文化建設不僅僅需要一系列的規章制度和條條框框來進行約束，更需要企業全體職工的廣泛參與。因此，企業的文化建設需要企業職工的認同和支持，并且要廣泛參與其中。為此，企業首先要敢于打破老觀念，建設一種新的、富有時代特色的、和諧的企業文化，強化企業文化對企業員工的引導作用和驅動作用，為企業員工營造一種相互理解、相互支持、相互信任的人本關懷的企業氛圍。其次，企業需要營建一種“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗、特別能忍耐”的職工精神，讓企業職工不管是從心理還是從思想上，都要增強對本職工作的認知度，讓企業的職工積極主動地提升個人的能力，提高戰斗力，盡最大努力去發揮主觀能動性與創造性，進一步全面提升企業管理水平。

3.2.1 健全企業文化評價機制

為了提高企業文化的核心力量，在石油物探企業內需要建立、健全文化評價機制和文化更新機制，從而提高企業文化的創新能力。首先，文化評價機制的建立需要企業全體職工的協同配合，企業的文化工作者應該深入一線、深入基層工作中，定期向職工征詢、搜集企業文化建設方面的意見、建議，從而促使企業職工主動參與到石油物探企業的文化建設中，從而提高企業文化的適應性。其次，還要對企業文化及時更新，適應社會的發展潮流，建立新的文化發展形式，使之更能為企業的職工所接受。

3.2.2 加強企業內文化基礎設施建設

企業文化基礎設施的完善是企業文化建設的有利保障。在知識通信全面發展的今天，企業文化的建設和發展必須要加大基礎設施的投入力度，如建立專屬的職工休息和活動的區域，增設職工健身器械，加強職工的身體素質鍛煉，或者建立常規的文化活動場所，如文化墻、文化“一條路”、宣傳櫥窗、展板等，加強企業文化宣傳形式的創新。同時，應加強對現代網絡媒體的應用，發揮網站社會傳播功能，加強對內部宣傳網站的維護，加大網頁更新頻率，充實網站內容，并適時開展文化交流，促進企業文化的傳播，實現企業和員工之間相互學習，共同提高。

4 結語

總之，石油物探企業的文化建設對于本企業發展和生存的引導力越來越大，已經日益成為企業競爭的重要力量。在這種形勢下，企業需要不斷促進企業文化建設，推動企業的精神、價值觀和形象的建設，從而推動企業長期發展。

[1]孫偉光.淺談新形勢下石油企業文化建設[J].大慶社會科學,2008,(3).

[2]李秋義.石油企業文化建設的內涵和途徑[J].前沿,2013,(12).